TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LOS CABOS

“Por una patria con sabiduría y espíritu de progreso”

CONTABILIDAD
INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN. SEMESTRE I.
TURNO MATUTINO. GRUPO: 06A ING. EN ADMIN. IIADM-2010-
213.

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
ALUMNO:
Jorge Said Sosa López

INSTRUCTOR:
Cristian Salmon Calzada

NÚMERO DE CONTROL: 19380894

Cabo San Lucas, B.C.S. Lunes 04 de mayo del 2020

 INTRODUCCION

En este portafolio de evidencias vienen los portafolios de todas las unidades, estos
trabajos nos dejaron grandes enseñanzas, aprendimos sobre los presupuestos
financieros, de cómo sacar un presupuesto financiero básico hasta uno maestro, su
naturaleza, su sistema de planeación, su sistema presupuestal, entre otras cosas,
este tema nos ayuda a poder identificar los gastos que vamos a hacer a la hora de
realizar algo, como por ejemplo un viaje.
Esto es la contabilidad administrativa y financiera, es un tema muy importante
porque son cosas que usamos en nuestro día a día en cosas muy básicas, la
contabilidad está en todos lados y nosotros debemos aprenderla para cuando se nos
presente un problema relacionado podamos resolverlo sin mucho drama.
La contabilidad no solo te ayuda para resolver cosas externas, sino también ayuda a
uno como persona y hace que haga su forma de pensar, hace a la persona más
organizado y administrado, aprendes a como no malgastar tu dinero, te enseña a
cómo hacer que tu dinero trabaje para ti, unos ejemplos son con inversiones, puede
ser tanto en una micro empresa como en una empresa grande, si esas empresas
crecen tu dinero crece, en si ese es un pensamiento de la gente con dinero, saben
cómo hacer crecer su dinero haciéndolo que trabaje para ellos y la gente pobre
piensa distinto, piensa que tienen que estudiar para ganar dinero y que su situación
como están es culpa del gobierno, en sí lo primero si es verdad pero lo segundo no,
la gente rica piensa que está bien así porque a ellos no les afecta tanto como a los
pobres la política.
CERTIFICADO DE ESTUDIOS
3.1 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
 3.2 PRESUPUESTO
Un presupuesto es algo monetario o de resucursos que hace una empresa para asi lograr sus
objetivos en un cierto periodo de tiempo.
En pocas palabaras o en palabras mas censillas por asi decirlo es cuando una persona fisica o
moral hace un estimado de cuanto le va a salir algo que quiere hacer en el futuro, por ejemplo
nosotros (estudiantes del ites los cabos) teniamos o tenemos (puse teniamos por esto de la
contigencia) un viaje a mazatlan y hicimos un estimado de cuanto nos va a costar, contamos lo que
cuesta el boleto, el pasaje, la comida entre otras cosas, a eso se le llama presupuesto.

¿QUE VENTAJAS TIENE UN PRESUPUESTO?

Tiene la ventaja de proporcionar un estimado de recursos para
algo planeado en el futuro.
En el sector empresarial tiene la ventaja de determinar de
manera temprana sus problemas y asi poder desarrollar un plan
a futuro para poder combatirlos.
Otros desventajas son:
 Como sus datos suelen ser estimaciones, puede que
estas no sean las correctas.
 Es una herramienta gerencial, es decir sirve como guía a la administración de la empresa
más no es infalible.
 Necesita de tiempo para ser implementado y funcionar de manera correcta.

LIMITACIONES
• Están basados en estimaciones
• Debe ser adaptado a los cambios de importancia que
surjan
• Su ejecución no es automática
• No debe tomar el lugar de la administración
• Toma tiempo y costo prepararlos
• No se deben esperar resultados inmediatos

PRESUPUESTO BASE CERO

EJEMPLO #1
Fiesta infantil para 30 personas.
Renta del salón con mobiliario y mantelería incluida - $5,000
Sonido (por 5 horas) - $6,000
Contratación de la persona para la comida (50 hamburguesas) - $2,500
2 piñatas - $240
Dulces para la piñata y las bolsitas - $900
Pastel - $800
3 bolsas de hielo - $70
6 refrescos de 3litros - $210
Los desechables - $190
Total: $15,910

