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Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín

Placita de Flórez Ingeniero Ambiental

PLAN DE PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN PARA


EMERGENCIAS

COOPERATIVA MULTIACTIVA PLACITA DE


FLÓREZ

COPLAFLOREZ

ELABORO
ENSON DANIEL MARÍN ROJAS
INGENIERO AMBIENTAL

MEDELLÍN 2012

Enero 2012
Versión 3 1
Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
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JUSTIFICACIÓN

El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevención, salud y seguridad


y el lento proceso de cambio hacia una cultura preventiva dentro de las
actividades diarias, requiere que el diseño de los programas para la prevención de
emergencias al igual que la formación de brigadas de seguridad, involucren
conceptos nuevos que tiendan a que este proceso sea cada vez más íntegro y que
esté acorde con la situación histórica de nuestra sociedad.

Para esto se requiere que las personas estén involucradas en el diseño,


administración, ejecución y control de los planes. También requiere de nuevos
valores y nuevos niveles de conciencia que permitan a los comerciantes una
participación más activa en la búsqueda de soluciones ante amenazas que se
pueden presentarse debido a las actividades de la PLACITA DE FLÓREZ.

Con este plan de emergencias aparte de dar cumplimiento a la normatividad


existente, se pretende minimizar las consecuencias y severidad de los posibles
eventos catastróficos que puedan presentarse dentro de nuestras instalaciones,
disminuyendo costos de siniestros tanto económicos como humanos e
incrementar la seguridad para nuestros clientes, visitantes, empleados y
comerciantes.

Enero 2012
Versión 3 2
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MARCO LEGAL

Existe un amplio marco legal y normativo relacionado con los planes de


emergencias y contingencias que deben ser elaborados, puestos a prueba y
ajustado por quienes pueden generar o ser afectados por este tipo de situaciones.

A continuación se hará mención de algunas de las más importantes.

 Declaración Universal de los Derechos Humanos (ONU 10 de Diciembre de


1948). Artículo 3. “Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la
seguridad de su persona”.

 Ley 9° (24 de Enero de 1979). Código Sanitario Nacional. Hace referencia a la


tenencia de planes de emergencia, dentro del marco legal y contextualización
propia de la Salud Ocupacional.

 Resolución 2013 (6 de junio de 1986). Reglamenta y fundamenta el


funcionamiento de los Comités de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial.

 Resolución 1016 (31 de marzo de 1989). del Ministerio de Trabajo y Seguridad


Social, les exige a las empresas, en materia de salud e higiene ocupacional,
que cuenten con Planes de Emergencia.

 Decreto 919 (1 de Mayo de 1989). Por el cual se organiza el Sistema


Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y se
dictan otras disposiciones.

 Decreto ley 1295 (22 de Junio de 1994). Artículo 35. Servicios de prevención.
Literal b: “capacitación básica para el montaje de la brigada de primeros
auxilios”.

MARCO DE REFERENCIA

Algunas normas en las cuales se fundamenta el Plan de Emergencia son:

 Norma 600 de la NFPA. Contempla la formación de brigadas contra incendio.


 Norma 10 de la NFPA. Establece el tipo, la distribución y uso de los extintores.
 Norma 101 de la NFPA. Código de la seguridad humana.

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Versión 3 3
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NFPA: NATIONAL FIRE PROTECTION ASOCIATION

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que permita dar


seguridad a los empleados, comerciantes y visitantes de las instalaciones de la
PLACITA DE FLÓREZ, brindando una estructura de prevención y protección en
casos de desastres o amenazas colectivas que pongan en peligro su integridad,
mediante acciones muy rápidas, coordinadas y confiables tendientes a
desplazarse por y hasta lugares de menor riesgo (evacuación). Y, en caso de
presentarse lesionados, contar con una estructura organizativa para brindarles una
oportuna atención, mejorando el nivel de seguridad institucional, proteger bienes y
activos y garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión,


mitigación, preparación, atención y recuperación en casos de desastre.

 Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

 Determinar las amenazas, análisis de vulnerabilidad y definir los niveles


respectivos de riesgo.

 Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los


empleados, comerciante, y visitantes de las instalaciones.

 Generar entre los comerciantes y visitantes condiciones de confianza y motivar


su participación hacia las acciones de prevención de emergencias.

 Desarrollar en los comerciantes y empleados destrezas necesarias para que


individualmente y como grupo, puedan ponerse a salvo en caso de
emergencia.

 Crear una cultura de prevención y preparación para el control de emergencias


mediante procesos de sensibilización y capacitación.
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Versión 3 5
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1. POLITICA GENERAL

La PLACITA DE FLÓREZ en su compromiso de preservar el bienestar de sus


visitantes, comerciantes, empleados, proteger el medio ambiente y pensando en la
conservación de la propiedad como patrimonio de los antioqueños, a través del
desarrollo de actividades que en armonía con la sociedad y la naturaleza permitan
mitigar los riesgos y fortalecer la imagen de la PLACITA DE FLÓREZ, a través de
una administración activa, consistente y eficiente en estas disciplinas, dando
cumplimiento a las disposiciones legales vigentes y una mejora continua.

En cumplimiento a este compromiso se realizan actividades tendientes a prevenir


emergencias y accidentes, que por riesgos antrópicos o naturales se llegasen a
presentar; buscando mantener un ambiente con riesgos controlados que no
atenten contra las personas, cause pérdidas en los activos, comunidades
circunvecinas o al medio ambiente en general.

El comité de emergencias tendrá la responsabilidad de diseñar y mantener


actualizado un plan de emergencias acorde con los factores de riesgo y las
condiciones generales de la plaza, contando siempre con el apoyo del Concejo de
Administración, la Gerencia y personal administrativo.

El comité de emergencias, todos los comerciantes, empleados, y visitantes de la


PLACITA DE FLÓREZ son responsables por el cumplimiento de la política, la cual
promueve también una participación activa de las autoridades y la comunidad.

