Apple Inc.

Apple Inc. Es una empresa fundada por el recién fallecido STEVE JOBS dedicada en el
diseño de software y equipos de alta tecnología que va dirigidos a todo el mundo.
Anteriormente, en sus inicios la empresa se llamaba Apple Computer, se creó en el garaje
del padre adoptivo de Steve. El crecimiento de Apple fue exponencial, se vio dificultado en
el área de administración, el cual quedo al mando John Sculley en los años 80’, pero Steve
decide regresar y destronarlo en los 90’ para lograr lo que hoy es la compañía.
Algunos productos de esta organización son: IMAC (computadora de líneas redondas y
colores vivos condensada toda en el monitor. IPOD (reproductores de música portátiles).
IPHONE (su primer teléfono de la marca, cuenta con una pantalla totalmente de calidad
táctil de alto rendimiento) MACBOOK (laptops de Apple que distribuye con su propio
sistema operativo) IPAD (la primera Tablet que recorri ó el mundo revolucionando el
mercado de la tecnología).
Estos son algunos de los productos realizados por la organización, pero esta empresa no
solo se destaca por la calidad de sus productos, si no al igual que su calidad de prestar
servicios a los usuarios.
Porter Apple

Amenaza de nuevos competidores:

La compañía Apple es una organización está posicionada en el mundo eficazmente, es una
de las empresas más poderosa del mercado de la tecnología debido a la elevada ventas y
calidad de sus productos, existe muchas organizaciones que desean llegar al nivel de
Apple.
Es una fuerza de nivel medio, debido a que en este punto específico existen unas barreras
de entrada, puesto que es demasiado difícil el ingreso de otros competidores
principalmente en Chile, diferentes a los ya existentes en países como China, EEUU, entre
otros países dedicados a este rubro, estos recién nombrados tienen empresas que
realmente amenaza a Apple, por ejemplo, Samsung, Huawei, Nokia, entre otros.
Por otro lado el alto capital de inversión que necesita al inicio del negocio como la
industria de la tecnología. En este caso al hablar de las industrias dirigidas a la producción
de productos tecnológicos, las empresas ya posicionadas tienen una mayor ventaja, como
por ejemplo HUAWEI, que actualmente es uno de los mayores competidores de Apple.
Hablando de nuestro país en Chile dada por las circunstancias no es un país dirigido
principalmente para la producción de productos tecnológicos, por lo cual no es una alta
amenaza.
Poder de negociación de los proveedores o vendedores
El poder de negociación de los proveedores de Apple es baja en el mercado, ya que se ve
debilitada principalmente por la gran cantidad de vendedores potenciales para esta
compañía y lograr una amplia oferta de repuestos. La empresa tiene organizadas y
divididas en 2 categorías, una de ellas es microprocesadores y la otra es sistemas
operativos (encargado de la fabricación de chips de memoria, teclados, disk drives).
Además, los productos de primera categoría que son de precios altamente competitivos
como INTEL que tiene un alto poder de negociación con Apple.
La compañía tiene la ventaja de poder elegir entre numerosos posibles proveedores. Las
industrias de sus proveedores de piezas, como los fabricantes de procesadores de
computadoras, son ellos mismos altamente competitivos. Por otro lado, el costo de
cambio para que Apple cambie un proveedor por otro es relativamente bajo. Además,
Apple es un cliente importante para la mayoría de sus proveedores, por lo tanto uno de
sus proveedores es muy reacio a arriesgarse a perder. Esto refuerza la posición de Apple
en la negociación con los proveedores.

Poder de negociación de los compradores o clientes

Apple tiene un nivel alto de negociación de los compradores, principalmente por lograr
que sus empleados tengan una comunicación directa con sus clientes, por ejemplo cuando
un cliente adquiere un producto en la tienda recibirán un ayuda amigable y confiable del
personal de trabajo. Además Apple se enfoca en satisfacer a sus compradores innovando
productos para la necesidad de estos. Apple tiene en cuenta 2 tipos de análisis, que es el
poder de negociación individual de los clientes, el cual es no significativa, ya que si pierde
un cliente tienen una fuerza débil, y el poder de negociación colectiva del mercado de los
clientes, la posibilidad de deserciones masivas de los clientes a un competidor es una
fuerza fuerte.
Rivalidad entre los competidores
Entre las principales empresas que tiene la posibilidad de competir directamente en el
sector de la tecnología es alto. Estas compañías son: Google, Hewlett-Packard Company,
Samsung Electronics Co., Ltd. y Amazon. Las empresas recién nombradas invierten un
capital significativo en la investigación, desarrollo y comercialización, al igual que Apple. Es
decir, la fuerza de los competidores tiene un nivel alto. Una cosa que hace que la industria
sea tan altamente competitiva es el costo de cambio relativamente bajo. No necesita una
alta inversión para que un cliente abandone el IPOD por un Kindle de Amazon u otra
computadora Tablet.
La empresa analizada es de alta competencia, debido a que son varios los que compiten
en el mercado con los servicios, productos de la empresa. Por otro lado, las tiendas online
cabe mencionar que fueron la gran novedad a sus inicios, son unos de ellos ya que
empresas y páginas web como Amazon.com, Walmart.com, Napster ofrecen servicios de
descarga de música a un menor precio de ITunes, además de competidores como Google y
Samsung que compiten en la misma línea productos y servicios.