EJEMPLO #2
Presupuesto para una carne asada para 15 personas.
5 kilos de carne - $800
½ de cebolla - $14
Cilantro 1 manojo - $5
1 kilo de tomate - $45
1 garrafón de agua - $28
½ kilo de chile serrano - $19
1 kilo de aguacate - $60
½ kilo de limón - $15
5 refrescos - $200
Renta de 10 sillas - $60
3 kilos tortillas de maíz - $60
1 kilo de tortillas de harina - $40
Desechables - $90
Servilletas - $30
3 bolsas de hielo - $75
1 bolsa de carbón - $50
4 piezas de ajo - $29
½ kilo de naranja - $9
1 modelo especial - $10
Sal - $11
5 bolsas de queso mozzarella - $200
Total: $1,850
PRESUPUESTO MAESTRO
EJEMPLO #1
 INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LAREDO

MATERIA: PRESUPUESTO
M.A. JUANY ORTEGA TRUJILLO
CONTESTE LO QUE SE LE PIDE
NOMBRE
NO. DE CONTROL

PRESUPUESTO MAESTRO

GRUPO INDUSTRIAL DEL NORTE, S.A. HA CONTRATADO A UN EXPERTO PARA QUE OCUPE
EL PUESTO DE DIRECTOR DE PRESUPUESTO MAESTRO PARA EL 2010. PARA ELLO EL SUBDIR.
DE PRESUPUESTO LE PROPORCIONA LA SIGUIENTE INFORMACION:

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE, 2010 EJERCICIO 1

ACTIVO PASIVO
CIRCULANTE A CORTO PLAZO
EFECTIVO 100,000 CUENTAS POR PAGAR 100,000
CUENTAS POR COBRAR 241,250 DOC. POR PAGAR 400,000
INV. MAT. PRIMA 150,000 500,000
INV. ART. TER. 558,750 A LARGO PLAZO
1,050,000 OBLIG. POR PAGAR 150,000
FIJO 150,000
TERRENO 250,000 CAPITAL CONTABLE
EDIFICIO 500,000 CAP. SOCIAL 1,000,000
EQUIPO 500,000 UT. RETENIDAS 500,000
DEP. ACUM 150,000 1,500,000
1,100,000
TOTAL 2,150,000 TOTAL 2,150,000

LA COMPAÑÍA FABRICA DOS PRODUCTOS QUE SON EL HR1 Y EL HR2

REQUERIMIENTOS DE LOS PRODUCTOS LOS GASTOS IND. DE FAB.

CONCEPTO HR1 HR2 SE APLICAN CON BASE
MAT. PJ .5 LTS 1.0 LTS DE HORAS DE M.O.
MAT. PK 1.0 LTS .5 LTS
HORAS M.O. 2 HRS 3 HRS EL PRECIO DE VENTA
LA HORA DE MO. CUESTA 14.00 HR1 200
HR2 250
INFORMACION DE INVENTARIOS
CONCEPTO INICIAL FINAL COSTO VENTAS PROYECTADAS
MAT.PJ 1,000 LTS 800 LTS 100 X LTS HR1 6,000
MAT.PK 2,000 LTS 1,000 LTS 25 X LTS HR2 7,000
PRODUCTO HR1 2,500 U 2,000 U
PRODUCTO HR2 2,000 U 1,500 U GASTOS DE FAB. INDIREC
MANTENIMIENTO 100,000
DEP. 5% PARA EL EQUIPO
DEP 3% PARA EL EDIFICIO
LUZ 50,000
SEGUROS 10,000
GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION VARIOS 10,000
SUELDOS Y SALARIOS 200,000
COMISIONES 5 % DE VENTAS
PUBLICIDAD 2% DE VENTAS
VARIOS 60,000

INFORMACION ADICIONAL
1 LA TASA DEL I.S.R. 28%
2 LA TASA DEL P.T.U. 10%
3 EN EL 2010 SE PAGARAN TOTALMENTE LAS CUENTAS Y DOC. POR PAGAR
4 EN EL 2010 SE COBRARAN LA TOTALIDAD DE LAS CUENTAS POR COBRAR
5 EN EL 2010 SE PAGARA EL 70 % DE LAS COMPRAS DE MATERIALES
6
EJEMPLO #2
 Presupuesto de Ventas por Zonas:

Zona Cantidad Precio Total

Norte 930 $ 250,000 $ 232,500,000
Centro 1110 250,000 277,500,000
Sur 830 250,000 207,500,000
Total 2870 $ 717,500,000

