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Tema:
INFORME SOBRE EL DIAGNOSTICO Y PLANEACIÓN DEL
TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA
Docente:
JOHANA FORERO RINCÓN
Presenta
Objetivo del cargo: Gestionar y dar respuesta a las PQRD radicadas por los usuarios de la
regional a través de los diferentes medios de recepción, de manera integral teniendo en
cuenta la normatividad vigente y las políticas organizacionales.
Funciones:
Contacto interno: Todas los cargos o áreas con las que tenga relación internamente para
el desempeño de sus labores.
Contacto externo: Todo contacto con cargos externos, empresas, cliente o usuarios que
tenga para el desempeño de sus labores.
Cargo 2
PERFIL PROFESIONAL
Formación académica
Educación: Profesional en Areas Administrativas, Ingenierias de Salud o Afines
Título post
Deseable especialización en áreas afines.
grado:
Experiencia
5 años de experiencia.
Total laboral:
Experiencia
3 años en procesos de servicio al cliente preferiblemente del sector salud.
específica Total:
Homologación: NA
En Servicio al Cliente en empresas de Salud o de Servicio,Manejo de
Conocimientos Indicadores de Gestión,Conocimiento en el SGSSS, Normatividad Vigente,
Específicos: Planes de Acción, Informes de Gestión,Conocimientos de Administración
de Oficinas de Atención al Usuario, Manejo Office.
Objetivo del cargo: Liderar, controlar y realizar seguimiento a los procesos de atención al
usuario, respuesta a PQRS, Estandares de IPS y participación ciudadana en la regional,
cumpliendo con las normas legales vigentes y políticas organizacionales definidas, con el
fin de garantizar el cumplimiento de las metas organizacionales en la prestación del
servicio.
Funciones:
Ejecutar las demás funciones establecidas por el jefe inmediato acordes con la
naturaleza del cargo y los lineamientos definidos por la organización.
Contacto interno: Todas los cargos o áreas con las que tenga relación internamente para
el desempeño de sus labores.
Contacto externo: Todo contacto con cargos externos, empresas, cliente o usuarios que
tenga para el desempeño de sus labores.
CONDICIONES DE TRABAJO
Lugar de trabajo: El establecido para el desarrollo de sus labores.
Paginas de acceso a
Intranet - Correo externo institucional - Páginas de Entes de Control
internet:
Cargo 3
Objetivo del cargo: Recepcionar, gestionar y direccionar las solicitudes del usuario,
brindando atención oportuna y de calidad, respetando los derechos de los usuarios;
cumpliendo los procesos y políticas definidos por la organización.
Funciones:
Contacto interno: Todas los cargos o áreas con las que tenga relación internamente para
el desempeño de sus labores.
Contacto externo: Todo contacto con cargos externos, empresas, cliente o usuarios que
tenga para el desempeño de sus labores.
CONDICIONES DE TRABAJO
Lugar de trabajo: El establecido para el desarrollo de sus labores.
Paginas de acceso a
Intranet - Los requeridos para el cargo
internet:
IMFORME:
Descripción de la importancia de realizar el análisis y la Descripción de cargos
como parte fundamental del área de talento humano:
El análisis y descripción de los cargos por parte de talento humano en una organización o
empresa en muy importante ya que buena parte del éxito del empleado es el desempeño
de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno.
Este análisis es una herramienta básica para toda la Gestión de recursos humanos,
permite aclarar lo que espera el individuo y sus aspectos colectivos, permite controlar la
carga laboral y su evolución de manera que actuar sobre las decisiones de la empresa u
organización, además también se puede prevenir tareas mal hechas por falta de
conocimiento frente al cargo ya que antes de ingresar el individuo deberá someterse a
una serie de pruebas donde se podrá determinar sus competencias. A continuación
conoceremos la descripción:
Como lo hacen:
Para realizar un análisis y descripción de puesto de trabajo de tendrá que seguir unos
pasos los cuales serán dr gran ayuda para tomar la decisión:
1. Identificaciones de puestos
2. Desarrollo de cuestionarios
3. Identificación y actualizaciones
4. Deberes y responsabilidades
5. Aptitudes humanas y condiciones de trabajo
6. Niveles de desempeño