Año de la Universalización de la Salud

Administracion Y Negocios Internacionales

Gestion de marketing

(Idea de negocio)

Docente:

Regner Castillo Salazar

Alumno:

Jhan Maicol Mendoza Ruiz

Codigo:

2017101088

Elias Soplin Vargas – 2020

 IDEA DE NEGOCIO RESPIRADORES ARTIFICIALES

INTRODUCCION

Diseñar Respiradores Artificiales Que Pueden Construirse En Horas Frente Al

Coronavirus.

La empresa TITÁN; han diseñado respiradores artificiales que pueden ser construidos en
cuestión de horas, así cómo otras soluciones para ayudar frente a la crisis del
coronavirus. Hemos intentado hacer un producto que se pueda replicar de forma fácil y
que sea igual de eficiente que los que existen en la actualidad. Está pensado para que
en el sitio más remoto del mundo lo puedan replicar y pueda salvar a gente.

Es por ello, que este equipo, ha trabajado sin descanso con el objetivo de tener un
dispositivo funcional respiratorio. Siguiendo las instrucciones y usando el código en
abierto que va a comparti, cualquier persona con impresora 3D u otras máquina de
fabricación digital como cortadoras laser podrá construir “en cuestión de horas” un
respirador automático con el fin ponerlo a disposición de Sanidad y de los hospitales de
su localidad.

El prototipo, se encuentra ahora mismo en fase de testeo. Esto se implementará en un

hospital para que funcione. Lo que se va a hacer, es testear y mirar si el diseño es
eficiente. En el caso de que sea positivo todo lo que hemos hecho, se harán pruebas de
esfuerzo y de resistencia. El aparato pasará una homologación por parte responsables
médicos.

DESARROLLO:

1._ Identificar los negocios y las actividades de estos negocios relacionados al entorno
comercial: conocer bien los negocios va a permitir determinar cómo soportarlos o
influir sobre ellos. Las actividades de los negocios son generadoras de demanda.

 Nuestro negocio será DICEÑAR RESPIRADORES ARTIFICIALES que puedan

construirse en horas frente al covid 19.
Con lo que consierne al entorno comercia, la gran mayoría de los países reporta
que está queriendo aumentar en no menos del 20% o 30% el número de sus
respiradores disponibles, están en proceso de tratar de adquirirlos. Argentina ya
ha pedido aumentar sus respiradores en aproximadamente un 30%, Chile ha
hecho exactamente lo mismo, Centroamérica está solicitando casi un 50% más
de respiradores.
Con todo el mundo haciendo lo mismo, sin embargo, la tarea no será fácil incluso
disponiendo del dinero necesario. La razón: simplemente no hay tantos
respiradores disponibles. Y ni con todos los fabricantes trabajando a plena
capacidad se puede aspirar a colmar la actual demanda.
2._ Identificar los perfiles de los diferentes usuarios de los servicios propuestos de la
empresa: los perfiles de usuario son los roles de las personas o grupos de personas, en
las actividades de los negocios.

En este caso identificaremos los roles del prototipo creado asi como sus servicios
propuestos:

 Facilitar la respiración: Es una máquina que respira por el paciente o que le ayuda
en este proceso en caso de padecer una insuficiencia respiratoria.
 Soluciones de ventilación inteligente que mejoran la atención al paciente.
 Mejoran la seguridad y la comodidad del paciente.
 Son fáciles de usar.
 Aumentan la eficacia de la asistencia.
 Misma estrategia ventilatoria en todas las situaciones clínicas, incluido el
transporte de pacientes.
 Menor necesidad de formación.
 Menor riesgo de fallo del operador.
 Los datos del paciente importantes se ven inmediatamente.
 La mecánica pulmonar se ve de maneraintuitiva.

3._Definir los esquemas de actividad de los negocios: esta actividad es la recopilación

de las conclusiones de las dos actividades anteriores. Estos esquemas definirán la
dinámica de los negocios. Estos esquemas se pueden identificar, codificar y compartir
entre los procesos para después poder relacionarlos y llegar a una simplificación de
las soluciones ofrecidas.

La crisis del coronavirus, entre muchos aspectos negativos, ha hecho aflorar toda una
oleada de generosidad que se traduce en decenas de ingenieros, diseñadores,
especialistas en impresión y fabricación 3D trabajando junto a neumólogos, intensivistas
y enfermeras para hallar soluciones rápidas, baratas y de código abierto ante una
hipotética falta de respiradores y ventiladores artificiales que pudieran requerir los
casos graves de pacientes con Covid-19.

Si los casos continúan aumentando en el país, no todos los pacientes podrán llegar
directamente a un hospital, pues primero tendrán que ser atendidos en un ebáis, donde
se les evalúa su condición de salud. Este respirador entonces viene a resolver la
necesidad de brindar soporte respiratorio a las personas enfermas.

4._Gestionar la demanda: esta actividad va a permitir estudiar los esquemas de

actividad de los negocios para identificar la demanda generada y la capacidad que hay
que prever. Esto va a permitir ejercer cierta influencia sobre el consumo de los
procesos de negocio para modificar sus peticiones. Las palancas para ejercer esa
influencia son los costes y el nivel de calidad del servicio.

Para poder responder la pregunta tomaremos como muestra al pais de Ecuador :

 Demanda: Ecuador vive una emergencia y el epicentro de la crisis es Guayas que

ya registra más de 1.500 casos de Covid-19. Los pacientes más graves necesitan
de un respirador artificial para permitir el ingreso de oxígeno a su cuerpo.

Tan grande es la emergencia sanitaria que la demanda por un respirador artificial

en los hospitales de Guayaquil se duplicó en las últimas dos semanas.
 Influencia del consumo: La nesecidad de obtener los respiradores es muy alta
por lo tanto nuestro producto tendra mucha acogida en el mercado ya que la
enfermedad del Covid19 crea la nesecidad de hacer uso de un respirador
artificial para pacientes con problemas resperitorios.

 Nivel de calidad:El producto sera elaborado con la mas alta tecnologia existente,
ello dara como resultado un producto con los mejores estandares del emrcado.

5._ Desarrollar ofertas diferenciales: las ofertas diferenciales son la recopilación y

agrupación de servicios existentes, enfocando o servicios relacionados a las
necesidades de consumidores.

 Los precios u ofertas diferenciales son servicios relacionados a las necesidades

de los consumidores. Ya que apartir de eso busca una estrategia de precios
según la cual una compañía establece diferentes puntos de precio para los
diferentes clientes basándose en diversas variables como el tipo de cliente, el
volumen y los términos de distribución y pago.
También es denominada precios discriminatorios debido a que las empresas
esencialmente discriminan con su estrategia aumentando sus precios a los
clientes dispuestos a pagarlos.