Presupuesto de Producción:Unidades a Producir

Concepto Colchones

Ventas Uds 2870

Inv. Final 350
Uds. Requeri 3220
Inv. Inicial 280
Uds. A Prod. 2940

Presupuesto de Materiales:Uds

Uds. A Prod. Tela Resortes Algodón Accesorios

2940 23520 8820 147000 29400

Presupuesto de Compra de Materiales: $

Materiales
Concepto Tela Resortes Algodón Accesorios

Uds. Requer 23,520 8,820 147,000 29,400

Inv. Final 1,200 750 3,500 1,600
Total Ud. Re 24,720 9,570 150,500 31,000
Inv.inicial 300 250 1,800 900
Uds. A Com 24,420 9,320 148,700 30,100
Costo Total $ 73,260,000 $ 17,708,000 $ 297,400,000 $ 24,080,000
Costo Gral $ 412,448,000

Presupuesto de costo de materiales utilizados en la producción:

Materiales Cantidad Costo Unitario Costo Total

Tela 23,520 $ 3,000 $ 70,560,000

Resortes 8,820 1,900 16,758,000
Alagodón 147,000 2,000 294,000,000
Accesorios 29,400 800 23,520,000
Total $ 404,838,000

Presupuesto de M.O.D. Por Unidad/depto:

Depto Producción Costo Unitario Costo Total

Ensamble 2940 $ 4,000 $ 11,760,000

Acabado 2940 3,000 8,820,000
Total $ 20,580,000

Presupuesto de CIF por unidad / Dpto:

Depto Producción CIF Total CIF

Ensamble 2940 $ 1,300 $ 3,822,000

Acabado 2940 800 2,352,000
Total $ 6,174,000

Presuepuesto de Costo de Fabricación Unitario:

Concepto Costo Unitario

Materiales:
Tela $ 24,000
Resortes 5,700
Algodón 100,000
Accesorios 8,000
Total Materiales $ 137,700

M. O.D.:
Ensamble 4,000
Acabado 3,000
Total M.O.D. $ 7,000

C.I.F.:
Ensamble 1,300
Acabado 800
Total C.I.F. $ 2,100

Costo Total / Ud.. $ 146,800

Presupuesto del Costo de Mercancía Vendida:

Concepto Costo

Materiales:
Invent. Inicial $ 5,695,000
Compras 412,448,000
Invent. Final 13,305,000
Total Material Us 404,838,000
Mano O. D. 20,580,000
C.I.F. 6,174,000
Total Cargos Fab. 431,592,000
Inv. Inicial P.P 0
Inv. Final P.P 0
Costo total P.T. 431,592,000
Inv. Inicial de P.T. 44,800,000
Inv. Final de P.T. 59,500,000
C.M.V $ 416,892,000

Estado de Resultados Proyectado: Marzo 31/ 00

Concepto Valor

Ventas Totales $ 717,500,000

C.M.V 416,892,000
Utilidad Bruta V 300,608,000
Gastos A / V 70,000,000
U.A.I.I 230,608,000
Impuesto 69,182,400
U neta por distribuir $ 161,425,600

Flujo de Caja Proyectado:

Concepto Valor

Saldo Inicial $ 10,000,000

Ingresos:
Ventas Contado 502,250,000
Recaudos 100,000,000
Total Ingresos 602,250,000
Saldo Disponible $ 612,250,000
Salidas:
Compra Material 288,713,600
Cuentas por P. 30,000,000
Mano O.D. 20,580,000
C.I.F. 6,174,000
Gastos A / V 42,000,000
Intereses 3,000,000
Imporenta 19,000,000
Total Salidas $ 409,467,600

Saldo Final C $ 202,782,400

Balance General Proyectado: Marzo 31/00

Activos Pasivos
Corrientes: Corrientes:
Caja y Bancos $ 202,782,400 Cuentas por Pagar $ 173,734,400
Cuentas por Cobrar 150,250,000 Obligación Financiera 12,000,000
Inventarios 72,805,000 Impuestos por Pagar 57,182,400
Interés por Pagar 1,000,000
Total Corrientes $ 425,837,400 Gastos de A / V por Pagar 10,500,000
Total corrientes 254,416,800
Fijos: Largo Plazo:
Obligación Financiera 45,995,000
Edificaciones 50,000,000 Total Pasivos 300,411,800
Maquinaria y Equipo 110,000,000 Capital 30,000,000
Dep. Acumulada 81,000,000 Reservas 13,000,000
Total Fijos 79,000,000 Utilidades por Distribuir 161,425,600
Total Patrimonio 204,425,600
Total Activos 504,837,400 Total Pasivos y Patrimonio 504,837,400

PRESUPUESTO FINANCIERO
4.1 CONCEPTO, NATURALEZA Y FINALIDAD DEL PRESUPUESTO

Concepto:

El presupuesto es algo que prevé los gastos de una empresa, no importa si la empresa es privada o de
gobierno, lo hace en un tiempo estimado.