JUAN ALBERTO FRANCO MORENO


GERENTE

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2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1 DATOS BÁSICOS

Razón social: COOPERATIVA MILTIACTIVA DE LA PLACITA DE FLÓREZ


Nit: 811017194-7
Dirección de la empresa: CARRERA 39 # 50 – 25
Teléfono: 218 00 91
E-mail: coplaflorez@une.net.co
Actividad Económica: PLAZA DE MERCADO
Clase De Riesgo: I
Representante legal: JUAN ALBERTO FRANCO MORENO
Horario de trabajo: LUNES a SABADO: 6 AM – 6:00 PM.
DOMINGOS Y FESTIVOS: 6 AM – 2:00 PM
No De Trabajadores: CUATRO (4)
No De Contratistas: CUATRO (4)
No De Outsourcing: DIEZ (10)
No De Comerciantes: ≈ TRECIENTO CINCUENTA (350)
No De Asociados: CIENTO CUARENTA

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Mapa 1. Localización

2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

La Placita cuenta con 320 locales en servicio. Dentro de sus actividades


económicas encontramos: restaurantes, carnicerías, pesquerías, centro medico,
odontológico, salón de belleza, zapatería, misceláneas, abarrotes, frutas,
verduras, hortalizas, plantas medicinales, productos esotéricos, tiendas naturistas
y toda clase de flores.

Entre las seis de la tarde y las ocho de la mañana se realizan actividades


comerciales mediante puestos TRANSITORIOS (parqueaderos), en los cuales los
cultivadores generalmente realizan ventas en nuestras instalaciones tanto a
personal interno como externo

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2.6 LOCALIZACIÓN

La PLACITA DE FLÓREZ, se encuentra localizado en el departamento de


Antioquia, en el sector centro de la ciudad de Medellín, en el área ubicada entre la
carrera 39 y la carrera 40 y entre la calle 50 y la calle 50A, rodeado de vías
pavimentadas, con pocas zonas verdes y estructuras de ladrillo. Entre los barrios:
Buenos Aires y Boston.

La zona esta integrada por instalaciones que presentan diferentes usos del suelo,
destacándose actividades de tipo comercial, de servicios y presenta sectores
cercanos de vivienda.

2.7 UBICACIÓN URBANA

2.7.1 Ambiente socioeconómico


El sector en el cual se encuentra ubicado es mixto, encontrándose viviendas,
comercio, colegios, bancos, entre otros.

Presencia de alto flujo vehicular no solo por el tipo de actividades que se dan en el
sector sino por estar ubicado en pleno centro de la ciudad.

LA PLACITA DE FLÓREZ, no tiene construcciones aledañas con las cuales se


presenten muros intermedios.
2.7.2 Instalaciones aledañas
LA PLACITA DE FLÓREZ esta rodeada de un sector comercial; supermercados,
abarrotes, panaderías.

2.7.3 Límites
Costado norte: Calle 50ª Costado oriental: Carrera 39
Costado occidental: Carrera 40 Costado sur: Calle 50.

2.8 ELEMENTOS ESTRUCTURALES


La PLACITA DE FLÓREZ es la plaza mas antigua de la ciudad de Medellín, fue
construida en el año 1891. Cuenta con dos niveles y un sótano, la edificación está

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construida en la parte externa con muros, lozas y vigas de concreto de 3500 lb, la
división interna está elaborada en adobe, rejas de hierro y malla, los techos son de
Eternit soportados por vigas en “I” y Cerchas de hierro.

Esta edificación por su antigüedad no fue diseñada con condiciones sismo


resistentes.

2.9 INSTALACIONES ESPECIALES


Agua: El servicio de acueducto es tomado directamente de la red de Empresas
Publicas de Medellín.

Electricidad: Toda la plaza está conectada a una subestación eléctrica con un


transformador de 160 KVA refrigerado en aceite. Ubicada en el sótano.
En el primer nivel se encuentra ubicada una derivación de la subestación, la cual
tiene como función interrumpir el fluido eléctrico del segundo nivel en caso de
algún daño, sin afectar el resto de la plaza.
La subestaciones eléctricas está conectada a su vez a la red eléctrica de las
Empresas Publicas de Medellín.

Plantas de Emergencia: No posee ningún tipo de generador de energía para


casos de emergencia.

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3. DEFINICIONES

 Alarma: Señal que da aviso de una evacuación inminente.

 Alerta: Señal que da aviso de que algo esta ocurriendo y posiblemente se


presente una evacuación.

 Amenaza: Posibilidad de que un evento ocurra, considerado sólo el tipo de


evento y lugar.

 Emergencia: Es toda perturbación parcial o total de la empresa que pueda


poner en peligro su estabilidad y pueda requerir para su control, recursos y
procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente utilizados por
la empresa, y la modificación temporal, parcial o total de la organización
para poder atenderla.

 Evacuación: acción tendiente a establecer una berrera (distancia) entre


una fuente de riesgo y las personas amenazadas, mediante el
desplazamiento de éstas.

 Factor de riesgo: Es un componente del ambiente que encierra en si una


capacidad potencial de producir lesiones o danos en trabajadores,
máquinas, equipos y sistemas.

 Mitigación: Acciones desarrolladas durante o después de un evento,


tendientes a contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia
del sistema, hasta tanto se puedan efectuar las actividades de
recuperación.

 Nivel de riesgo: Calificación relativa de un riesgo en función de la


combinación de la amenaza por la vulnerabilidad de los elementos bajo
riesgo.

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 Plan de emergencias: Es el diseño total del proceso que se ha de seguir


para alcanzar unos objetivos.

 Plan de evacuación: Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a


que las personas amenazadas por un peligro protejan su vida y la
integridad física, mediante su desplazamiento hasta y a través de lugares
de menor riesgo.

 Riesgo: Es la probabilidad de que un objeto, sujeto, materia, sustancia o


fenómeno pueda perturbar la integridad física de la persona o medio.

 Ruta de evacuación: Camino o dirección que se toma para un propósito,


SALIR. Es un camino continuo que permite el traslado desde cualquier
punto de un edificio o estructura hasta el exterior y a nivel del suelo.

 Triage: Clasificación de heridos según tipo de lesión, en un evento de


emergencia.

 Urgencia: Lesión que afecta a una sola persona.

 Vulnerabilidad: Es entendida como la predisposición o susceptibilidad que


tiene un elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida.

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4. INVENTARIO DE RECURSOS

A continuación se relacionan los recursos disponibles con los que se cuentan en


el momento para atender una posible emergencia en La Placita de Flórez.

