Evolución y adaptabilidad de la administración en tiempos modernos

Fundamentos de Administración

ID 749429 ID 746203 ID 510744

Sandra Rocío Acosta Rodríguez, Liceth Paola Lara, Lili Johanna Cuta Duarte, Víctor

ID 758693 ID 749614

Armando Paredes González, Jonathan Abril Gámez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Notas de Autor

Sandra Rocío Acero Rodríguez, Liceth Paola Lara, Lili Johanna Cuta Duarte, Víctor
Armando Paredes González, Jonathan Abril Gámez

Administración de Empresas,

Uniminuto

Este documento es desarrollado por el estudiante

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Funza

 Introducción

El presente trabajo tiene como propósito identificar las principales teorías

administrativas, fundamentos, precursores y la evolución en el tiempo hasta nuestros días y

cómo estos enfoques se han implementado en Colombia tanto en la academia como en el

sector económico.

El nacimiento de la administración surge desde el momento que el hombre tiene la

necesidad de vivir y convivir en sociedad, las teorías de la administración hacen que los

recursos funcionen de una manera óptima para que se aprovechen. De acuerdo a lo anterior

esto nos lleva a organizarnos, cooperar e integrarse con su entorno.

A través de la historia se han formado organizaciones que han perdurado en el

tiempo pero las que predominaron durante mucho tiempo fueron las actividades agrarias,

poco a poco se fueron transformando en Industriales por el impacto que tuvo la revolución

industrial (Siglo XVIII - XIX). las teorías modernas surgieron debido a la necesidad de

organizarse y ser más eficientes, integrando y optimizando la mano de obra y con ello la

evolución del pensamiento y tendencias humanísticas.

A continuación un resumen en el tiempo de cómo estas se desarrollaron y se

reinventaron de acuerdo a los principios fundamentales hasta nuestros días.

Teorías administrativas siglo XX

 Administración Científica: Es el estudio sistemático de las relaciones entre las

personas y las tareas con el objetivo de diseñar procesos de trabajo eficientes. Tenemos

grandes precursores de esta teoría como Frederick Taylor quien basado en su experiencia

laboral expuso que en vez de tener procesos tradicionales reemplazarlos procesos definidos

como estudios de los tiempos y estandarizar y asignar personal especializado a cada tarea

para optimizar tiempos. También nombramos a Henrry L Gantt contemporáneo de Taylor

nombró por primera vez un incentivo salarial y una programación de producción; Frank

Bunker persona que inició como auxiliar de albañilería y realizó

la escala hasta convertirse en Gerente, experiencia que le bastó para implementar y

estudiar las relaciones entre las personas y sus tareas, realizo técnicas muy modernas como

grabar a los trabajadores para analizar y asignar cada trabajador a una tarea donde mejor se

desempeñará. Nombramos a Henry Fayol considerado el padre de la administración

moderna ya que sentó las bases para sistematizar procesos y estableció prácticamente lo

que llamamos una estructura organización moderna, lo que nombramos como funciones

que son planeación, organización, mando, coordinación y control.

Escuela Humanística: Básicamente se establece esta ideología más que como un

administrador, como un analista para estudiar e identificar variables para mejorar la

producción estas variables en contexto a las personas o material humano de las

organizaciones, haciendo estudios y exponiendo a las persona diferentes cambios

estructurales y de condiciones para analizar dicho personal como rendía más y establecer

las mejores condiciones para realizar diferentes actividades; entre las variables se nombran

como las condiciones de trabajo, mejoras del salario, tiempos de trabajo y de descanso entre

otros donde se sacaron conclusiones de que mejorando estas condiciones los grupos de
trabajo mejoraron su producción y eran más eficientes. Todo esto sin necesidad de un

supervisor si no más como un guía motivador y con ideología más amable de dirigir dicha

producción.

Teoría general de sistemas: Toma la organización de una empresa u organización

como el material o los insumos y el recurso humano para obtener un resultado y se obtiene

el dinero como una manera de medirlo y se inculca en la ideología de la empresa y se da a

conocer a su personal los objetivos de la empresa esto para motivar y visualizar al personal

para donde se quiere llegar para estar alineados y trabajar en comunión para alcanzar los

objetivos establecidos.