Cuando elaboramos un presupuesto para nuestra empresa estamos elaborando su futuro, un presupuesto
puede ser de muchas cosas, como por ejemplo de cuantas cosas queremos vender, cuantas ganancias
vamos a tener, cuanta productividad vamos se va a tener entre otras cosas.

Todo eso es solo una estimación a futuro, hay muchos factores ajenos que hacen o pueden hacer que esa
estimación cambie drásticamente, esos factores pueden ser el clima, los proveedores, enfermedades,
cambios en las leyes, entre otras cosas.

Naturaleza:

Un presupuesto es una expresión numérica de los objetivos, y un sistema para controlar el progreso hacia el
objetivo a cumplir, todo esto debe estar bien coordinado con los de altos mandos y con el departamento de
contabilidad para así llevar un buen control del presupuesto y que no pase algún imprevisto o más
específico como parte de un sistema de administración que incluye:

 Formulación y puesto en práctica de estrategias.

 Sistema de planeación.
 Sistema presupuestal.
 Organización
 Sistema de producción y mercadotecnia.
 Sistema de información y control.

Finalidad:

Un ejemplo de la utilización del presupuesto puede ser el caso de un(a) jefe(a) de familia que
mensualmente estima el monto de sus entradas y del uso que dará a las mismas con el fin de mantener un
control sobre sus ingresos, gastos e inversiones ya que de lo contrario gastaría todo lo que gana
desmedidamente y no podría establecer prioridades en el hogar. En las empresas los presupuestos
cumplen la misma función señalada anteriormente, claro está que los procesos de presupuestario en las
empresas tienen diversos niveles de complejidad, pero se orientan por el mismo objetivo. Las finalidades de
los presupuestos son las siguientes:

 Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.

  Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
 Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
 Lograr los resultados de las operaciones periódicas

4.2 MÉTODOS PARA SU ELABORACIÓN

Existen muchas formas de las cuales te pueden ayudar para planificar los resultados de una
empresa.
Se debe determinar si los objetivos del departamento de producción son aceptables por el
departamento de ventas para resolver las necesidades del cliente. Todas las actividades decoro de
la empresa suscitan problemas que conciernen a las finanzas, así como a diversas instalaciones
de mantenimiento y otros servicios, las que se deben tomar en cuenta para la elaboración del
presupuesto.

Determinación del Punto de Equilibrio.

Se conoce como punto de equilibrio al vértice en donde el total de costos y gastos son iguales a los
ingresos totales. Es muy importante porque representa el momento en que no existe utilidad ni
pérdida para la empresa, lo cual permite conocer cuántas unidades se deben vender como mínimo
para recuperar los costos y gastos.

Si x = ingresos, y = gastos, al sustituir estas variables en la ecuación de la recta se tiene:

Y = a + bx, g = y
X = a + bg
Despejando a, tenemos a = x - bg, a = (1-b) x
Despejando x,
Tenemos; a
x = --------------
1- b
En donde a es el total de gastos fijos, y b es la contribución marginal, es decir, la relación de los
gatos variables sobre las ventas, expresada como sigue:
Ventas - Gastos Variables
Gastos variables
Contribución Marginal = --------------------------
Ventas

A manera de ejemplo, supongamos que se tienen los siguientes datos:

- Ventas 900,000

- Costos de ventas directo 310,000

- Comisiones sobre ventas 30,000

- Salarios indirectos 60,000

- Papelería y artículos de oficina 15,000

- Seguros y fianzas 12,000

- Depreciación en línea recta 85,000

- Mantenimiento de equipo de trabajo 44,000

- Bonos a ejecutivos 10,000

Primero que nada habrá que distinguir entre los gastos fijos y los gastos variables, de forma que:

Gastos Fijos:

Salario indirecto 60,000

Papelería y artículos de oficina 15,000

Seguros y Fianzas 12,000

Depreciación en línea recta 85,000

Mantenimiento de equipo de trabajo 44,000

Total de gastos fijos 216,000

Gastos Variables:
Costo de ventas directo 310,000

Comisiones sobre ventas 30,000

Bonos a ejecutivos 10.000

Total de gastos variables 350,000

Sustituyendo los datos anteriores en la fórmula tenemos:

Punto de Equilibrio = 216,000 / (1 - 350,000/900,000)

Punto de Equilibrio = $ 353,450 pesos se deben vender para recuperar los costos.