Tabla 1. Recursos

RECURSOS LOGISTICOS
RECURSO CANTIDAD UBICACION
EXTINTOR
2 Administración
MULTIPROPÓSITO
1 Oficina Seguridad
(Solkaflan)
2 Sótano
EXTINTOR
5 Primer nivel
MULTIPROPÓSITO
6 Escalas
(PQS)
5 Segundo nivel
EXTINTOR CO2 1 Sótano
1 Primer nivel
GABINETES CONTRA
1 Escaleras 50ª
INCENDIO
1 Segundo nivel

HIDRANTES EXTERNOS 1 Carrera 39 GIRALDO

HIDRANTES INTERNOS 2 Segundo nivel


500 gal/min 2 Primer nivel

2 Primer nivel
MANGUERAS
4 Segundo nivel

ESCALERAS
2 (4 metros) Segundo nivel

LINTERNAS
1 Administración
LAMPARAS DE 1 Subestación eléctrica sótano
EMERGENCIA 1 Administración
CAMILLAS DE LONA 1 Administración
RADIOS 11 Personal seguridad
COMUNICACIONES 3
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Administración
COMUNICACIÓN
1 Administración
INTERNA (PERIFONEO)
LISTA TELEFONOS DE
1 Administración
EMERGENCIAS
BOTIQUÍN PRIMEROS
1 Administración
AUXILIOS
SISTEMAS DE ALERTA 1 (sirena) En toda la plaza
3 (sensores de
movimiento, botones
SISTEMA DE ALARMA En toda la plaza
de pánico, botones de
emergencia)
CIRCUITO CERRADO DE
32 Cámaras En toda la plaza
TELEVISIÓN
PLANOS CON RUTA DE
1 por nivel Administración
EVACUACIÓN
PLANOS DE CADA UNO
1 por nivel Administración
DE LOS NIVELES
MAPA DE UBICACIÓN
1 Administración
GEOGRAFICA

RECURSOS HUMANOS

RECURSO CANTIDAD UBICACION


COMITÉ DE
Junta directiva En toda la plaza
EMERGENCIAS
COORDINADORES DE Personal administrativo
En toda la plaza
EVACUACIÓN y vigilancia
Personal de aseo y
BRIGADA DE En toda la plaza
seguridad
EMERGENCIAS

VIGILANCIA 5 Turno día Parte int – ext de la plaza


1 Turno noche Parte interna de la plaza
RECURSOS
ECONOMICOS

RECURSO CANTIDAD UBICACIÓN


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PRESUPUESTO ANUAL
No hay
PARA EMERGENCIAS

POLIZAS DE SEGUROS 1 (COLPATRIA)


CONTRA TODO RIESGO

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5. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS

5.1 ANTECEDENTES DE EMERGENCIAS

 INCENDIO: En el mes de julio de 2004, en las horas de la madrugada


ocurrió un incendio en uno de los locales de abarrotes ubicado en la calle
50A de la señora Maribel, el cual fue provocado por un corto circuito en la
cava del segundo nivel del local.
La emergencia fue atendida por el personal de vigilancia interna, los cuales
dieron aviso al cuerpo de bomberos, evitando un desastre de grandes
proporciones, ya que el incendio no se disperso a otro locales.

 INUNDACIÓN: En la PLACITA DE FLÓREZ se han presentado varias


inundaciones leves en la parte del sótano, debido al desnivel entre la calle y
este, las cuales han sido atendidas por el personal de seguridad y aseo
interno de la plaza.

5.2 INTERPRETACIÓN DE LA AMENAZA


Condición física, química o natural con el potencial de causar consecuencias no
deseables o daños serios sobre la población, la propiedad o el medio ambiente en
general.

Se califica así:
 Amenaza posible: evento que nunca ha sucedido, pero se tiene información
que no descarta su ocurrencia. 1

 Amenaza probable: evento ya ocurrido en el lugar o en unas condiciones


similares. Se destaca 2

 Amenaza inminente: evento instrumentado o con información que lo hace


evidente y detectable. 3

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5.2.1 CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA

Tabla 2.

DE ORIGEN TÉCNICO FUENTE LUGAR CALIFICACIÓN

Corto circuito,
1
INCENDIOS Almacenamiento de Material PLACITA DE FLÓREZ
Probable
combustible

Explosión de transformadores, 1
EXPLOSIONES Subestación, zonas
subestación eléctrica. Posible
externas.

1
FALLAS Desprendimiento de partes de la loza,
Probable
ESTRUCTURALES por humedad. Sótano

FALLAS DE EQUIPOS Y Fallas en la subestaciones y derivación subestaciones y 1


SISTEMAS. de esta. derivación Posible

2
Rupturas, desniveles inapropiados,
INUNDACIÓN Inminente
defecto en la construcción. sótano

INTOXICACIÓN 1
ALIMENTICIA Cafeterías y Posible
Manipulación inadecuada de alimentos.
restaurantes

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DE ORIGEN ANTROPICO Y
FUENTE LUGAR CALIFICACIÓN
NATURAL
Eventos que se realizan en la Plaza,
CONCENTRACIONES 1
manifestaciones externas, concentración Toda la Plaza
MASIVAS Posible
de desplazados.
P1
ATENTADOS Acción de grupos terroristas. Toda la Plaza
Posible
2
ASALTOS Y ROBOS Delincuencia común y organizada. Toda la Plaza
Probable
Acción de delincuencia organizada y
1
SECUESTRO común debido a las condiciones sociales Toda la Plaza
Posible
del país.
2
MOVIMIENTO SÍSMICO Ubicación en zona de mediano riesgo. Toda la Plaza
Probable

2
VENDAVAL Debido a cambios climáticos Techos de la Plaza
Probable

Tempestades y cambio de voltaje en 1


DESCARGA ELÉCTRICAS Toda la plaza
transformadores Posible

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6. DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene


un elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida.

El análisis de la vulnerabilidad es un proceso mediante el cual se determina el


nivel de exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de
elementos ante una amenaza específica.

Para su análisis se incluyen los elementos sometidos a riesgos, tales como las
personas, los recursos y los procesos o sistemas.

 Vulnerabilidad en las personas: Las personas se definen como los


empleados y trabajadores de la empresa, y se analiza su organización para
prevención y control de emergencias, la capacitación y entrenamiento y la
dotación completa en implementos para la seguridad y protección personal
de acuerdo a la amenaza.

 Vulnerabilidad en los recursos: Los recursos se analizan desde dos


campos, el de las construcciones, edificaciones, obras y los materiales o
equipos.

 Vulnerabilidad en los sistemas y procesos: Los procesos se entienden


como el desarrollo de las actividades productivas de los elementos
involucrados bajo riesgo y los sistemas como el conjunto ordenado de
normas y procedimientos.

