ACTIVIDAD EVALUATIVA

CREATIVIDAD, DESARROLLO E INOVACION II

EJE 1

MARIA AYDE OSORIO MORALES

ADINISTRACION DE EMPRESAS

SANDRA SOLER DAZA

GRUPO 013
FUNDACIÒN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

PEREIRA, COLOMBIA
FEBRERO 2020
 Actividad Evaluativa

Con base a la generación de ideas desarrollada durante la asignatura creatividad,

desarrollo e innovación I, describir en un texto de 300 palabras la propuesta de
innovación seleccionada con criterios de viabilidad y factibilidad.

Propuesta de Innovación

En la actividad que se presentó en la asignatura creatividad, desarrollo e innovación I, se

buscaba mejorar el sistema productivo de la empresa, lo cual trajera como resultado el
incremento de la eficiencia, mayor aprovechamiento de los recursos incluyendo el tiempo
del hombre disponible para la realización de las actividades, además también se buscaba
una mejora en la calidad y un control más oportuno de la calidad en el medio del proceso de
producción lo cual evita y disminuye los reprocesos y daños en los productos, generando
inmediatamente sobrecostos y pérdidas para la compañía.

El proyecto se presentó a la gerencia y se aprobó, llevándose a cabo totalmente y

obteniendo resultados sobresalientes en los niveles de producción, mejoramiento en la
facturación y el flujo de caja, mejoras en la calidad y como valor agregado se implementó
la competitividad de la empresa, con lo cual se lograron asegurar nuevos negocios con
clientes en el exterior y aumentar el número de unidades a producir anuales.

Debido al incremento de las unidades a producir anuales y que gracias a la implementación

del proyecto se tiene la capacidad productiva para lograrlas, se empezó a evidenciar una
falencia en el proceso anterior a la producción, llamado proceso se corte, el cual no cuenta
con la capacidad para abastecer las unidades que se necesitan para producir, por lo tanto, se
plantea como proyecto la incursión de la tecnología en el proceso.

La propuesta se basa en la adquisición de una maquina cortadora automática con la que se

logra duplicar la producción del corte y solucionar los problemas existentes sin la necesidad
de reducir el personal.
Para la implementación se necesita la inversión de ciento dieciséis mil dólares que es el
costo de la máquina, más el acondicionamiento de las mesas de corte que tiene un costo
aproximado de doce millones de pesos.

También se requiere disponer de un tiempo del personal para la capacitación y la

adecuación de las instalaciones para el tamaño de la máquina que tiene un costo
aproximado de cincuenta millones de pesos. Todo está dentro de un presupuesto viable, se
puede alcanzar pronto un punto de equilibrio y lograr una pronta recuperación de la
inversión. Al proyecto ya se le hizo la investigación necesaria para definir el cronograma de
actividades, la empresa cuenta con el tempo necesario para la realización del proyecto por
lo cual se puede concluir que el proyecto es viable.

Además, gracias a la ubicación geográfica de la empresa en una zona franca se facilita la

compra de la maquinaria con beneficios tributarios. Se tiene claras las etapas de
implementación del proyecto y el tiempo necesario. Los presupuestos las capacitaciones
también están consideradas, por lo tanto, se puede deducir que es también un proyecto
factible, del cual se esperan los mejores resultados.