SUBEJE PROBLEMÁTICO: ¿CÓMO CONTRIBUYE EL PROFESIONAL DE

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA AL DESARROLLO REGIONAL?

Omar Andrés Ramírez Hoyos

Junio 30 de 2019

Introducción a la administración, Profesor: Dora Lilia Garrido Hurtado

Administración financiera, Universidad de la Amazonia

 EL ADMINISTRADOR FINANCIERO PERSONA CLAVE EN LAS

ORGANIZACIONES

Las empresas de hoy en día, buscan alcanzar el éxito y crecimiento en el mercado a través de

recurso humano idóneo para alcanzar las metas y objetivos propuestos. Allí, encontramos los

administradores financieros, cuyo papel fundamental está basado en la toma de decisiones y en la

búsqueda del desarrollo y sostenibilidad tanto de una empresa como de la región.

El proceso de crecimiento, inicia con el conocimiento de las habilidades y potencialidades

para ponerlas a disposición de una organización y para así, aportar de manera integral al

cumplimiento de las estrategias de mercado que tiene una organización. Nada podemos hacer, sin

tener previo conocimiento de nuestro contexto interno y externo, pues de manera crítica debemos

evaluar cada factor que influya en los procesos que se llevan a cabo.

Dentro de las organizaciones no solo se puede pensar en el dinero, hay elementos que también

son importantes como lo es el recurso humano, materia prima, tecnologías y el hoy entonces, la

sociedad. Entre todos estos, debe haber un equilibrio para poder administrar de manera eficaz y

eficiente una organización, para caminar todos en la misma dirección y con el mismo objetivo.

Un administrador financiero debe pensar en el crecimiento, en la generación de valor para las

partes interesadas y en la permanencia en el mercado. Es por esto, que debe asumir un rol

importante tanto para la organización como para la región, dado que nuestro departamento se

encuentra en pleno desarrollo y es nuestra misión generar sostenibilidad a la región.

Desde una perspectiva más general, el administrador financiero busca establecer planes,

definir estrategias de mercado, mejorar las proyecciones financieras, evaluar las alternativas de

financiamiento, tomar decisiones, captar y optimizar recursos, pero encaminado a generar valor y
cumplimento a los objetivos estratégicos de una organización. Es así, como a través de sus

funciones puede contribuir al crecimiento socioeconómico de la región y potencializar cada

recurso que nos rodea.

Desde esta perspectiva, se visitó la empresa COFEMA S.A con el ánimo de realizar una

entrevista fundamentada en los cuatro procesos administrativos, planeación, organización,

dirección y control.

COFEMA S.A es una empresa de 38 años que nace de manera empírica con la idea de negocio

del señor Gerardo Eslava Cobos, quien logró desarrollar un proyecto empresarial muy importante

para el departamento del Caquetá, atendiendo las necesidades de la ciudad de Florencia con

relación al consumo de sacrificio de ganado bovino y porcino. La empresa adelanta el proceso de

cultura corporativa tratando de establecer nuevos mercados y nuevas oportunidades de negocio, y

también buscar nuevas certificaciones de calidad para la compañía que permita competir en

mercados nacionales e internacionales, pensando siempre en el cumplimiento de los objetivos y

el crecimiento en el mercado.

La problemática por la que pasa la empresa, ya sea financiera o del ambiente de trabajo, se

solucionan con la elaboración de comités de gerencia donde el gerente se reúne con los jefes

administrativos, servicios, financieros y de procesos, para dialogar y buscar la solución

encaminados a la estrategia y el cumplimiento de objetivos.

Para finalizar, el control de actividades se realiza con seis supervisores para cada

departamento, donde realizan el control de las funciones de acuerdo al manual de funciones y

competencias laborales establecido en la empresa. También poseen una oficina de calidad que es

la que revisa en qué condiciones está el producto antes de comercializarlo con el apoyo del

INVIMA, donde se estudia la parte interna y externa del animal.

 Para concluir, es de afirmar que el administrador financiero es una persona integral, con

habilidades cognitivas e interpretativas basadas en principios administrativos que le permiten

generar valor a la organización y potencializar la región, pues con la visita a la empresa

COFEMA S.A se pudo evidenciar que esta persona es clave en la solución de problemática que

aqueja a la empresa, lo que le permite no solo brindar una sostenibilidad económica a la misma

sino también aportar al crecimiento de la región.

 REFERENCIAS

 Introducción a la economía de la empresa.[consultado: junio 24 de 2019] Tomado de:

https://ocw.uca.es/pluginfile.php/1365/mod_resource/content/1/TEMA_8_las_decisiones

_de_inversion.pdf

 Raffino, M. Proceso administrative, (2019) [consultado: junio 19 de 2019] Tomado de

https://concepto.de/proceso-administrativo/#ixzz5rLyCSNKz

 Garrido, D. La administración financiera y su entorno. [consultado: junio 19 de 2019]

Tomado de: presentación en PowerPoint.