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6.1 CALIFICACIÓN DE LA VULNERABILIDAD

Tabla 3.
V
er VALOR CONCEPTO

CERO ( 0 ) Cuando se dispone de los elementos

PUNTO CINCO ( 0.5 ) Cuando los elementos se tiene en forma parcial.

UNO ( 1 ) Cuando no se cuenta con los recursos


anexo1

6.2 CONSOLIDADO DE LA VULNERABILIDAD


Es el resumen de la calificación que se le da a cada vulnerabilidad.
Se tiene en cuenta tres puntos de análisis: personas, recursos, sistemas y
procesos. Y tiene un rango de calificación así:

Tabla 4.
RANGO CALIFICACIÓN COLOR SIMBOLO

0.0 – 1.0 BAJA VERDE

1.1 – 2.0 MEDIA AMARILLO

2.1 – 3.0 ALTA ROJO

Ver anexo2

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7. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias


económicas, sociales o ambientales en un sitio en particular y durante un tiempo
de exposición determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad
de ocurrencia de un fenómeno con una intensidad específica y la vulnerabilidad de
los elementos expuestos.

Esta relación puede ser representada por un diamante de riesgo, el cual posee
cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a
determinara el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los
elementos bajo riesgo (Personas, Recursos, Sistemas y Procesos) , luego a cada
cuadrante se le asigna un color según sea la posibilidad de la amenaza.

Person
a

Sistem
Recurs a
o Y
Proces
o

Amenaz
a

Se califica así:
El procedimiento para calificar con colores cada rombo se realiza teniendo en
cuenta los resultados consignados en los cuadros sobre antecedentes históricos,
análisis de amenazas, vulnerabilidad y riesgo de la siguiente manera:

De acuerdo con los colores de cada cuadro, el riesgo se califica de la siguiente


manera:

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3 a 4 rombos rojos, el riesgo es alto


1 a 2 rombos rojo o amarillo, el riesgo es medio.
1 a 3 rombos amarillo y los restantes verdes, el riesgo es bajo

Riesgo alto:
Significa que del 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y
la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un evento
representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la
infraestructura y el medio ambiente.

Riesgo medio:
Significa que del 50% al 74% de los valores que representan la vulnerabilidad son
altos o la amenaza es alta, también es posible que 3 de todos los componentes
son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales,
económicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean
inferiores a los ocasionados por el riesgo.

Riesgo bajo:
Significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la
amenaza representan valores intermedios, o que del 70% al 100% de la
vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se espera que los
efectos sociales, económicos y del medio ambiente representan perdidas
menores.

Tabla 5. Consolidado de amenazas

CALIFICACIÓN DEL
AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO
NIVEL DE RIESGO

 
INCENDIO MEDIO

EXPLOSIONES MEDIO
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FALLAS
  MEDIO
ESTRUCTURALES

INUNDACIÓN   MEDIO

INTOXICACIÓN
  MEDIO
ALIMENTICIA

 
 
CONCENTRACIONES MEDIO
 
MASIVAS
 

ATENTADO   MEDIO

ASALTO Y ROBO BAJO

SECUESTRO
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MOVIMIENTO SÍSMICO   MEDIO

VENDAVAL   MEDIO

DESCARGA ELECTRICA   MEDIO

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8. PLAN DE INTERVENCIÓN DE RIESGOS

Archivo Excel

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9. COMPONENTE ORGANIZACIONAL DEL PLAN

9.1 COMITÉ DE EMERGENCIAS


Esta es la estructura responsable de Coordinar la ejecución de las
actividades, antes, durante y después de una emergencia o desastre.

Tabla 6

NOMBRAMIENTO NOMBRE CARGO


Coordinador General Juan Alberto Franco Gerente
Coordinador de Recursos Ilda María Vélez Auxiliar
administrativa
Coordinador Técnico Jovanni Muñoz A. Personal
Operativo
Coordinador Educativo Leidy Andrea Puerta Profesional en
C Salud
Ocupacional
Asesor SST

Ver anexo 3

9.1.1 FUNCIONES GENERALES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS:

Antes de la Emergencia:
 Planear y organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz atención
de una eventual emergencia.
 Conocer el funcionamiento de la Plaza, las instalaciones, las emergencias que
se puedan presentar y los planes normativos y operativos de la misma.
 Identificar las zonas más vulnerables de la Plaza.
 Mantener actualizado el inventario de recursos humanos, materiales y físicos
de la Empresa.
 Mantener control permanente sobre los diferentes riesgos de la Plaza.

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 Diseñar y promover programas de capacitación para afrontar emergencias para


todo el personal de la PLACITA DE FLÓREZ.
 Establecer acciones operativas para el comité. Ejemplo, la cadena de
llamadas, distribución de funciones entre otras.
 Realizar reuniones periódicas para mantener permanentemente actualizado el
Plan de Emergencias.
 Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las
acciones de planificación.

Durante La Emergencia:
 Activar la cadena de llamadas de los integrantes del comité de emergencias.
 Evaluar las condiciones y magnitud de la emergencia.
 Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la emergencia.
 Establecer contactos con las máximas directivas de la Empresa, los grupos de
apoyo y con la ayuda externa (Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Tránsito).
 Tomar decisiones en cuanto a evacuación total o parcial de la Empresa.
 Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.
 Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia.
 Coordinar el traslado de los heridos a los centros de asistencia médica.

Después de la Emergencia:
 Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el plan,
después de cada emergencia o simulacro desarrollado.
 Elaborar y presentar informes de dichas actividades a las directivas de la
Empresa.
 Actualizar los diferentes inventarios de recursos.
 Permanecer en estado de alerta hasta “la vuelta a la normalidad
(recuperación).
 Retroalimentar cada uno de los elementos del Plan de Emergencias.
 Establecer o determinar los correctivos pertinentes del Plan.

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9.2 COORDINADORES DE EVACUACIÓN


En cada nivel, deberán existir dos personas que han sido designadas con
anterioridad para coordinar la evacuación:
Deberán estar distribuidos de la siguiente manera:

NIVEL 2: Ilada Maria Velez – Vigilante Rondero

NIVEL 1: Giovanni Muñoz – Vigilante parqueadero principal

SÓTANO: Vigilante Sótano

Todos los niveles cuentan con el apoyo de 2 supervisores y una persona de


OSEKEG LTDA Seguridad que será el coordinador de evacuación de cada piso.

