American Factory

1. Quais as principais características da cultura chinesa referidas no

documentário?

Todas as empresas têm um sindicato de trabalhadores, na China. O principal

objetivo, é organizar atividades e partilhar presentes em épocas festivas. Na
China, a maneira de trabalhar e a cultura é diferente. Por exemplo, só tem 2/3
folgas por mês, os turnos não são de 8 horas como os americanos são de 12
horas obrigatórias e ficam longe das famílias. No entanto, a forma eu os
chineses trabalham na empresa eles parecem máquinas, e nas reuniões são
todos em fila e o chefe a fazer a chamada e a gritar o lema.

2. Quais as grandes diferenças entre a cultura americana e a cultura

chinesa em termos empresariais?

Ao longo do documentário, os chineses estiveram a analisar as diferenças

entre os trabalhadores americanos e os chineses. Os americanos reclamam
das horas de trabalho e manifestam em relação às preocupações com os
riscos de segurança e proteção ambiental. Já os trabalhadores chineses,
trabalham mais horas, mostram pouca atenção à segurança, e dão pouca
resistência aos pedidos dos chefes.

3. Referir as diferenças dos sindicatos na fábrica da china e na fábrica

americana.

Os chineses diziam que os americanos eram lentos, preguiçosos, tinham os

dedos grossos, e depois eles falaram com os sindicatos que não podiam
continuar assim. Os americanos queriam criar um sindicato, mas o dono da
empresa disse se eles criassem a empresa ia fechar, porque na China a
maneira de trabalhar é diferente. Existe uma palavra que os separa, o
sindicato, e assim é a batalha pela sindicalização que passa por um voto no
interior da empresa. O sindicato é combatido pela direção, porque afeta a
produtividade e gera desemprego.
4. No final o CEO da Fuyou refere que tem dúvidas se é um contribuidor
ou um criminoso, na sua opinião qual será a opção mais correta?

Na minha opinião, CEO da Fuyou é um contribuidor. É um contribuidor porque

se ele ou outras pessoas não contruírem fabricas para fabricar o que
precisamos o mundo não era como agora. Sim, está a poluir imenso o
ambiente, está a destruir o ambiente, mas tem de ser para a realizarmos a
nossa vida, e essas empresas dão emprego a imensas famílias. Por exemplo,
a empresa Fuyou produz vidros de carros, sem esses vidros não podiam
produzir carros.

5. Apostar na fábrica americana foi uma boa estratégia?

O documentário consegue mostrar a realidade de uma indústria que tem 2

fabricas em realidades e culturas muito diferentes no mercado de trabalho. Na
minha opinião, não foi uma boa estratégia apostar na fábrica americana, pois
os americanos não estavam habituados à forma de trabalhar dos chineses e
isso causava muitos conflitos entre eles, mas por outro lado pode ter sido uma
boa estratégia, porque assim os chineses ensinavam os americanos a maneira
deles trabalharem, tinha de ser tudo à maneira deles e era tudo mais fácil
porque eles parecem umas “máquinas”. O mercado de trabalho é muito injusto
e tem tendência para ficar pior, infelizmente, é isso a ideia que o documentário
nos faz pensar.