Primera entrega.

DIMENSIÓN TECNOLÓGICA

Una empresa con mas de 100 años en la industria de producción alimenticia, y que a lo largo de su
trayectoria a incursionado en otras ramas como lo son los productos de aseo. No ha generado una
gran incursión en los medios tecnológicos de la actualidad.

Si bien en el año 2014 hizo una fuerte inversión a su equipo de oficina, generando una
actualización de su software Microsoft, que de la mano con la empresa intergrupo realizo una
inversión en la cual se genero una mayor productividad en sus servidores, esto mejorando el
rendimiento de sus plantas de producción.

Por otra parte, es de conocimiento que la empresa dada su actividad invierte en la investigación
para su producción de materias primas. Esto lo lleva a cabo realizando experimentación sobre las
semillas y el desarrollo de plantas de producción en las cuales se generan distintos procesos de
fabricación. Así como lo son la planta de harina de maíz precocida en el cauca, junto con la compra
de la planta de la joya, la cual se dedica a la fabricación de productos de aseo.

En cuanto en la inversión de transporte, lo ha realizado paulatinamente y junto con empresas

terceras soluciona la cobertura nacional. Lo cual es de pensar, que en el exterior sus negocios
dependen de terceros con los cuales tiene convenios.

En conclusión, no es una empresa que hace grandes inversiones en tecnología de la actualidad

para generar publicidad o ingresar en los grandes eventos. Pero si es de resaltar su gran inversión
en la investigación para su materia prima en la cual usan tecnología de distintas partes del mundo.

OPORTUNIDADES

 La posibilidad de ingresar en nuevos mercados debido a su gran diversidad de productos

 Un crecimiento en el mercado mas veloz que sus competidores
 Debido a sus convenios en el exterior tiene la facilidad para extenderse por muchos países
más.
 Crear una estabilidad de la producción de materia prima (cacao) con sus procesos de
autoproducción.

AMENAZAS

 Quedarse a la vanguardia de los medios tecnológicos

 Falta de presencia en redes, una clara debilidad es la falta de una tienda virtual
 Tercerización de procesos para entregas
 Desenfoque en su negocio o actividad principal, ya que incursiona en inversiones de otras
ramas.
Segunda entrega.

FINANZAS
El área de finanzas en la empresa casa luker, ha venido desarrollando las distintas apuestas de la
gerencia, en la cual, con los cambios de visión permanentes, se desenvuelven de la mejor manera.
Dando una estabilidad a los balances financieros que en el ultimo año presento como resultado
final de crecimiento un 8,5% en el año 2017. Claro que hay que tener en cuenta que en el año
anterior realizo una apuesta en el mercado exterior en el cual hizo una inyección de capital, junto
con las inversiones en bolsa, que lo impulso a cumplir con este crecimiento. Si bien es notable para
cualquier empresa que las apuesta con diferentes líneas pueden ocasionar déficit financiero, algo
que el departamento de finanzas ha logrado solventar con sus manejos.
Junto con el buen manejo económico y la apertura de nuevos mercados la compañía se coloca
como meta para el presente año una meta de el 12% en la industria de productos derivados de
cacao y café.

Fortalezas:
 Mayor inversión económica en maquinaria de producción, debido a los buenos resultados.
 Ampliación de sedes, agrícolas y de producción.
 Mejores beneficios para los empleados generando un ambiente placentero para laborar.

Debilidades:
 Riesgo financiero, debido a las amplias inversiones en distintos canales.
 No inclusión de más recursos para medios de publicitarios.
 No inversión en distribución propia, llevándolo a invertir más en empresas terceras de
logística.

TECNOLOGIA
Para una empresa con mas de 100 años de trayectoria, tuvo un estancamiento tecnológico a lo
largo de su historia, en el cual se habían quedado en los procesos manuales. En el 2012se realiza
una inversión en la cual se interviene el departamento de gestión documental, en el cual el área
de tecnología de la mano de EASY SOFTWARE, implemento una nueva plataforma llamada EASY
FOR SAP para que sus empleados dejaran de manejar su documentación física para ser llevada de
manera digital. Esto llevando a que los procesos se agilizaran con mayor eficiencia.
Por otro lado en el periodo 2014 – 2016 la empresa realiza una inversión fuerte en sistemas de
comunicación, que junto con su proveedor INTERGRUPO se enfoca en la mejora de su red
tecnológica, lo cual lo lleva a realizar mejoras en correo electrónico, facturación, cotización en
tiempo real y agilidad.

Fortalezas:
 Disminución de tiempos de respuesta, en procesos de comunicación
 Agilidad de procedimientos diarios de empleados, debido a la mayor velocidad del sistema
 Comodidad de trabajo, en las áreas ya que la información es mas fácil de manejar y en un
solo sistema de tecnología.

Debilidades:
 Liberación de recurso humano en las áreas de manejo de información.
  Demasiado tiempo de espera para la toma de decisión, que lo llevara al cambio de
procesos.
 Continúan los inconvenientes de plataformas que lleven a mejorar la comunicación con
sus clientes de una manera mas instantánea junto a la falta de medios publicitarios.

Fuentes:
https://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/casaluker-y-su-estrategia-en-el-comercio-
internacional/247657
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/casa-luker-y-su-nueva-estrategia-en-colombia-499529
https://revistaialimentos.com/noticias/casaluker-cumple-110-anos-y-afianza-su-estrategia-en-37-paises/
http://elnuevosiglo.com.co/articulos/01-2017-110-anos-de-sabor-e-innovacion-de-productos