ALIANZA ESTRATÉGICA: EL ÁREA FINANCIERA DE LA MANO DE LA

GESTIONN HUMANA

Actualmente las proyecciones de las empresas ya no solo se basan en las ventas

sino más bien en la completa satisfacción de las necesidades de los clientes
internos(colaboradores) y clientes externos (clientes), es porque eso que las
organizaciones están viendo necesario integrar todos las áreas en pro del
desarrollo de cada una de ellas, teniendo claro que una de las áreas más
importante de una empresa es la Financiera porque es donde activamente existe
una circulación de los recursos económicos que son el soporte para el desarrollo
de las demás áreas, de esa manera las organizaciones han elevado su nivel de
exigencia al momento de escoger a un especialista del manejo financiero
empresarial el cual no solo tenga enfoque en los temas contables y financieros de
la empresa sino que desarrolle ideas o estraegias para el cumplimento de todos
los objetivos de la empresa.

Como dice un experto sobre gestión, administración, innovación, éxito y liderazgo

Peter Drucker “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una
decisión valiente”, hoy en día se necesita que un administrador financiero que se
relacione y se involucre con todo lo que compete a la empresa, teniendo en cuenta
que ella se encuentra en un punto en el que la rodea un entorno sectorial,
nacional y mundial es por eso que debe estar a la expectativa de cualquier
cambio que se genere en esos entornos para aprovecharlos y fijarlos en el
progreso y avance en la empresa. La alianza estratégica inicia cuando el area de
finanza impacta todas las áreas de la empresa y existe una correlación entre
todas las áreas de acuerdo a las estrategias y objetivos generales de la Empresa,
teniendo como resultado una alineación en las métricas de la gestión humana y
finanzas en búsqueda del cumplimiento de las metas de la empresa por la toma de
decisiones de todos los directivos, acto clave para que ellos mejoren la
planificación teniendo en cuenta el valor que tienen todos los colaboradores rn
cualquier decisión que tomen frente a las estrategias integrales que se tienen que
generar para el cumplimiento de los objetivos de las área, como el del financiero
que es maximizar los recursos de la empresa y el del área de gestión humana que
prioriza el bienestar de todos los colaboradores lo cual asegurará el mayor
rendimiento de todos ellos para el aumento de la productividad de la empresa
generando una rentabilidad en el mercado.

Para concluir se puede deducir que es necesario educarnos en la materia

“FINANZAS APLICADAS A LA GESTIÓN HUNANA” para lograr destrezas desde
la parte gerencial tomando en cuenta las variables de los temas financieros para
planear decisiones estratégicas que cumplan con las metas específicas y
generales de la empresa teniendo una relación entre el area de gestión humana y
financiera para lograr que ambos hablen en términos de activos, costos
estratégicos e indicadores que permitan el rendimiento y mejoramiento de todo lo
que constituye la empress para que contribuya en la rentabilidad de la empresa.

LICETH VANESSA ANGARITA GARCIA

ING NDUSTRIAL