GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

GUÍA DE APRENDIZAJE

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE

 Denominación del Programa de Formación: MANTENIMIENTO MECÁNICO INDUSTRIAL

 Código del Programa de Formación: 821609
 Nombre del Proyecto: FORMACIÓN INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN COMPETENCIAS
TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA EJECUTAR ACTIVIDADES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
 Fase del Proyecto: FUNDAMENTACIÓN EN SISTEMAS INDUSTRIALES.
 Actividad de Proyecto: Establecer las actividades tácticas en el área de mantenimiento.
 Competencia: ESTABLECER LAS ACTIVIDADES TÁCTICAS EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO DE
ACUERDO A LAS ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DE LA EMPRESA.
 Resultados de Aprendizaje Alcanzar:
1. Organizar la documentación técnica para la maquinaria.
2. Elaborar el manual de funcionamiento del departamento de mantenimiento de acuerdo con las
actividades realizar y su proyección.
3. Realizar requerimientos de repuestos conforme a las políticas del departamento de
mantenimiento.
4. Realizar la programación de las actividades de mantenimiento requeridas por la maquinaria.
5. Elaborar el plan de mantenimiento cumpliendo con los requerimientos de la empresa.
6. Realizar el programa de mantenimiento de las maquinas con base en el análisis del tiempo
medio entre fallas.
Duración de la Guía: 80 horas

2. PRESENTACION

 Los procesos de gestión y planeación son parte fundamental del mantenimiento, es por esto que
es necesario fomentar la práctica de la ejecución actividades técnico-administrativas, para la
ejecución del mantenimiento en maquinaria industrial.

3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

 Actividad de reflexión inicial:

Situación problemica: dentro de los procesos de mantenimiento los directivos del CDITI deciden
implementar estrategias de mantenimiento eficientes y adecuadas para el taller de máquinas y
herramientas, para esta actividad usted es asignado como líder del proceso de planeación y
programación del mantenimiento, para esto debe definir:
- La documentación básica para la gestión del mantenimiento en maquinaria industrial

GFPI-F-019 V3
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- Las directrices sobre las cuales debe operar un departamento de mantenimiento en una
empresa
- Que información se requiere para realizar la programación de actividades de
mantenimiento en una empresa.
- Que es un plan de mantenimiento y que información se requiere para elaborarlo

Con base en la situación problemica usted se da cuenta que debe tener múltiples conceptos básicos de
mantenimiento asociados con la gestión del mantenimiento aplicado al ámbito industrial.

 Actividad de aprendizaje 2 : Identificar aprendizajes previos

Continuemos identificando las necesidades en sus aprendizajes cognitivos, procedimentales y actitudinales

Con base en la actividad de reflexión inicial y teniendo en cuenta toda la sinceridad individual del caso,
llenar el siguiente cuadro:
¿Qué sé yo acerca de ¿Qué conceptos ¿Por qué necesito saber ¿Para que necesito
cómo resolver la requiero para resolver lo que debo aplicar? saberlo?
situación problemica? esta situación?

Realizo mi auto diagnóstico diligenciando el cuadro presentado tomando como referencia la situación
problema planteada en las actividades de reflexión inicial y las preguntas del mismo.

 Actividad de aprendizaje 3 (semana 1): apropiar los conceptos de la documentación técnica de

gestión para el mantenimiento mecánico industrial. Realice una búsqueda en la web para definir
los documentos requeridos para la gestión del mantenimiento y suba a la plataforma ejemplo de
dichos formatos
 Actividad de aprendizaje 4 (semana 2 y 3): Elaborar el manual de funcionamiento del
departamento de mantenimiento de acuerdo con las actividades realizar. Con base en manuales
de funciones o manuales de organización de departamentos de mantenimiento que encuentre en
la web (https://repositorio.sena.edu.co/sitios/fedemetal_manual_mantenimiento/#) capítulo 2 o
https://www.monografias.com/trabajos96/manual-funcionamiento-del-departamento-
mantenimiento/manual-funcionamiento-del-departamento-mantenimiento.shtml., realizar un
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manual de funcionamiento para el mantenimiento del taller de máquinas herramientas del CDITI.
El cual contenga:
o Introducción
o Políticas de mantenimiento
o Niveles de gestión de mantenimiento
o Metas del Departamento de Mantenimiento
o Funciones del Departamento de Mantenimiento
o Responsabilidades y perfiles
o Protocolo de operación del departamento de mantenimiento
o Seguridad industrial
o Auditorías
 Actividad de aprendizaje 5 (semana 4). Elaborar un plan de mantenimiento para una máquina del
taller de máquinas herramientas. Con base en planes de mantenimiento de máquinas industriales
elaborar el plan de mantenimiento para una máquina del taller de máquinas herramientas que
usted seleccione.
 Actividad de aprendizaje 6 (semana 5 y 6): Apropiar conceptos de PERT y CPM. Con base en el
capítulo 11 del siguiente documento
(https://repositorio.sena.edu.co/sitios/fedemetal_manual_mantenimiento/#) o
https://ingenieriamecanicacol.blogspot.com/2016/11/mantenimiento-industrial-
programacion.html y https://www.youtube.com/watch?v=U4OLJNDNHxM desarrollar el siguiente
ejercicio (https://drive.google.com/file/d/1sRrdlM20lWcJ4oSq0v-fzz-ero5QU3o4/view?
usp=sharing ) de manera grupal (máximo 4 personal)
 Actividad de aprendizaje 7 (semana 7 y 8): Realizar la programación de las actividades de
mantenimiento requeridas por la maquinaria. Con base en la actividad 6 y el plano adjunto
(https://drive.google.com/file/d/1uVUG_JAI_om56ahSugiB9nycFA4GCzcy/view?usp=sharing )
definir el procedimiento de desmontaje y montaje de los 4 rodamientos y con base en ello realizar
la programación (Tabla de actividades, Diagrama de Red, Calculo ocurrencia más temprana,
Calculo ocurrencia más tardía, hallaran la Ruta Crítica y las Holguras) máximo 4 personas
 Ambiente Requerido
- Aula de clase
- Taller de máquinas herramientas
- Sala de computo
 Materiales
- Papelería, televisor, equipos de cómputo, Herramientas manuales, elementos de
protección personal.

4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de

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Evaluación

Evidencias de inspecciona con rigurosidad la maquinaria y Observación directa, Lista de

Conocimiento:
Actividades 1,2,3,4,5,6,7
Evidencias de Desempeño
Actividades 1,2,3,4,5,6,7
Evidencias de Producto:
Actividades 1,2,3,4,5,6,7
equipo industrial para detectar fallas o
averías de acuerdo al producto chequeo gestión y programación
manufacturado del mantenimiento
inspección, ajustes, tensión de correas,
cadenas, cajas de velocidades, reductores,
variadores de velocidad, mecanismo biela
manivela y otros
determina con rigurosidad desgastes de los
elementos en la maquinaria de acuerdo con
los manuales de la máquina

5. GLOSARIO DE TERMINOS

6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS

7. CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor (es) Equipo ejecutor Instructor Fab mecánica 30/07/2018

8. CONTROL DE CAMBIOS (diligenciar únicamente si realiza ajustes a la guía)

Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del Cambio

Autor (es)