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do Programa de
Desenvolvimento de
Competências da Argo
Menthor
Plano do Projeto
VERSÃO 1.5
Sumário
1. Resumo do Projeto............................................................................................... 3
1.1. Visão Geral.................................................................................................... 3
1.2. Escopo do Projeto.......................................................................................... 3
1.3. Marcos e Pontos de Controle.........................................................................3
1.4. Premissas....................................................................................................... 4
1.5. Restrições...................................................................................................... 5
2. Planejamento do Projeto...................................................................................... 6
2.1. Organização do Projeto..................................................................................6
2.2. Descrição das Responsabilidades..................................................................6
2.3. Plano de Acompanhamento e Controle..........................................................7
2.4. Cronograma................................................................................................... 7
2.5. Plano de Recursos em Geral..........................................................................8
2.6. Plano de Custos............................................................................................. 9
2.7. Plano de Comunicação...................................................................................9
2.8. Plano de Riscos............................................................................................ 10
2.9. Plano de Gerenciamento dos Stakeholders..................................................10
2.10. Plano de Gerenciamento de Aquisições....................................................11
2.11. Plano de Gerenciamento da Qualidade.....................................................11
2.12. Plano de Avaliação de Resultados............................................................12
2.13. Controle de Mudanças..............................................................................12
2.14. Avaliação da Viabilidade...........................................................................12
3. Anexos............................................................................................................... 13
PLANO DO PROJETO
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1. Resumo do Projeto
1.1. Visão Geral
Nome do Projeto: Argonáutica – Implantação do Programa de Desenvolvimento de
Competências da Argo Menthor
1.4. Premissas
As estimativas e o planejamento do projeto tiveram como base as seguintes
premissas:
1.5. Restrições
As seguintes restrições definidas pelo patrocinador foram consideradas durante as
estimativas e o planejamento do projeto:
PLANO DO PROJETO
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PLANO DO PROJETO
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2. Planejamento do Projeto
2.1. Organização do Projeto
PAPEL NOME E-MAIL
[Papel do membro 1 da
[Nome do membro da equipe] [E-mail do membro da equipe]
equipe]
[Papel do membro 2 da [Nome do membro da equipe] [E-mail do membro da equipe]
equipe]
[Papel do membro 3 da [Nome do membro da equipe] [E-mail do membro da equipe]
equipe]
[Papel do membro 4 da [Nome do membro da equipe] [E-mail do membro da equipe]
equipe]
[Papel do membro 5 da [Nome do membro da equipe] [E-mail do membro da equipe]
equipe]
[Papel do membro 6 da [Nome do membro da equipe] [E-mail do membro da equipe]
equipe]
Glória Calíope gloria.caliope@argomenthor.com.br
Assistente
nicholas.apoloni@argomenthor.com.br
Mentor Nicholas Apoloni
jason.higgins@argomenthor.com.br
Patrocinador Jason Higgins
[Papel do membro 1 da
[Descrição do papel do membro 1 da equipe]
equipe]
[Papel do membro 2 da [Descrição do papel do membro 2 da equipe]
equipe]
[Papel do membro 3 da [Descrição do papel do membro 3 da equipe]
equipe]
[Papel do membro 4 da [Descrição do papel do membro 4 da equipe]
equipe]
[Papel do membro 5 da [Descrição do papel do membro 5 da equipe]
equipe]
[Papel do membro 6 da [Descrição do papel do membro 6 da equipe]
equipe]
Assistente Assistente do Gerente interino do projeto
Mentor Gerente interino do projeto e consultor destinado a apoiar a equipe gestora do projeto.
Patrocinador Fornecedor de recursos e apoio para o projeto dentro da organização.
PLANO DO PROJETO
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2.3. Plano de Acompanhamento e Controle
O projeto é acompanhado e monitorado diariamente pelo gerente do projeto.
Relatórios de status com o andamento e controle do projeto serão elaborados e
disponibilizados na periodicidade trimestral.
2.4. Cronograma
DURAÇÃO
ATIVIDADE RESPONSÁVEL INÍCIO TÉRMINO
(DIAS)
Gerente de Capital
Contratação da equipe gestora do projeto Argonáutica Humano de São 18 24/10/20X6 11/11/20X6
Paulo
Gerente interino do
Ambientação da equipe gestora do projeto Argonáutica 20 14/11/20X6 04/12/20X6
projeto
PLANO DO PROJETO
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DURAÇÃO
ATIVIDADE RESPONSÁVEL INÍCIO TÉRMINO
(DIAS)
[Descrição da atividade]
[Descrição da atividade]
[Descrição da atividade]
[Descrição da atividade]
[Descrição da atividade]
[Descrição da atividade]
Equipe gestora do
Reunião para avaliação dos resultados do programa 1 22/01/20X8 22/01/20X8
projeto
PLANO DO PROJETO
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2.6. Plano de Custos
O fluxo de desembolso trimestral de caixa por tipo de recurso, segue abaixo.
10º Total
1º. 2º. 3º. 4º. 5º. 6º. 7º 8º. 9º.
.
Tri Tri Tri Tri Tri Tri Tri Tri Tri
Tri
m. m. m. m. m. m. m. m. m.
m.
Capital Humano
Viagens e diárias 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M R$ 600.000,00
Remuneração da empresa
parceira
Material de divulgação
Softwares
Hardware
Seguros
Contingências – exclusivas 50 50 50
50M R$ 200.000,00
para a Fase 4 da etapa 1 M M M
Total
O material de divulgação dos treinamentos deverá ser de livre acesso para todos
da Argo Menthor e para o público de interesse em Dubai.
PLANO DO PROJETO
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PROBA
IMPACT PRIORIDADE
BI-
DESCRIÇÃO O (1 A PARA
LIDADE
5) RESPOSTA
(1 A 5)
Não existir recurso capacitado disponível em outras filiais
1 para ser instrutor em algum dos treinamentos necessários 3 4 12
na filial de Dubai.
Necessidade de viagens não previstas para Dubai ou outras
2 4 4 16
filiais.
A instituição parceira não conseguir cumprir os prazos de
entrega da fase 3 que corresponde ao desenvolvimento das
3 2 3 12
soluções educacionais de cada trilha por falta de insumos
para a produção.
PLANO DO PROJETO
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2.12. Plano de Avaliação de Resultados
A avaliação do resultado do projeto de capacitação na filial da Argo Menthor em
Dubai será realizada durante os últimos três meses a partir das seguintes
medições:
Esforço necessário para que esse projeto possa ser aplicado em outras filiais.
( X ) SIM
CRONOGRAMA
( ) NÃO
( X ) SIM
ORÇAMENTO
( ) NÃO
Anexos:
PLANO DO PROJETO
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