Estudio Administrativo

Esta parte del proyecto esta diseñado para establecer la estructura organizativa que pueda
adaptarse de una manera especifica y cumpla con los requerimientos de la organización
para comenzar con sus operaciones.
Con lo anteriormente mencionado se definirán las necesidades en materia de contratación
de personal cualificado para la gestión de los procesos internos de la organización,
adecuando de manera personalizada cada uno de los puestos, de acuerdo a como se requiera
que cada uno de los contratados cumplan con las funciones del cargo establecidas. Estas
funciones estarán concebidas en la presente hoja perteneciente al manual de funciones del
cargo para el gimnasio que se tiene en desarrollo

Fuente: Los autores

Con el anterior cuadro, luego de tener la información de cada personal se podrá manejar y
proyectar de manera adecuada los costos indirectos de la mano de obra ejecutiva.
Presentado cada uno de los cargos en el funciograma, se permite ver con el detalle que sea
necesario, los procedimientos administrativos que podrían implementarse junto con el
proyecto. Pueden existir diferencias entre los costos de llevar registros normales frente a los
computacionales, y mientras en algunos momentos del proyecto se utilice de una manera
que convenga la primera modalidad, en otros puede ser más adecuada la segunda, es decir,
que mientras se empieza el desarrollo del proyecto todo lo que tiene que ver con el tema
financiero se hará de manera tradicional, con libros d cuentas y un personal encargado de
las finanzas, con el tiempo y proyectando que la inversión realizada genere una utilidad
mayor, de la oportunidad de adquirir tecnologías que cumpla las funciones financieras.
Con un análisis que se desarrolló mediante el establecimiento del personal, se derivaron
otros elementos de costos que, en suma, podrían hacer no rentable un proyecto que, según
estimaciones preliminares, haya parecido conveniente de implementar. Al inicio se estudia
que clase de personal y cuanto personal se puede contratar, de esto se estableció que se
contrataría un personal suficiente que pudiera desplazase alrededor del espacio dando
soporte a los ejercicios de los clientes que estén en el momento haciendo uso del servicio y
adicionalmente que puedan cumplir varias funciones dentro de las instalaciones,
adicionalmente se evalúo la cantidad de maquinaria instalada para el desarrollo de las
actividades físicas, que en primera instancia la adaptación que se realizara para que
generara energía autosostenible para el recinto donde se encuentran fueran para un tipo de
equipo de alta calidad, pero se toma en cuenta el rendimiento y el precio, para dar una
valoración costo-beneficio se adquirirá un tipo de maquinaria de bajo precio con una mayor
capacidad y longevidad que permita aplicar adaptaciones para su uso en el gimnasio.
Aunque todo esto se ve afectado por los aspectos legales pueden restringir la localización y
obligar a mayores costos de transporte para el personal, o bien pueden otorgar franquicias
para incentivar el desarrollo de determinadas zonas geográficas donde el beneficio que
obtendría el proyecto superaría los mayores costos de transporte, esto teniendo en cuenta
que a futuro se pudieran tener diferentes sedes que faciliten la movilización del personal
para cumplir sus cargos.