Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO1)

11/5/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13724/quizzes/48527 1/21
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 48 minutos 80 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 80 de 80

Entregado el 11 de mayo en 16:32
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la

secuencia de los trabajos Dentro de las medidas de desempeño más
comunes encontramos:
Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza esperada
Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada
Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza

esperada
Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza

media
Correcto
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
$ 452.400.000
Ninguna.
$ 325.500.000
$ 417.700.000

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:
Ninguna
13.720
15.550
18.910
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor
tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor
tiempo de procesamiento.
La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento y con su prioridad.
Ninguna
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de
entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
Dado un costo fijo de $ 1,000,000, un costo variable unitario de $500 y un

precio de venta de $800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en dinero?
$ 3.666.667
$ 4.666.667
$ 5.666.667
$ 2.666.667.
Correcto
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega

de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla SPT el tiempo de
atraso promedio es:
10 días / Trabajo
Correcto
35 días / Trabajo
36 días / Trabajo
3 días / Trabajo
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Taller (job shop)
Una máquina (single machine).
Tiempo de disponibilidad (release time).
Ninguna de las anteriores
Máquinas en paralelo (parallel machines).
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta
una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de
llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes?
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

actividades claves de un proyecto Se puede inferir que:
Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

actividad B
La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas
Correcto
Ninguna de las anteriores
La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
$ 1.563.220.420
Ninguna
$ 2.321.840.730
No se puede calcular el costo total
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega

de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de
trabajos atrasados es:
Correcto

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
78.128 Horas
53.173 Horas
94.523 Horas
Ninguna
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Todos los meses
Ningún mes
Desde Agosto hasta Diciembre
Ninguna
Cada dos meses
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

en orden significan
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

final, stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del
periodo
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

final, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del
periodo
Correcto
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del
periodo
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:
SPT (Shortest Process Time).
Ninguna de las anteriores.
WSPT (Weighted Shortest Processing Time).
MS (Minimum Slack).

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
No se puede establecer
1.000 Unidades
Ninguna
700 Unidades
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Plan de colocar la orden.
Stock de seguridad.
Costo total de recibir la orden.
Ninguno
Inventario final del producto.
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las

computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2450; B - 7000; C - 3000
NINGUNA
A - 2550; B - 5000; C - 5000
A - 2450; B - 5000; C - 5000
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidad
10.350
8.530
9.820
Ninguna
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
CR (Critical Ratio)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
EDD (Earliest Due Date)
FCFS (First Come First Served)
SPT (Shortest Process Time)
Puntaje del examen: 80 de 80

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Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 80 de 80

Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la

Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza esperada

Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada

Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza

Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

Dado un costo fijo de $ 1,000,000, un costo variable unitario de $500 y un

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Taller (job shop)

Una máquina (single machine).

Tiempo de disponibilidad (release time).

Ninguna de las anteriores

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas

Ninguna de las anteriores

La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

No se puede calcular el costo total

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

cantidades necesarias para los