Material de apoyo para parcial final 3er corte

1. Seleccione la opción que corresponda a la definición.

 La definición “Estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de

operación y de los resultados a obtener por un organismo en un período
determinado” hace referencia a:

a) Origen y evolución de presupuesto

b) Una de la forma de definir el presupuesto.
c) Una forma de definir el presupuesto de venta.
d) Todas las anteriores.
 Las clasificaciones del presupuesto pude ser:

a) Según de flexibilidad.
b) Según el periodo.
c) Según el sector.
d) Todas las anteriores.

 Expresa el plan general de la gerencia e incluye planes, tanto de operaciones como

financieros, que interactúan armónicamente, para generar los Estados Financieros
Proyectados, acorde con los objetivos y metas de una organización. Esta definición
hace referencia a:

a) Presupuesto maestro
b) Presupuesto de producción
c) Presupuesto maestro.
d) A y B.

 La base sobre la cual descansa el presupuesto de ventas y las demás partes del
presupuesto maestro, es:

a) Pronostico de ventas.
b) Análisis de mercado.
c) Las compras.
d) Todas las anteriores.

 Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de

ventas y los niveles de inventario deseado.

a) Presupuesto de gasto de ventas.

b) Presupuesto de compras.
c) Presupuesto Gastos de administración.
d) Presupuesto de producción
e) Todas las anteriores
 Es el diagnóstico para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer
los requerimientos de producción planeada hace referencia a:

a) Presupuesto de materias primas.

b) Presupuesto de mano de obra.
c) Presupuesto de ventas
d) Ninguna de las anteriores.

2. Determine falso o verdadero para los siguientes enunciados.

 Presupuesto de mano de obra: Es el diagnóstico para contar con una diversidad de

factor económico capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada. (F)

 Presupuesto de Inversiones: Controla las diferentes inversiones en activos fijos como

son las adquisiciones de terrenos, construcciones o ampliaciones de edificios y compra
de maquinarias y equipos. Sirve para evaluar alternativas posibles de inversión y
conocer el monto de fondos requeridos y su disponibilidad en el tiempo. (V)

 Presupuesto de flujo de efectivo: Se formula con la estimación prevista de fondos

disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. (V)

 El pronóstico de ventas empieza con la preparación de los estimados de venta,

realizado por cada uno de los vendedores; luego estos estimados se remiten a cada
gerente de unidad. (V)

 Presupuesto de producción: Son estimados que se hallan estrechamente relacionados

con el presupuesto de ventas y los niveles de inventario deseado. (V)

3. De respuesta a los siguientes interrogantes.

 ¿Cuáles son las fases del presupuesto?

I. PRE-PLANEACION,PREPARACION DEL PRESUPUESTO Y CONTROL DE

OPERACIONES

 ¿Cuáles son los propósitos básicos del control presupuestal?

II. PLANEAR,COORDINAR Y MOTIVAR

 Enuncie 4 principios de control presupuestal.

 PRINCIPIO DEL OBJETIVO

 PRINCIPIO DE LA PRECISION
 PRINCIPIO DE LA CONTABILIDAD
 PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD
 Enuncie 4 causas del fracaso presupuestal.

 DESCONOCIMIENTO DE LA EMPRESA.
 FALTA DE APOYO DIRECTIVO
 FALTA DE COOPERACIÓN.
 MALA ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.

 Enuncie 4 presupuestos que compone el presupuesto maestro.

 PRESUPUESTO DE VENTAS
 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
 PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES
 PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

 ¿Cuáles son los métodos estadísticos utilizados para pronosticar las ventas?

 PRODUCCION
 COMPRAS
 GASTOS DE VENTAS
 GASTOS ADMINISTRATIVOS

 Existen dos tipos de presupuesto, ¿Cuáles son?

 PRESUPUESTO PÚBLICO
 PRESUPUESTO PRIVADO