Ciencia administrativa: En lo que hemos indagado y analizado de todas las teorías se

obtiene una conclusión de que constantemente la administración va evolucionando y las

organizaciones se han adaptado a los cambios generados tanto externos e internos por lo

que los hechos históricos han hecho que se establezcan bases de lo que conocemos hoy en

el ámbito de la administración. Punto importante en la historia fue la segunda guerra

mundial donde analistas incluidos y partícipes del lado militar crearon técnicas basadas en

la matemática y la estadística muy eficientes y con gran éxito para solucionar problemas de

logística y de desempeño por lo que las compañías adoptaron dichas técnicas para

instalarlas y ejecutarlas en los proceso de las empresas.

Administración en Colombia

Para el desarrollo empresarial colombiano fueron de gran soporte los mercados

financieros estadounidenses, donde hizo préstamos a la nación para la infraestructura vial y

construcción de electrificadoras. A pesar de la violencia entre dirigentes del estado por las

luchas partidistas y que como hecho se dio la muerte de Jorge Eliécer Gaitán 1948, se

permitió iniciar el desarrollo industrial, empezando por la oferta universitaria de programas

de formación en administración para contribuir con la dirección de las organizaciones

Kalmanovitz (1986), aporta que hubo resultados favorables para quienes se enfrentaron a la

situación y ejercieron actividades comerciales e industriales en los diversos sectores

empresariales.

El modelo antioqueño se impuso y prevaleció en Colombia en cabeza de los dirigentes

políticos. Fue un periodo en el que la política subordinó las actividades económicas y

sociales con participación o intervención de los religiosos. El interés de los dirigentes era el

de acceder al poder y no el desarrollo económico y social de la nación. La guerra fría

dividió al mundo entre países del capitalismo o el socialismo.

Las clases empresariales colombianas fueron de carácter político e hicieron su riqueza con

ayuda del capitalismo de carácter regional, donde se pudo contar con una clase empresarial

que obviamente incluyó al conjunto de actores de todos los sectores de la economía,

inclusive el financiero

Por regiones se desarrolló el sector financiero dando apertura a varios bancos regionales,

locales. El único banco nacional fue el de la república o banco de bancos creado en 1923

Las empresas textileras colombianas, como pioneras del desarrollo económico y

empresarial,
Antecedentes de la formación en administración en Colombia 15 privado se puede remitir a

lo que señaló Sócrates cuando escribió sobre la universalidad de la administración y

respecto de la empresas públicas y privadas, las cuales consideró iguales para el ejercicio

de la administración

Después de nombrar como ciudades importantes a bogotá , medellín . cali y barranquilla,

por ser donde se establecieron empresas de diferentes sectores.

En el país inició un capitalismo, donde dio una posibilidad de interpretar la historia de la

nación, con una visión similar a la de los españoles, donde las elites dominantes fueron de

carácter político y religioso. En la transición hacia el capitalismo hubo dos visiones

Mario Arrubla: afirma que en el proceso de colonización la sociedad europea pretendió

imponer su modelo. El aprendizaje de dio como una propuesta de carácter feudal.

Fernando Guillén: Sostiene que los españoles no tenían una concepción feudal sino

religiosa y político.

La situación anunciada por Guillén le otorgaron la razón, por esto en las poblaciones donde

prevalecían las clases religiosas y políticas asumieron posiciones dominantes frente a las

demás clases sociales.

Colombia basó su economía en el cultivo del café, entre 1946 y 1953 los presidentes

Ospina, Gómez y Urdaneta, se caracterizaron por el incentivo a la industria nacional y a la

economía cafetera. Se dieron cambios para fortalecer y facilitar el ingreso del país a un

modelo en el cual se privilegió la creación o consolidación de empresas de los diversos

sectores de la economía. El desarrollo empresarial que se inició con el mercado del café lo
cual marcó un despegue empresarial que generó centros donde se manifestaron las

actividades de este sector como fueron: bananos en el Magdalena, centros comerciales en

Girardot, Bogotá y Medellín, y petróleo en los Santanderes.

Con el modelo de Currie, el sector que jalonó la economía fue la construcción, que

produjeron la generación de empleo, crecimiento de un mercado interno, y la formación

personal para desempeñar cargos técnicos. Aceleró el desarrollo de las ciudades y así forzó

a las personas a dejar el campo.

Las actividades empresariales se incrementaron en forma notoria en los diversos sectores de

la economía, lo cual fue un argumento para el surgimiento de los estudios de

administración que también contaron con tendencias similares en materia de surgimiento y

crecimiento de programas de administración.

Teorías Modernas

Teoría de las restricciones "TOC" Eli Goldratt Lógica de la causa y efecto para

entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar. Eliminar procesos que generan

multitarea en cualquier ámbito, solo se mueven a la velocidad del paso más lento

denominan restricciones o "cuellos de botella". Soluciones a los problemas críticos proceso

de mejora continua.