PERSONAL EXTRA
Pueden apoyar al plan de emergencia y evacuación, según el sitio que se
encuentren al momento de la emergencia el personal de aseo COTRAMA.

9.2.1 Perfil Del Coordinador De Evacuación


Las personas que vayan a desempeñar las funciones de Coordinadores de
Evacuación, deberán reunir los siguientes requisitos como mínimo:

Condiciones
 Conocimiento de amenazas y riesgos propios de la empresa.
 Buen conocimiento de las instalaciones y área de responsabilidad.
 Buen conocimiento de las personas que laboran en su área de
responsabilidad.
 Máxima permanencia en el área de responsabilidad.

Perfil Personal
 Estabilidad Emocional.
 Liderazgo.
 Voluntad y espíritu de colaboración.

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9.2.2 FUNCIONES DE LOS COORDINADORES DE EVACUACIÓN:

Antes De La Emergencia:
 Conocer las rutas de salida y la ubicación de los diversos recursos disponibles
en su área en caso de emergencia (extintores, camillas, botiquines, teléfonos,
etc).

 Mantener una lista lo más actualizada posible y a la mano de las personas que
laboran habitualmente en su área.
 Verificar las condiciones de evacuación y riesgo de su área.
 Participar activamente en las prácticas y simulacros, aprender a reconocer la
alarma con sus tonos de alerta y evacuación y/o el aviso codificado a través del
sonido ambiental referente al estado de alerta o a la orden de salir.
 Orientar a las personas nuevas de su área sobre el plan de evacuación,
enterarse de impedimentos físicos para asignarles un acompañante.
 Asegúrese de portar en todo momento su identificación personal.

Durante La Emergencia:
 Haga una evaluación rápida de la situación e inicie las acciones de control a
nivel local. En caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación
evalúe rápidamente la seguridad de la ruta de evacuación y dé la orden de salir
a la gente de su piso (aviso verbal).
 Apóyese en las personas que considere idóneas y necesarias para notificar a
los ocupantes de su área la necesidad de salir.
 Informar de inmediato cualquier anomalía al coordinador general del comité de
emergencia.

En La Preparación Para Salir:


 Repasar rápidamente la información sobre los ocupantes de su área, apóyese
para esto en el listado que debe mantener actualizado y a la mano.
 Incitar a la gente a suspender actividades y a prepararse para salir, recordarles
por donde es la salida y el punto de reunión final, asegurarse de que todos los
de su área se enteraron de la indicación de salir.
 Si al enterarse de la emergencia no está en el área asignada, no intente
regresar.

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Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
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En La Salida:
 Verificar que todos salgan, inspeccionando rápidamente baños, cafeterías,
cuartos aislados, etc. salga y cierre la puerta sin seguro detrás de usted.
 Si alguien se niega a salir no se quede, salga con el grupo, hasta donde sea
posible evite que la gente se regrese.
 Asegurarse de que se ayude a quienes lo necesiten personas de edad,
mujeres embarazadas, desmayados, lesionados, visitantes, personas con
tacones.
 Si no puede salir, por obstrucción o riesgo inminente, buscar quedarse en un
sitio con características de refugio según el tipo de emergencia, en incendio, un
sitio lo mas ventilado posible, en otros casos como terrorismo o amenaza
terrorista un sitio alejado de ventanas y superficies de vidrio, protegido de la
calle, en inundaciones un sitio lo mas alto posible y pedir ayuda por los medios
disponibles. (celular, teléfono de emergencia).

9.3 BRIGADA DE EMERGENCIAS.


Teniendo en cuenta la actividad y las características propias de la PLACITA DE
FLÓREZ, se conformara una brigada insipiente debido a la dificultad para
conformar una brigada estructurada que seria la adecuada para este tipo de
empresa, ya que el personal de seguridad y aseo, el cual seria el idóneo para este
tipo de cargo es subcontratado y por ende no es permanente.

Tabla 7. Integrantes de la brigada de emergencia

NOMBRE CARGO LUGAR ASIGNADO


Giovanni Muñoz Supervisor 1 Primer piso
Ángela Agudelo (Aseo) Supervisor 2 Primer nivel
John Edilson (Aseo) Coordinador 1 Sótano
Fernando Alvarez (Aseo) Supervisor 1 Sótano
Omar clavijo (Aseo) Supervisor 2 Sótano
Vigilante Parqueadero ppal Coordinador 2 Primer nivel
Vigilante parqueadero sótano Supervisor 1 Sotano
Mari Luz Restrepo Supervisor 2 Segundo nivel
Ilda María Vélez Coordinador 3 Segundo nivel
Juan Alberto Franco Moreno Coordinador General PLACITA DE
FLÓREZ

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Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
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FUNCIONES:

Antes de la Emergencia:
 Conocer las instalaciones y los riesgos que puedan generar emergencias.
 Tener conocimiento de los equipos con que cuenta la plaza para atender una
emergencia, su ubicación y estado.
 Elaborar un plan de actuación para aplicar en caso de emergencia.
 Realizar seguimiento permanente a las condiciones de riesgo de la plaza.
 Hacer inspección periódica a sistemas de extinción, recursos para primeros
auxilios y demás elementos con que cuente la PLACITA DE FLÓREZ para una
emergencia.

Durante la Emergencia.
 Organizar rápidamente la estrategia de atención de la emergencia, basado en
un diagnóstico preliminar de la emergencia generada.
 Apoyar en la evacuación de personal lesionado.
 Orientar y apoyar de ser necesario las acciones de los Grupos de Apoyo
Externo.
 Evaluar la magnitud de la emergencia, tomar la decisión si se ha de evacuar o
no al personal y comunicarla al coordinador general del comité de
emergencias.

Después de la Emergencia
 Participar en las labores de Recuperación para iniciación en un tiempo mínimo
de las acciones dentro de la empresa.
 Realizar un inventario de los recursos de la Brigada.
 Evaluar la forma de actuación durante la emergencia.

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10. PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

10.1 NOTIFICACIÓN
Es el mecanismo mediante el cual se informa al Comité de Emergencia sobre la
declaración de alerta. Para tal efecto se cuenta con una cadena de llamadas que
se activan dando aviso al primer y segundo integrante de la lista.