4.3 ESTADOS FINANCIEROS

Balance General:

situación financiera
COCA-COLA FEMSA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016
Cifras expresadas en millones de dólares americanos ($) y millones de pesos mexicanos (Ps.)

Diciembre Diciembre Diciembre

Nota 2017 (*) 2017 201
6
ACTIVOS
Activos Corrientes: Ps 10,47
Efectivo y equivalentes de efectivo 5 $ 956 Ps. 18,767 . 6
Cuentas por cobrar, neto 6 895 17,576 15,00
5
Inventarios 7 579 11,364 10,74
4
Impuestos por recuperar 23 263 5,172 4,37
3
Otros activos financieros corrientes 8 38 737 1,51
1
Otros activos corrientes 8 103 2,041 3,34
4
Total activos corrientes 2,834 55,657 45,45
3

Activos no corrientes: 22,35

Inversiones en otras entidades 9 639 12,540 7
Propiedad, planta y equipo, neto 10 3,861 75,827 65,28
8
Activos intangibles, neto 11 6,326 124,243 123,964
Activos por impuestos diferidos 23 408 8,012 5,981
Otros activos financieros no corrientes 12 65 1,277 4,733
Otros activos no corrientes 12 413 8,121 11,480
Total activos no corrientes 11,712 230,020 233,803
TOTAL ACTIVOS $ 14,546 Ps. 285,677 Ps.
279,256
(*) Conversión de conveniencia a dólares americanos ($) – Ver Nota 2.2.3
Las notas acompañantes son parte integral de estos estados financieros consolidados de situación financiera.
Diciembre Diciembre Diciembre
Nota 2017 (*) 2017 20
16
PASIVO Y CAPITAL
Pasivos corrientes : P P 1,5
Préstamos bancarios y documentos por pagar 17 $ 105 s. 2,057 s. 73
Vencimiento a corto plazo del pasivo no corriente 17 515 10,114 1,4
79
Intereses por pagar 25 487 520
Proveedores 1,016 19,956 21,4
89
Cuentas por pagar 580 11,397 6,3
55
Impuestos por pagar 360 7,074 7,5
60
Otros pasivos financieros corrientes 24 230 4,509 892
Total pasivos corrientes 2,831 55,594 39,8
68
Pasivos no corrientes: 85,8
Préstamos bancarios y documentos por pagar 17 3,625 71,189 57
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados 15 154 3,029 2,3
19
Pasivos por impuestos diferidos 23 87 1,714 1,2
05
Otros pasivos financieros no corrientes 24 60 1,169 5,7
45
Provisiones y otros pasivos no corrientes 24 624 12,272 15,0
29
Total pasivos no corrientes 4,550 89,373 110,155
Total pasivos 7,381 144,967 150,023

Capital :
Capital social 21 105 2,060 2,048
Prima en suscripción de acciones 2,320 45,560 41,490
Utilidades retenidas 3,146 61,786 81,579
Otros instrumentos de Capital (25) (485) (485)
Otras partidas acumuladas de la utilidad (pérdida) integral 695 13,648 (2,495)
Capital atribuible a los propietarios de la controladora 6,241 122,569 122,137
Participación no controladora en subsidiarias consolidadas 20 924 18,141 7,096
Total capital 7,165 140,710 129,233
TOTAL PASIVOS Y CAPITAL $ 14,546 Ps. 285,677 Ps.
279,256
 Nota 2017 (*) 2017 2016 2015