Just in time Nació en Japón empresa automovilística Toyota eliminar todos los

elementos innecesarios en el área de producción ahorro de espacio físico eliminación de

desperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga que supone la existencia del

inventario.

Administración total de calidad TQM Objetivos del negocio principalmente en

calidad, varias políticas, prácticas y filosofías gerenciales que soporten dichos objetivos y

aumenten la calidad ya sea del producto o servicio, enfocándolo al cliente Administración

Diaria Administración de Políticas Aseguramiento de la Calidad Principios Visión y

Misión.

Administración o gestión del conocimiento Knowledge Management Pretende

transferir el conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda

ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización. 1. Saber un trabaja

específico 2. Conocimiento documentado y replicable convertirlo en un activo estratégico

de la organización.

Reingeniería Michael Hammmer y James Champy: La revisión fundamental y el

rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y

contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez propuesta

administrativa que hace referencia a los cambios radicales en las estructuras y en los

procedimientos de una empresa u organización para producir mejoramientos significativos.

Método de las 5 S cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco

principios simples diversa índole que lo utilizan, tales como, empresas industriales,

empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones. 1.Clasificación (seiri)

2.Orden (seiton) 3.Limpieza (seisō) 4.Estandarización (seiketsu) 5.Mantenimiento de la

disciplina (shitsuke).

Método de la 7 s MacKinsey 7 factores organizar una compañía de una manera

holística y eficaz 1. Estrategia 2. Estructura 3. Habilidades 4. Valores compartidos 5.

Sistemas 6. Estilo 7. Personal.

Benchmarking: Mantiene a la organización en un proceso de continua investigación y

medición de procesos, tanto internos como de otras instituciones, con el fin de buscar los

más altos estándares con que comparar la gestión del propio grupo de trabajo, ayudando a

la buena administración de la organización.

Siglo XX el desarrollo del conocimiento administrativo

Se caracteriza por los grandes avances de la tecnología, la medicina y la ciencia a nivel

general, en cada uno de los países, la administración como ciencia se fortalecía a medida

que iba pasando el tiempo, en lo cual era difícil controlarlas. Taylor se dedicó al estudio de

la administración dándole más valor a las empresas o organizaciones.

El impacto de estas teorías en el siglo XX llevó a la competencia entre los diferentes

países creando numerosas empresas, en las cuales se destacó la libertad de comercio, los

cambios del mercado, el aumento de la capacidad de inversión a niveles altos, el cambio de

las diferentes tecnologías, en las cuales evolucionaron la forma de producir, en lo cual se

logró un alto crecimiento de las empresas en desarrollo, se incrementó el desarrollo de las

habilidades personales, formando profesionales con enfoque en la competitividad.

Palabras Clave
Son fundamentales en el proceso de administración: Organización, Gestión de recursos y

Desarrollo.

Conclusiones

Vemos que actualmente se siguen manejando puntos importantes en el desarrollo y

enfoque de una organización que fueron creados, nombrados e implementado hace 20 años

y aún se ve la gran importancia que tienen en la rama administrativa como son : Apoyo de

la alta dirección, orientación al cliente (la post venta), la Mejora continua y el enfoque

sistemático y esto establece las bases para la administración moderna.

La forma en la que se integran las diferentes teorías estudiadas en cada una de las

empresas que vienen desarrollando diferentes proyectos ya se de comercialización de

productos.
 Se puede concluir que con el paso del tiempo las empresas van desarrollando

diferentes teorías las cuales, están formadas por factores que contemplan las condiciones

más adecuadas para el desarrollo de la empresa .

Se puede evidenciar que el desarrollo tecnológico conlleva a la competencia entre países

donde se desarrollan numerosas empresas, y su crecimiento basado en cada una de las

teorías que se implementan para su desarrollo.

En Colombia la administración de empresas y sus enfoques han evolucionado en los

últimos años, este crecimiento se ha visto limitado por la falta de investigación para

afrontar los cambios en los mercados y la globalización. Contamos con recursos naturales,

hídricos y un talento humano que cada vez está más capacitado para fomentar el

crecimiento de los diferentes sectores de la economía que fortalezcan la economía y nos

permita ser pioneros en latinoamérica.

Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=YPO6M1b8TWc
https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=2944&pg=&ed=
https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17603
https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/3786/BI-52Admon-
Antecedentes.pdf?sequence=5&isAllowed=y