LA GENERACIÓN DE IDEAS

Por: Jorge Luis Segura R

Antes de iniciar el proceso para la generación de las ideas, es

conveniente recordar que el cerebro humano es muy diferente a un
computador; mientras un ordenador funciona en forma lineal, el cerebro
trabaja de manera asociativa y lineal, asociando, integrando y
sintetizando. La asociación desempeña un rol importante en la función mental,
luego una palabra por simple que sea, tiene numerosas conexiones a otras
ideas y conceptos.

La Generación de Ideas, es una reunión de personas

que por sus condiciones y características tienen un
objetivo común, y que en grupo y de forma dinámica,
pueden ser más efectivas que de manera individual.

Presentación de la ideas.

En la reunión de los estudiantes que integran el grupo, se debe nombrar un

moderador, el cual debe establecer un procedimiento para la gestación de la
creatividad; así mismo, este debe crear un ambiente que favorezca la
comunicación y la participación de todos los integrantes del equipo de trabajo.
La reunión consta de dos etapas:

 En la primera fase, los miembros del equipo aportan ideas, pero no se

puede criticar o lanzar juicios sobre las mismas; en esta fase se trata de
obtener la mayor cantidad de ideas, sin importar cuan descabelladas o
inútiles puedan parecer.

 En la segunda etapa y con la dirección del moderador, las ideas son

agrupadas y seleccionadas para hacerles un examen crítico.
 El equipo de trabajo.

Los integrantes del equipo de trabajo, tendrán en cuenta las siguientes

condiciones básicas:
 Cuantas ideas más se obtengan, mucho mejor.
 Evitar los convencionalismos. Hay que partir de que no todo está
inventado. Lo existente puede cambiar por algo mejor, ya sea menos
tiempo, menos gastos, menos recursos o menos contaminación.
 Sin críticas. Se deben evitar las expresiones que puedan bloquear
la libre expresión de los asistentes y la generación de ideas. Dejar
de lado los hábitos y los procedimientos
establecidos por la costumbre, lo mismo
que las normas que se oponen a la
generación de ideas.
 Usar otras ideas. Tomar en cuenta otras ideas, para comparar,
relacionar y por ende crear nuevas.
 Los componentes del grupo. Se debe contar con un moderador
que motive a sus compañeros, evitando las críticas a las ideas en la
primera etapa del proceso.
 Los integrantes. En lo posible serán tres, o cuatro los miembros
del equipo.

Fases de la generación de ideas.

Para lograr que las ideas fluyan es conveniente cubrir las siguientes etapas:
 Preámbulo. Es necesario crear un ambiente tranquilo y sosegado, con
un tema que no este relacionado directamente con el objetivo, a fin, de
evitar tensiones a los miembros del equipo.
 El problema. El moderador planteara el problema, precisándolo y
determinándolo, con preguntas como ¿por qué?, ¿cómo?
 Reflexión. Cada miembro del equipo escribe las soluciones o
alternativas que crea convenientes
 Exposición. Los integrantes exponen sus ideas, sin que estas sean
debatidas o enjuiciadas.
 Nuevas ideas. El equipo en conjunto, partiendo de las ideas iniciales, va
proponiendo nuevas ideas, las cuales se anotan en el tablero o en un
lugar visible.
 Combinación de ideas. Un aspecto importante es tratar de combinar
las diferentes alternativas expuestas, para relacionarlas y agruparlas.
 Selección. Se enumeran y se seleccionan las ideas, tal como aparece
en el cuadro No. 6, con sus respectivos atributos, los cuales son
señalizados si la idea los tiene. Es importante anotar que si se requieren
más criterios, estos se deben explicitar, a efectos de enriquecer los
atributos para la toma de la decisión sobre la mejor idea.

Selección de Ideas

 Evaluación. Las ideas seleccionadas se evalúan, se ponderan, para

buscar soluciones y hallar la idea más adecuada.
 Evaluación Final de Ideas

LA MEJOR
LA MEJOR

5 3 3 2 13

3 2 3 4 12

5 4 2 4 1
51
5

2 1 2 3 8

3 2 3 4 12

3 1 5 1 10
 LA
LA FUTURA
FUTURA EMPRESA
EMPRESA O
O
PROYECTO
PROYECTO
Para emprender el viaje
se debe considerar:
¿Qué se desea hacer?
¿Cuándo se va a hacer?
¿Con quién se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer
¿Dónde se va a hacer?

El cuestionarse con estas preguntas ayudará a

planear sistemáticamente los procesos para la
nueva empresa

http://testidea.inicia.gencat.cat/