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INDICADORES FINANCIEROS
PERIODOS 2016 - 2017
FACTOR INDICADOR
1. Liquidez Corriente
LIQUIDEZ 2. Prueba Ácida
3. Capital Neto de Trabajo
1. Endeudamiento del Activo
2. Endeudamiento Patrimonial
3. Endeudamiento del Activo Fijo
SOLVENCIA
4. Apalancamiento
5. Apalancamiento Financiero
1. Rotación Cartera
2. Rotación de Activo Fijo
3. Rotación de Ventas
GESTION 4. Periodo Medio de Cobranza
5.Impacto Carga Financiera
6.Rotacion de Invnetarios
7.Dias de Inventario en mano
1. Margen Bruto
2. Margen Operacional
3. Rentabilidad Neta de Ventas (Margen Neto)
RENTABILIDAD 4. Rendimiento sobre Activos (ROA)
5. Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE)
6. Rentabilidad Neta del Activo (Du Pont)
7. Valor Económico Agregado
1,5-2,5
Mayor 0,30
quedar $
0,40 Nivel de recursos propios elevado-0,60 gran parte de fianciacion por terceros
100 % comprometido con los acreedores
El activo fijo esta endeudado con acreedores
Lo menor posible-1:1.2 1:7 cada dólar invertido Es fianciado por el accionista
Mayor a 1 = Rentable recurrir a fianciaciona jena ------ Menor 1 no conviene fianciarse pues el costo
de la finaciacion ajena reduce la rentabilidad
360/16,77= 21,4------- 360/15=24 politicas de cobro son de 30 dìas
por cada dólar de activos fijos invertidos se vende 0,89cent y 2,98
por cada dólar de activos fijos invertidos se vende 0,89cent y 1,88
NO MAYOR a 10% Por cada dólar de ventas hay que destinar 0,01 y 0,015
10% mala generacion de valor por parte de los activos- basada en el margen de ventas
Positivo la rentabilidad del activo es mayor al costo promedio del capital
YOP
DIMACO
INDICADORES FINANCIEROS
PERIODOS 2016 - 2017
FACTOR INDICADOR AÑO 2016
1. Liquidez Corriente $ 0.50
LIQUIDEZ 2. Prueba Ácida 0.26
3. Capital Neto de Trabajo $ -157,498.51
SOLVENCIA
4. Apalancamiento $ 1.53
5. Apalancamiento Financiero $ 1.30
GESTION
RENTABILIDAD
Pasivo Total /
100 %
comprometi
$ 7.47 A do con los
acreedores
Pasivo Total
El activo fijo
esta
endeudado
$ 0.19 D con
acreedores
Patrimonio /
Lo menor
posible-
1:1.2 1:7
cada dólar
invertido Es
$ 8.47 A fianciado
por el
accionista
Activo Total
Mayor a 1 =
Rentable
recurrir a
fianciaciona
jena ------
Menor 1 no
conviene
fianciarse
pues el
costo de la
$ 7.20 A finaciacion
ajena
reduce la
rentabilidad
(UAI / Patrimo
360/16,77=
21,4-------
360/15=24
15,26v D politicas de
cobro son
de 30 dìas
Ventas / Cuen
por cada
dólar de
activos fijos
invertidos se
2,98v A vende
0,89cent y
2,98
Ventas / Activ
por cada
dólar de
activos fijos
invertidos se
1,88v A vende
0,89cent y
1,88
Ventas / Acti
23,91d A (Cuentas por Cobrar * 365) / Ventas
NO MAYOR
a 10% Por
cada dólar
de ventas
1.54% A hay que
destinar
0,01 y 0,015
Gastos Admini
7,19v D Costo de Mercaderìas Vendidas/Inventario de Mercaderias
50,77d A Inventario*365/Costo de mercancia
$ 0.15 (=) Ventas Netas – Costo de Ventas / Ventas
4% (=) Utilidad Operacional / Ventas
0.009 D Utilidad Neta / Ventas
1.65% A Utilidad Neta l/Activos
13.97% A (Utilidad neta / Patrimonio)
10% mala
generacion
de valor por
parte de los
activos-
1.65% A basada en el
margen de
ventas
(Utilidad Neta
Positivo la
rentabilidad
del activo es
Utilidad mayor al
Operacional costo
Antes de
$ 27,297.45 A Intereses y promedio
del capital
Despues de
Impuestos/V
alor de
Inversiòn*T
asa Exigida