CAS-2809468-R1H6L5

Indicación de actividades
La presente actividad se deberá realizar de manera individual

1. Investigar sobre la dinámica: El Juego de la Cerveza (planteamiento

del MIT).
2. Revisar la adaptación de la dinámica, según el profesor Jean Yves
Simón, en el siguiente link : https://goo.gl/to7ArH(Enlaces a un sitio
externo.)Enlaces a un sitio externo.
3. Considerar las preguntas planteadas por el profesor Simón en la
diapositiva 28.
4. Complemento: https://youtu.be/1gRi8Q1vV3E

Consigna
La dinámica se basa en el auto cuestionamiento y la solución a
problemas que parecen corresponder a razones exógenas, pero en las
que al final tenemos parte de responsabilidad al administrar cualquiera
de los eslabones de la cadena de suministros (bien sea el del minorista,
mayorista o la fábrica).

Preguntas
En el foro deben responder, de manera crítica, a cada una de las
preguntas propuestas por el profesor Simón en la diapositiva 28.

Criterios de evaluación
Qué aspectos o ítems va a tener en cuenta el tutor para evaluar el foro:
1. La participación de cada uno de los integrantes del módulo
2. La propuesta para manejar la situación, la cual se debe sintetizar en
la respuesta a las preguntas propuestas en las diapositivas. Esta
propuesta debe ir alineada con el análisis realizado por cada uno.

Preguntas

1. Que es lo que no es realista de este juego?

2. Porque existe el mayorista? ¿Por qué no se despacha directamente de

la planta minorista?
Como su nombre lo indica mayorista es el comerciante que vende al por
mayor quienes venden a los minoristas

3. Los personajes están controlados por las fuerzas del sistema?

4. Le echan la culpa a los demás por los problemas que enfrenta: ¿qué
opina?

5. Cual es la causa de las fluctuaciones de los niveles de inventarios?

6. Como se hubiera podido reducir estas fluctuaciones?

1. ¿Qué es lo que no es realista de este juego?

Creo que en un ambiente de cadena de suministros hay varios minoristas

y mayoristas y ellos no se hablan directamente el minorista solo conoce
a quien reparte la cerveza.

2. ¿Por qué existe el mayorista? ¿por qué no se despacha directamente

de la planta al minorista?

Los mayoristas son quienes distribuyen al por mayor. Esto es porque el

mayorista realiza pedido de gruesas o grandes cantidades de cervezas
para su distribución algo que un minorista no realiza a la fábrica, además
de generarle gastos adicionales de transporte a la misma.

3. ¿Los personajes a veces están controlados por las fuerzas del

sistema?

Los personajes los controla el sistema, y si uno cae todos se ven

afectados de la misma manera,  al observar que no reciben las
cantidades solicitadas, empujando más allá de lo que era necesario,
cuando observan que las cosas siguen empeorando "No tenemos
cerveza" a pesar de haber colocado muchos pedidos, y la situación
empeorará, un poco más, antes de mejorar y que comiencen a llegar los
pedidos observamos que al no comprender la estructura y la conducta
del sistema se toma decisiones sobre lo aparente

4. Le echan la culpa a los demás por los problemas que enfrentan: ¿qué
opina?

En un sistema de compra y venta los personajes que intervienen se

encuentran interrelacionados, y las acciones y decisiones que toman
cada uno afecta todo el sistema, así que los problemas que pueden
enfrentar es responsabilidad de todos, y más aún cuando las acciones
tomadas no eran las adecuadas. Si hubiera existido una mejor
comunicación entre todos se hubieran obtenido resultados más eficaces
y eficientes.

5. ¿Cuál es la causa de las fluctuaciones de los niveles de inventarios?

Al controlar el inventario vamos creando información precisa que nos

será útil para aprovisionarnos de producto sin excesos y sin faltantes, ya
que conoceremos a ciencia cierta las fluctuaciones de las existencias
dependiendo en este caso de la propaganda hecha a la cerveza de los
enamorados

6. ¿Cómo se hubiera podido reducir estas fluctuaciones?

Entrando al juego con la estrategia de la "No Estratégia", no hacer

pedidos desmedidos, aunque esto les aumenta el tiempo de reposición
del producto, al menos no caen en tener en el depósito una gran
cantidad de producto sin vender. Y no solo esto manejar el
comportamiento de los inventarios y los costos ya que esto son el
puente que une la producción y las ventas.