Tabla 8. Integrantes comité de emergencia

COMITÉ DE EMERGENCIA

CARGO NOMBRE TELEFONO

Coordinador general Juan Alberto Franco 310 842 06 74

Coordinador de recursos Ilda María Vélez 311 354 75 59

Coordinador Técnico Giovanni Muñoz 312 847 46 50


Leidy Andrea Puerta
Coordinador Educativo C 3102355622

De esta forma se activa el Comité en pleno en el PUESTO DE MANDO


UNIFICADO (PUM), el cual estará ubicado en la Administración si es posible o en
caso contrario en el sitio de reunión. El cual deberán dirigirse todos los integrantes
del comité de emergencias y el coordinador de la brigada de emergencia
inmediatamente activada la emergencia.

Cuando el comité logre reunirse en los sitios asignados se debe verificar:


 Veracidad de la señal de alerta.
 Naturaleza del riesgo
 Magnitud del riesgo
 Identificar la vulnerabilidad

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10.1.1 SISTEMA DE NOTIFICACIÓN EN HORARIO DIURNO


QUIEN DETECTA
LA EMERGENCIA

COMITÉ DE GERENTE CUERPO DE


EMERGENCIAS JUAN A. FRANCO BOMBEROS

SUENA LA BRIGADA DE
ALERTA EMERGENCIA

REALIZAN
VERIFICACIÓN

EXISTE Y FUE EXISTE Y NO FUE


CONTROLADA CONTROLADA

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SE CANCELA LA SUENA LA ALARMA Y


ALERTA Y BOMBEROS CONFIRMA BOMBEROS

SE INICIA EVACUACIÓN Y
ATENCIÓN DE EMERG

EMERGENCIA EMERGENCIA NO
CONTROLADA CONTROLADA

CANCELA ALARMA Y APOYO EXTERNO:


RETORNA NORMALIDAD  BOMBEROS
 DEFENSA CIVIL
 POLICIA

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10.1.2 SISTEMA DE NOTIFICACIÓN EN HORARIO NOCTURNO

QUIEN DETECTA
LA EMERGENCIA

COMITÉ DE PERSONAL DE CUERPO DE


EMERGENCIA VIGILANCIA BOMBEROS

INICIAN LA
SUENA SENAL: ATENCIÓN
ALERTA Y ALARMA

10.1.3 NOTIFICACIÓN EXTERNA


Es la comunicación que se le da a las entidades externas de socorro, para el
control de la situación, (sólo la darán el Comité de Emergencia y el coordinador de
la brigada).

10.2 CADENA DE SOCORRO


Es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atención a un número
determinado de lesiones.

FUNCIONES:
 Colaborar en las labores de evacuación.

 Realizar actividades de salvamento, rescate, atención médica y transporte de


lesionados, desde la zona de impacto hasta el lugar de atención definitiva.
 Coordinar el funcionamiento de los distintos eslabones a través del puesto de
mando Puesto de Mando.
 Indicar la asistencia de los afectados desde la misma zona de impacto.

 Optimizar los recursos humanos y físicos para garantizar la atención de las


víctimas a través del triage.

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Listado de entidades externas de socorro y sus teléfonos, la cual será fijada en la


Administración, en el Puesto de Información y cada local.

Tabla 9. Entidades en caso de emergencia

Entidad Teléfono
Línea de Emergencias 123
Bomberos Buenos Aires 2210846 – 221 0286
Bomberos Libertadores 5126634 - 5126635
Cruz Roja 2652200
Defensa Civil 2543008 – 2924708
Hospital Pablo Tobón Uribe 441 52
Policlínica Hospital 4441333
Emergencias y ambulancias 2353001
Hospital General 3847300 - 3847304
GAULA 147
Grupo de rescate GARSA 2504906
Grupo de reacción inmediata 3621278 - 3528928

El Coordinador general del comité de Emergencias cuenta con una comunicación


directa por medio de una línea radial con todos los coordinadores de piso y con el
coordinador general de la brigada.

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11. PLAN DE EVACUACIÓN

Objetivo:

Establecer acciones tendientes a crear barreras entre una fuente de riesgo y las
personas amenazadas, mediante el desplazamiento de éstas hasta y a través de
lugares de menor riesgo.

11 .1 COMPONENTES
 Comité De Emergencias:
Se encargará de determinar el tipo de evacuación: Parcial o Total de la
PLACITA DE FLÓREZ, una vez confirmada la emergencia.

 Coordinador general del comité de emergencia:


Se encargara de tomar las decisiones definitivas para afrontar cualquier tipo de
emergencia que se presente en la PLACITA DE FLÓREZ.

 Supervisor de evacuación:
Se encargarán de dirigir la evacuación y ayudar a las personas que no pueden
o tienen dificultad para evacuar.

 Coordinadores de Evacuación:
Dirigir el proceso de evacuación, y una vez recibida la orden; supervisar que se
ejecuten las acciones de evacuación preestablecidas.

 Coordinador general de la brigada:


Se encargara de reunir la información suministrada por los coordinadores de
evacuación y presentársela al coordinador general del comité de emergencias.
11.2 SEÑAL DE ALERTA Y ALARMA
Una vez detectada la situación de emergencias, el comité de emergencias
verificara la situación y si es positivo este notificar a los coordinadores de
evacuación por vía radio.

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Se utilizará como señal alterna para evacuar a todo el personal de las


instalaciones de la PLACITA DE FLÓREZ, un sonido o una sirena, esta será
identificada por todos. Es importante aclarar que este procedimiento solo se
iniciara cuando el Coordinador del comité de emergencias de la señal.

11.3 RUTAS DE EVACUACIÓN


La PLACITA DE FLÓREZ cuenta con 2 rutas de evacuación principal y 2 rutas de
evacuación secundarias, las cuales no todas están dirigidas al punto de encuentro,
ya que la placita abarca una cuadra y esta delimitada por avenidas transitadas.

El punto de encuentro será el parqueadero de la carrera 40 (Berrio), no el sitio


mas apropiado pero por las condiciones de la plaza es el único sitio que se puede
utilizar para aglomerar personas sin necesidad de transitar calles ni de
obstaculizar a los equipos de bomberos.
Ver anexo 5

Para el cálculo del tiempo de evacuación, se ha utilizado la siguiente fórmula:

N D
Ts  
A* K V

Donde:

Ts: Tiempo de Salida


N: Numero de personas
A: Ancho de la puerta en metros
K: Constante experimental 1.3 metros/ personas/ segundo
D: Distancia a recorrer en metros
V: Velocidad de marcha normal 0.6 metros/segundo

Los tiempos de salida con sus respectivas rutas de evacuación, se muestran en la


siguiente tabla, solo se tendrán en cuenta las dos salidas principales ya que las
salidas secundarias en ocasiones han presentado aglomeración de mercancía.

