INTRODUCCIÓN

Dirigir un equipo de trabajo o una parte de ellos supone un conjunto de

responsabilidades, compromiso y liderazgo, para lo cual el gerente debe
cumplir ciertas funciones, o si se quiere ver desde otro punto de vista, debe
desempeñar determinados roles.

Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades y familiarizarse

con ciertos conceptos que le permitan su eficaz desempeño, tiene como
objetivo el argumentar la importancia del trabajo en equipo dentro de estas
habilidades gerenciales, porque, al saber conformar y administrar éste factor
dentro de la organización, se convierte en una verdadera ventaja competitiva,
que alcance el éxito empresarial en un mercado definido el cual cada vez es
más globalizado, exigiendo de las empresa el máximo de competitividad para
trascender en éste.
IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO PARA EL ÉXITO
EMPRESARIAL

El trabajo en equipo es una práctica inherente a la condición humana, Desde la

aparición de las primeras sociedades, el hombre desarrolló la facultad de
asociarse con los integrantes de sus clanes y tribus para garantizar su
supervivencia, atender sus necesidades básicas y mejorar sus condiciones de
vida.

Mucho de aquello aún permanece en nosotros. Con todo y la personalización

que han supuesto las nuevas tecnologías e Internet, el trabajo en equipo sigue
siendo un recurso para el desarrollo en distintos ámbitos. En la gestión
empresarial, por ejemplo, es más que una forma de organización, Las
empresas suelen estar integradas por un personal numeroso y variado, lo cual
exige elaborar estrategias de coordinación para la consecución de objetivos
corporativos.

De hecho, existe una premisa fundamental sobre el trabajo en equipo cuando

se aplica en el ámbito empresarial: cuantos más integrantes de una
organización se sumen a un objetivo común, mejores serán los resultados.
Muchas empresas no obtienen los resultados esperados justamente porque no
logran convocar a todos los agentes que intervienen en ella, Los proyectos de
transformación se quedan a medio camino y los efectos no sobrepasan una
condición puntual.

Cinco razones de la importancia del trabajo en equipo

El trabajo en equipo no es la única forma de desempeño en los ámbitos

profesionales, pero sí la que hasta el momento ha dado mejores resultados.
Los talentos individuales son indispensables para le rendimiento, sin duda, pero
lo son mucho más cuando se integran a grupos con una serie de objetivos
concretos. 

1) Creación de sinergias:

Los conocimientos individuales tienen un mayor impacto cuando se suman a

otros. Un solo talento, por excepcional que sea, no tiene el mismo impacto que
el de un equipo sólido, con dinámicas y objetivos claros y sus roles bien
definidos.

2) Estructuras más flexibles y participativas:

Las empresas que apuestan por métodos de trabajo en equipo dependen

menos de las jerarquías y sus integrantes tienen un margen de acción mucho
mayor. Aparte, son el escenario perfecto para valores como la solidaridad, la
colaboración mutua y el sentido de pertenencia hacia el grupo y la empresa en
su conjunto.

3) Empoderamiento y responsabilidad:

Formar parte de un grupo no significa que las responsabilidades se diluyan. Es

al revés: se refuerzan, pues cada integrante asume un rol dentro del equipo y
debe responder a los demás por las tareas que le han asignado

4) Fomenta el desarrollo de habilidades sociales:

Además, dadas las dinámicas que se producen dentro de los equipos de

trabajo, sus integrantes desarrollan habilidades sociales que en entornos más
autoritarios y rígidos no podrían salir a flote. Empatía, comunicación eficaz,
resolución de conflictos, entre otros, son algunos ejemplos de ello.

5) Fortalece a las empresas ante el cambio:

Las sinergias hacen más fuertes a las empresas ante los cambios o las
amenazas que puedan obstaculizar sus objetivos. Los grupos fuertes, unidos y
con metas claras son menos permeables a los contextos de crisis.

¿Por qué es mejor trabajar en equipo?

 Se estimula la creatividad

Un buen equipo puede generar grandes ideas y soluciones creativas. A

través del Brainstorming se pueden conseguir ideas nuevas e innovadoras.

 Aumenta la motivación

En momento de debilidad, el pertenecer a un grupo puede ayudarte a

motivarte por llegar a los objetivos. Siempre habrá alguna persona que te
anime a seguir adelante.

 Se desarrolla la comunicación

El poder compartir diferentes opiniones, ayuda a que la comunicación sea

mucho más directa y fluida. Eso mejorará el clima laboral. 

 Aumenta la eficiencia
 Que existan diferentes roles y habilidades que se complementen y permitirá
que se alcancen las metas de manera más rápida. Un buen trabajo en
equipo hará que aumente la productividad.

 Mejora el sentido de pertenencia

Es importante que una persona se sienta parte de su equipo. Esto disminuirá

la rotación de personal y hará que haya más lealtad hacia la empresa.
 CONCLUSIONES

 En el trabajo en equipo la comunicación es la base para llegar a un

concenso e ir en búsqueda de un logro de objetivos, para lo cual se da
la heterogeneidad en cuanto a formas de pensar, nivel educacional,
cargos, entre otros al momento de complementarse.

 El ingreso a un equipo es en cierta medida obligatorio, pues si se

trabaja en una empresa no se puede aislar del resto, las relaciones
interpersonales son formales, por lo cual deben contar con un líder para
que los oriente y evalúe.

 Toda organización es un sólo equipo, donde no existen barreras,

divisionismos u objetivos divergentes entre las diferentes áreas,
departamentos, secciones o turnos. Por el contrario, la visión de la
empresa, su misión y objetivos es el norte de todas las personas, es el
elemento aglutinador de esfuerzos para el logro de resultados comunes.

 El éxito de la organización se basa en los objetivos estratégicos y en su

cultura organizacional, así como en el trabajo en equipo que abarca
valores, clima organizacional y estilo de gerencia.