Amenaza de productos sustitutos

Esta fuerza del mercado es baja para Apple, ya que la mayoría de los posibles productos
sustitutos tienen limitadas capacidades en comparación con los productos de Apple, un
sustituto en este caso sería un teléfono fijo, pero en comparación con un IPhone que
tienen la capacidad de hacer mucho más que simplemente hacer llamadas. La
organización analizada tiene una alta gama de variedad de productos, existen empresas
que intentan imitar sus productos, tener poder de clientes y satisfacer sus necesidades al
igual que Apple, intentando que los clientes cambien de preferencias.
Wal-Mart
Wal-Mart fue fundada por Sam Walton en 1962, esta es una empresa multinacional
americana que vende al por menor y funciona como una cadena de hipermercados,
almacenes grandes de descuento y almacenes de comestibles. La empresa opera con el
nombre ‘’WAL-MART’’ en los E.E.U.U, Canadá, México y Centroamérica, como ‘’ASDA’’ en
el Reino Unido, como el “Grupo Seiyu” en Japón y como “Best Price” en la India. Tiene
operaciones de propiedad total en Argentina, Chile, Brasil y Canadá. También posee y
opera los almacenes al por menor del Sam’s Club. Esta compañía logra los mayores
ingresos del mundo, (casi medio trillón de dólares al año). Walmart le otorga el 50% de la
compañía a los herederos de Sam Walton a través de su compañía de cartera, ‘’WALTON
ENTERPRISES’’. Walmart es también una de las compañías más valiosas del mundo por el
valor de mercado y es también el minorista de alimentos más grande de Estados Unidos.

Porter Wal-mart
Amenaza de nuevos competidores:
Este punto es bajo en la empresa Wal-mart, debido a
BAJA Debido a la necesidad que cumple este tipo de organizaciones la entrada de nuevos
competidores podría ser bastante grande, sin embargo el poder y tamaño que tiene
Walmart genera que esto sea bastante difícil. Lograr un posicionamiento como el que
tiene Walmart en estos momentos es bastante difícil y requeriría de mucha inversión y
estrategias nuevas e innovadoras que lograran superar el poder que tiene este retail en el
día de hoy. Las barreras de entrada generadas por esta gran empresa son muy altas
debido a que Wal-Mart posee un sistema de distribución, de marca y capital financiero
excelente haciendo que sea difícil la entrada de nuevas competencias. Además esta
empresa tiene ventajas en costos absolutos sobre … que dificulta más la entrada.

Poder de negociación de los proveedores o vendedores:

BAJA

Wal-Mart actualmente es considerado el minorista más importante, por tener buena

atención y bajos precios siempre. Esto ha ayudado considerablemente a que la fidelidad de
sus clientes vaya en potencia, pues para muchos el precio es uno de los factores más
importantes en desmedro de la mejor calidad. Actualmente en Chile vemos como la
publicidad de Wal-Mart está presente a diario entregando de manera clara que en los
supermercados Líder siempre encontraremos los precios más bajos, y eso lo garantizan.
Por estas razones los clientes lo prefieren. Sin embargo, esto puede resultar un arma de
doble filo, pues si en alguna ocasión el cliente no encuentra que el precio sea más bajo, va
a …ver más…
Además siempre está la amenaza de la integración vertical.

Hace dos años en nuestro país, cuando se supo de la compra de Wal-Mart sobre D&S, la
empresa exigió de manera rápida y clara que se retirarán todos los productos de Ron
Havanna de los supermercados Líder, pues a nivel mundial no se trabajaba con ellos como
proveedores. Hoy en día, podemos ver que mencionada marca no se vende en ninguna
sucursal de los supermercados Lider, quedando demostrado el gran poder que tienen
sobre sus proveedores.

Poder de negociación de los compradores o clientes

Rivalidad entre los competidores
Alta,
Amenaza de productos sustitutos
https://vdocuments.mx/5-fuerzas-de-porter-walmartdocx.html