Tabla 10. Tiempos de salida aproximados

SALIDA N A ( mts) D (mts)


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Versión 3 38
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Ts ( min)

Cr 39 300 3.0 34 2.3

Cr 40 300 3.0 34 2.3

Cuando se realicen los simulacros se tendrá en cuenta los tiempo de salida


hallados y el hecho de que el sótano solo cuente con una salida.

ASPECTOS IMPORTANTES EN LA EVACUACION


 No se debe correr, mantenga un flujo constante.
 No se devuelva por ningún motivo.
 No utilice ascensores.
 En caso de humo desplazarse agachados.
 Antes de salir verifique el estado de las vías.
 Cierre las puertas al salir, pero sin seguro.
 Dé prioridad a las personas con mayor exposición al riesgo.
 Si es necesario refugiarse, deje una señal visible.

11.4 SITIO DE REUNION FINAL


El sitio de reunión final será el parqueadero de la calle 40 (Berrio), en caso de
presentarse una emergencia de gran magnitud, que ponga en riesgo a las
personas allí aglomeradas se deberá buscar otro sitio de reunión final el cual será
designado por el comité de emergencias.

Los vigilantes encargados de los parqueaderos cerraran las calles si es necesario,


esto con el apoyo del comité de emergencia.

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12. SEÑALIZACIÓN

Se han ubican en los corredores principales de los tres niveles de la PLACITA DE


FLÓREZ, flechas de evacuación indicando la ruta de evacuación.

En las escaleras se ha ubicado señalización indicando la salida hacia abajo o


hacia arriba dependiendo del nivel.

En las puertas de salida, tanto principal como secundarias se ubico la señalización


de Salida de emergencia.

En los gabinetes contra incendio se encuentra la señalización indicando el tipo de


fuego que ataca cada extintor.

13. PLAN DE ATENCION

El Plan de Atención de Lesionados o Cadena de Socorro es el sistema establecido


para garantizar la atención en salud de las personas afectadas por la emergencia
y está estructurado en tres eslabones de atención.

 PRIMER ESLABÓN

Ubicado en la zona de impacto, es decir, en el lugar de ocurrencia de la


emergencia dentro del edificio.
La atención inicial de los lesionados se hace en este eslabón, realizando las
labores de búsqueda, estabilización, rescate y traslado a un lugar mas seguro
donde se procede a ser la clasificación según los criterios del TRIAGE.
Los responsables de atender inicialmente la emergencia, mientras llegan las
entidades de socorro serán los integrantes de la brigada de emergencia.

Sus funciones en caso de lesionados serán:

 Prestar primeros auxilios.


 Supervisar las labores de salvamento y rescate.

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 Preparar el traslado de lesionados al siguiente eslabón según las


prioridades del Triage.
 Mantener comunicación con el puesto de mando unificado.

PUESTO DE AVANZADA

Ubicado en la portería o cerca de los sitios de reunión final, según las


condiciones de la emergencia, es el lugar donde se realiza la clasificación de
los lesionados y se coordina el transporte hacia el siguiente eslabón.

 SEGUNDO ESLABÓN

El segundo eslabón de la cadena de socorro, es responsabilidad de las


organizaciones de socorro, sin embargo es importante conocer los elementos
mas representativos:

CENTRO DE ATENCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE HERIDOS CACH

Ubicado en el Centro de Salud más cercano; si la magnitud de la emergencia


lo amerita, y según evaluación y criterio del Puesto de Mando Unificado

PUESTO DE MANDO UNIFICADO – P.M.U.-

De acuerdo con la magnitud de la emergencia debe funcionar en forma


temporal, con el fin de coordinar y controlar toda la cadena de socorro. Está
conformado por un integrante de las distintas entidades de socorro externas
presentes en la emergencia, Coordinador general de la evacuación y el
coordinador general del comité de emergencia.

 TERCER ESLABÓN

Este tercer eslabón comprende el transporte de lesionados y los centros


hospitalarios que deben recibirlos.

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14. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE EMERGENCIA

14.1 EN CASO DE INCENDIO:


 Si usted descubre un fuego:
 Si el fuego es pequeño y usted cree que está en capacidad de combatirlo,
utilice el extintor más cercano y apropiado para ello.
 Si no está en capacidad de enfrentar el fuego o falla en su intento, abandone
inmediatamente el área.
 Si está en su área, suspenda inmediatamente lo que está haciendo y ejecute
las acciones que le hayan asignado para emergencias.
 Salga calmado pero rápidamente por la ruta establecida, cierre la puerta de la
oficina.
 Si tiene un visitante, llévelo con usted.
 No regrese por ningún motivo,.
 En caso de humo en la ruta, desplácese agachado.
 Si la salida está obstruida, o si lo indica el coordinador, busque una salida
alterna.
 Vaya sin demora hasta el sitio de reunión final , y espere instrucciones del
comité de emergencias.

14.2 EN CASO DE TERREMOTO:


 Siga los mismos procedimientos establecidos para incendios más las
siguientes instrucciones antes de salir:
 No trate de salir durante el mismo, espere a que termine.
 Permanezca en un sitio alejado de ventanas con vidrio, estanterías altas o
lámparas de techo.
 Si se ha interrumpido la energía no trate de restablecerla, hasta tanto el
personal de mantenimiento verifique los circuitos.
 Si hay daños evidentes en la estructura del edificio (paredes o techos
agrietados), evacue preventivamente la edificación mientras se verifica su
estado.