Ps.
Ventas netas $ 10,355 Ps. 203,374 Ps. 177,082 151,914
Otros ingresos de operación 21 406 636 446
Ingresos totales 10,376 203,780 177,718 152,360
Costo de ventas 5,708 112,094 98,056 80,330
Utilidad bruta 4,668 91,686 79,662 72,030
Gastos de administración 457 8,983 7,423 6,405
Gastos de venta 2,848 55,927 48,039 41,87
9
Otros ingresos 18 223 4,371 1,281 620
Otros gastos 18 1,682 33,032 5,093 2,368
Gasto por interés 17 449 8,809 7,471 6,33
7
Producto financiero 45 887 715 414
Ganacia (pérdida) por fluctuación cambiaria, 41 810 (1,792) (1,45
neta 9)
Utilidad (pérdida) por posición monetaria por
subsidiarias en economías
hiperinflacionarias 81 1,591 2,417 (33
Ganancia en valor de mercado de
instrumentos financieros 19 13 246 51 142
Pérdida (utilidad) antes impuestos a la
utilidad y participación en los
resultados de asociadas y
negocios conjuntos registrada utilizando 14,72
el método de participación (365) (7,160) 14,308 5
Impuestos a la utilidad 23 232 4,554 3,928 4,55
1
Participación en los resultados de
asociadas y negocios conjuntos
registradas utilizando el método de
participación, neta de impuestos 9 3 60 147 155
(Pérdida) utilidad neta consolidada $ (594) Ps (11,654) Ps 10,527 Ps 10,32
. . . 9
Atribuible a: Ps Ps Ps 10,23
Propietarios de la controladora $ (652) . (12,802) . 10,070 . 5
Participación no controladora 58 1,148 457 94
(Pérdida) utilidad neta consolidada $ (594) Ps (11,654) Ps 10,527 Ps 10,32
. . . 9
(Pérdida) utilidad neta atribuible a los
propietarios de la controladora
Ps Ps Ps
(dólares americanos y pesos
22 $ (0.31) . (6.12) . 4.86 . 4.94
mexicanos):
Utilidad por acción
(Pérdida) utilidad neta de la
participación controladora básica
(Pérdida) utilidad neta de la
participación controladora diluída 22 (0.31) (6.12) 4.85 4.94
VARIACIONES EN EL
Utilidades Instrumentos
capital
tribuible a: Capital Social de Acciones Retenidas Capital

Ps
Saldos al 1 de enero de 2015 Ps. 2,048 . 41,490 Ps. 74,624 Ps. –
Utilidad neta – – 10,235 –

Otras partidas de la (utilidad) pérdida integral, neto de impuestos – – – –

Total utilidad (pérdida) integral – – 10,235 –

Dividendos decretados – – (6,405) –

Saldos al 31 de diciembre de 2015 2,048 41,490 78,454 –

Utilidad neta – – 10,070 –

Otras partidas de la (utilidad) pérdida

integral, neto de impuestos – – – –

Total utilidad (pérdida) integral – – 10,070 –

Dividendos decretados) – – (6,945) –

Incremento en participación No controladora – – – –

Adquisición de Vonpar (Nota 4) – – – (485

Saldos al 31 de diciembre de 2016 2,048 41,490 81,579 (485

Utilidad (pérdida) neta – – (12,802) –

Otras partidas de pérdida integral, neto de impuestos – – – –

Desconsolidación de Venezuela (Nota 3.3) – – – –

Total utilidad (pérdida) integral – – (12,802) –

Adquisición de Vonpar (Nota 4) 12 4,070 – –

 Dividendos decretados – – (6,991) –

Consolidación de Filipinas – – – –

P Ps
Saldos al 31 de diciembre de 2017 Ps. 2,060 s. 45,560 . 61,786 Ps. (485

CONCLUCION
Como conclusión puedo decir que gracias a esto aprendí un buen de cosas sobre
la contabilidad, sabemos que por la situación que estamos viviendo por el sars cov
2 no podemos asistir a clases físicas, pero gracias a los profesores y su constante
asistencia a clases virtuales y trabajos, nos ayudan a seguir aprendiendo.
Esto que está pasando en el mundo nos deja mucho para aprender y reflexionar
sobre que la vida no es lo que parece y puede dar un giro de 180 grados de la
noche a la mañana, sabemos que cuando esto se empiece a calmar va a tardar
mucho para que vuelva a la normalidad, más aquí en cabo que es un lugar donde
se gana dinero por el turismo y la gente va a tardar tiempo en agarrar la confianza
para salir de vacaciones.
Bueno retomando la contabilidad se agradece mucho al profesor salmón por
facilitarnos la materia de contabilidad, gracias a su manera de enseñar
aprendimos muchas cosas y se nos quedaban grabadas por sus actividades tan
peculiares, no muchos profes tienen esa manera de enseñar que hacen que a los
alumnos se les quede grabada.
La contabilidad no son simples números, es más que eso, te hace ver diferentes
las cosas, es algo que impacta en tu vida, aprendes a manejar tu dinero y el dinero
de otras personas, y si manejas el dinero manejas muchas cosas, prácticamente
te da poder, ¿qué irónico no?, que un pedazo de papel te da poder, pero así son
las cosas en esta sociedad, si tienes dinero tienes poder, y más el petróleo que es
el que manda en este mundo, las personas más ricas del mundo es gracias al
petróleo.