UNIDAD 1: PASO 2 - ELABORAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA

EMPRESA COMO ESTUDIO DE CASO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PRESENTADO POR:
RONAL MUÑOZ ORDOÑEZ CÓDIGO: 1089480584
YURY ALEXANDRA BURGOS CODIGO: 1089293952

GRUPO: 100500_196

PRESENTADO A:
INDIRA YULIETH ILLIDGE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

OCTUBRE 2019
 INTRODUCCIÓN

El desarrollo de este trabajo nos ha permitido poner en práctica la implementación de las

funciones gerenciales y sus principales componentes, como lo son la administración por
objetivos, ya que con la utilización de estos métodos podemos ver la utilidad que estos nos
brindan, las soluciones que realmente nos permite mantener la competitividad de nuestros
productos y servicios, y mejorar la calidad.

La administración es un proceso orientado a la integración y operación los recursos; que se

compone por tareas, esas tareas pueden expresarse en forma generalizada como funciones
directivas, que se ejercen a diversos niveles: planeación, organización, dirección y control que se
llevan a cabo para alcanzar las metas y objetivos propuestos.

La administración tiene como finalidad interpretar los objetivos propuestos por cualquier
organización y transformarlos en una acción organizada, entonces el rol del administrador es
poder interpretar los objetivos propuestos por una organización para finalmente cumplirlos.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Reconocer e identificar las herramientas administrativas, a través del problema planteado,
implementando la utilización de métodos para mejorar y comprender las herramientas utilizadas,
con el fin de finiquitar a buen término el desarrollo de este trabajo y lograr alcanzar objetivos
propuestos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Desarrollar las funciones gerenciales en un marco teórico comprendiendo su uso y

utilidad.

 Conocer la importancia de la administración por objetivos, y el impacto que puede

producir en una organización.

 Lograr comprender y resolver el problema planteado en la guía de actividades del curso

fundamentos de administración.
 RONAL MUÑOZ ORDOÑEZ

1. Por medio de un mapa conceptual explique los tipos de planes (Estratégico, táctico y operativo)

Mapa conceptual.

Tipos de planeación

Estratégico Táctico Operativo

Es cada departamento Es responsabilidad

Abarca la totalidad de la organización. de departamento Son medios específicos que
de la organización. Es decidida por la de la organización. se utilizan para llevar a cabo
alta dirección de la los planos de acción.
organización.
Es a mediano y
corto plazo.
Es a largo plazo.

Es un medio para alcanzar

Son metas inmediatas o
objetivos por departamentos.
resultados específicos.
Es u medio para alcanzar los
objetivos organizacionales.
La asignación previa de las tareas específicas
que deben realizar las personas en cada una
de sus unidades de operación.
 Infografía funciones de la administración.

Define objetivos, establece

estrategias y desarrolla planes
para coordinar actividades.

Planeación

Determina lo que es necesario Estas funciones

realizar, como llevarlo a acabo y
con quien se cuenta para hacerlo
están dirigidas a
alcanzar los
Organización. objetivos
establecidos por la
organización.

Dirección

Motiva, dirige y otras

actividades involucradas con
dirigir el personal.

YURY ALEXANDA BURGOS

Control.

Da seguimiento a las actividades

para garantizar que se logren
conforme lo planeado
 Mapa conceptual
TIPOS DE PLANEACIÓN
Estratégico Teórico
La Planeación Estratégica es una herramienta de Para afrontar las innumerables
gestión que permite establecer el quehacer y el complejidades que encierran los diferentes
camino que deben recorrer las organizaciones tipos de mercado, los mercadologías
para alcanzar las metas previstas, teniendo en necesitan planificar e implementar una o
cuenta los cambios y demandas que impone su más estrategias de mercado con la finalidad
entorno. En este sentido, es una herramienta de lograr los objetivos que la empresa o
unidad de negocios se ha propuesto alcanzar
fundamental para la toma de decisiones al interior
en su mercado meta. Es un proceso por el
de cualquier organización.
que se busca  escrutinio de votos,
Modelos de planeación estratégica El proceso por el cual se busca
 Conocer la necesidades actuales y futuras de los
clientes,  
 Identificar diferentes grupos de compradores en cuanto
a sus gustos y preferencias o segmentos de mercado.
 Valorar el potencial e interés de esos segmentos.
 Teniendo en cuenta las ventajas competitivas de la
empresa, orientarla hacia oportunidades de mercado,
desarrollando un plan de marketing periódico con los
objetivos de posicionamiento buscados.  incluida su sostenibilidad.
INFOGRAFÍA FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
Operativo
La planeación operativa consiste en establecer
claramente la aplicación del plan estratégico
conforme a objetivos específicos. En el caso
de los administradores electorales, esta labor
puede aplicarse a una parte o a la totalidad del
proceso electoral. Cada procedimiento
específico, ya sea registro de electores, la
educación al votante, la votación o el
Importancia
Tener en claro dónde se obtendrán los recursos
necesarios.
 Usar esos recursos de manera eficiente.
 Definir claramente los requerimientos de recursos
más críticos.
 Reducir los riesgos donde sea posible y preparar
planes de contingencia cuando sea necesario.
 Pensar en el futuro a largo plazo del proyecto,
Es un proceso administrativo
que consiste en analizar las
diferentes estrategias y cursos
de acción, teniendo en cuenta
una evaluación del entorno
organizacional presente y
futuro.
El control es una de las etapas
que forman el proceso
administrativo, en la cual se
puede tener una información
más precisa de lo que sucede.
Las organizaciones son
estructuras administrativas y
sistemas administrativos creados
para lograr metas u objetivos
con apoyo de los propios seres
humanos
Es la encargada de
planificar, organizar, dirigir
y controlar todas aquellas
actividades que conlleven al
buen funcionamiento
operativo-administrativo de
la Institución.
Bibliografía.

Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. Recuperado

de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3180438&tm=1537389327109

Villalva, J. (2009). Etapas del proceso administrativo. Editorial El Cid. Córdoba,

Argentina. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=3&docID=10312103&tm=1480279437171

Planeación:

Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas 58-72. Editorial Larousse Grupo

Patria. México, D.F. Recuperado
de  http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702

Organización 

Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas  72- 91. Editorial Larousse Grupo

Patria. México, D.F. Recuperado de 

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702

Dirección  

Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 105 – 116. Editorial Larousse Grupo

Patria México, D.F. Recuperado de 

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702

Control

Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 117 -121. Editorial Larousse Grupo

Patria. México, D.F. Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=3228564&tm=1524062487702

OVI -Unidad 1 - Proceso Administrativo

Este objeto virtual de información, tiene como objetivo mencionar cada una de las
funcionones administrativas que pertenecen al proceso administrativo.  

Echeverria, L. (2016). Proceso Administrativo [video]. Recuperado

de http://hdl.handle.net/10596/17450