14.3 EN CASO DE ATENTADO TERRORISTA:


Siga el procedimiento establecido para incendios, más las siguientes instrucciones
antes de salir:

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 Observe rápidamente a su alrededor para detectar elementos que no sean


suyos o no le sean conocidos. Si los descubre o encuentra personas
sospechosas, notifíquelo inmediatamente al escuadrón Antiexplosivos y
notificación interna de evacuación si es el caso.
 No mueva ningún objeto y no permita el acceso a la zona considerada
como sospechosa.
 Al encontrar un objeto sospechoso, actúe prudentemente, no corra riesgos,
propenda por su seguridad y la de quienes lo rodean.
 De inmediato avise a la administración y unidades anti-explosivos de la
Policía Nacional, teléfono 112 o al 123 aportando en lo posible datos
importantes como la descripción y estado.
 Ubique como vía de evacuación el punto más alejado al objeto sospechoso.
 Absténgase de movilizar, transportar o manipular cualquier objeto extraño
que encuentre abandonado.
 No manipule aparatos que emitan o reciban frecuencias radiales cerca de
un objeto extraño.
 Absténgase de introducir en agua o en cualquier sustancia líquida el objeto
considerado como sospechoso.
 Evite producir cualquier tipo de Vibración en zonas aledañas al lugar de
ubicación del objeto sospechoso.
 Trate cualquier objeto que encuentre como sospechoso.
 Evite seguir cualquier tipo de indicación que pueda traer impreso el objeto
podría provocar su activación-Explosión.
 Al encontrar un vehículo u objeto sospechoso, actúe prudentemente, no
corra riesgos, propenda por su seguridad y la de quienes lo rodean.
 Absténgase de movilizar, transportar o manipular cualquier objeto extraño
que encuentre abandonado.

Si recibe una llamada de amenaza terrorista:


 Trate de prolongar la conversación, pregunte quien, porque y donde; trate de
captar detalles.
 Indique por escrito o seña a otra persona que notifique al personal de vigilancia
o al coordinador del comité de emergencias.
 Si conoce el posible lugar no toque ni mueva ningún objeto.

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Versión 3 43
Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
Placita de Flórez Ingeniero Ambiental

 Espere indicaciones de los grupos de emergencia o autoridades.

14.4 EN CASO DE INUNDACIÓN


 Cuando se retire de su establecimiento cerciórese de cerrar bien las llaves de
agua que hayan en el lugar.
 Cuando por algún motivo se suspenda el suministro de agua, cerciórese que
las llaves queden bien cerradas para evitar inundaciones en el momento de
restablecerse el servicio.
 Debe hacerse mantenimiento periódico al sistema hidráulico (abastos y
desagües), para hacer los correspondientes cambios de empaques, canillas y,
válvulas de cierre defectuosas entre otros.
 La ruptura de un tubo o una humedad podría ocasionar graves daños a
terceros.

Enero 2012
Versión 3 44
Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
Placita de Flórez Ingeniero Ambiental

15. PLAN EDUCATIVO

Objetivo

Brindar a todos los ocupantes de la PLACITA DE FLÓREZ los conocimientos


básicos en el campo de la preparación para emergencias, con el fin de que
puedan reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad
personal y a la de los demás..

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Versión 3 45
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15.1 PROGRAMA

Tabla 11. Programación de educación.

GRUPO TEMAS ESTRATEGIAS RESPONSABLE FECHAS

GERENTE Presentación del plan de emergencia Reunión de presentación Asesor Seguridad

Gerente.
Presentación del plan de emergencia
COMITÉ DE Reunión de presentación
EMERGENCIAS

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GRUPO TEMAS ESTRATEGIAS RESPONSABLE FECHAS

 Conceptos Generales sobre Plan de


Emergencias.
 Rutas de Evacuación.
 Sistemas de Alerta y Alarma de la PLACITA
Capacitación y reuniones.  Comité de emergencia.
DE FLÓREZ.
BRIGADA DE  Técnicas de Evacuación.  Empresa encargada de
EMERGENCIA  Formas de Actuación ante una Emergencia. brindar la capacitación.
 Sistemas de Notificación de Emergencias.
 Conocimiento de los Coordinadores de
Evacuación y sus Funciones.

 Comité de emergencia.
Principios y técnicas de extinción. Capacitación y reuniones  Empresa encargada de
de mantenimiento del plan. brindar la capacitación

Capacitación y reuniones  Comité de emergencia.


de mantenimiento del plan.
Primeros auxilios  Empresa encargada de
brindar la capacitación.

Información sobre el plan de emergencia. Divulgación a través de Asesor Seguridad


boletines y carteleras.

Enero 2012
Versión 3 47
Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
Placita de Flórez Ingeniero Ambiental

GRUPO TEMAS ESTRATEGIAS RESPONSABLE FECHAS


Estrategias de autoprotección en caso de incendio,  Capacitación.  Empresa encargada de
cortó circuito, atentado y terrorismo, robo y asalto, brindar la capacitación.
 Divulgación a través
movimiento sísmico, inundaciones, Y explosiones. de boletines y  Asesor Seguridad
COMERCIANTES
carteleras.
PLACITA DE
FLÓREZ.  Comité de emergencia.
Como enfrentar una situación de pánico. Capacitación  Empresa encargada de
brindar la capacitación

Asesor Seguridad
 Sistemas de Notificación de Emergencias.
 Conocimiento de los Coordinadores de
Evacuación y sus Funciones. Capacitación
 Rutas de Evacuación.
 Técnicas de Evacuación y Autoprotección.

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Versión 3 48
Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
Placita de Flórez Ingeniero Ambiental

16. EVALUACIÓN

Con el fin de mantener actualizado el Plan de Emergencias de la PLACITA DE


FLÓREZ, los integrantes del comité de emergencias elaboraran un reporte de
resultados cada vez que por cualquier motivo haya sido necesario evacuar la
plaza, utilizando para ello el formato denominado Evaluación de Simulacros

Para el simulacro de evacuación se recomienda el siguiente formato para


observadores.

FORMATO PARA OBSERVADORES DE SIMULACRO

Nombre: Teléfono:
Fecha: Hora:
Ubicación:

Señalización: Clara:___ Confusa:___ No hay:___

Notificación:
Alerta (primer sonido)
Hora en que se escuchó:________
Como se escuchó: Bien:___ Mal:___ No:___

Alarma (segundo sonido)


Hora en que se escuchó:________
Como se escuchó: Bien:___ Mal:___ No:___

Control de tiempos:
La salida se inicia:_____ El último sale:_____ El último llega:_____

Enero 2012
Versión 3 49
Plan de Emergencia 2012 Elaborado por: Daniel Marín
Placita de Flórez Ingeniero Ambiental

Comportamiento de las personas:


Coordinadores:
Bien identificados? Si:___ No:___
Orientan la evacuación? Si.___ No:___
Verifican sitios ocultos? Si:___ No:___

Comerciantes:
Demoran el inicio de la salida? Si:___ No:___
Resistencia a la salida? Si:___ No:___
Intento de reingreso? Si:___ No:___

Localización de salidas:
Sin problemas:___ Difícil para algunos:___
Difícil para todos:___ No localizadas:___

Observaciones:

Enero 2012
Versión 3 50