Mejorar la fijación de las cualidades de los materiales, que deben ser las necesarias en la calidad fijada para el producto. De esta forma se reducirán los rechazos por piezas. Mejorar el aprovisionamiento de la materiales (materia prima, insumos) para que sean de la calidad adecuada y con los requerimientos convenientes para la producción. Se trata pues de disminuir desperdicios. Establecer eficientes políticas de stocks o inventarios (para no detener la producción por falta de materia prima o insumos) Tranzar con el proveedor precios del mercado: Compra en volumen, menores precios (sin bajar la calidad de la compra); se podría analizar alternativas de otros proveedores, etc.
2. MEJORAS SOBRE EL PERSONAL
Seguridad e higiene en el trabajo
Relaciones humanas entre obreros y capataces por ejemplo Selección de personal Formación, capacitación y preparación técnica profesional Valoración de los puestos de trabajo Valoración por méritos Salarios con incentivos Comunicación en la empresa Reconocimiento por el trabajo
3. MEJORA SOBRE LA PRODUCCIÓN
Planificación y control de la producción (permanente). Aquí se emplea una
técnica que tiene como objeto planear, prever y coordinar las funciones de la empresa que están directamente ligadas con la producción y relaciones con los recursos básicos. Métodos de trabajo, constituyen uno de los factores fundamentales, de los que depende la producción y cuya mejora cuesta menos. Una mejora en los métodos de trabajo origina una mejora o incremento de la producción. Medida de los tiempos de trabajo, esto es completamente indispensable para valorar los resultados obtenidos en la variación de los métodos de trabajo y poder seleccionar el que resulte más corto para una misma producción. Control de costos; ayuda a mantener la producción de bienes al menor costo posible de la calidad ya fijada, pues advierte inmediatamente las desviaciones entre los costos reales y los previstos, además suministra los datos para corregirlos.
4. MEJORAS SOBRE LA COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Realizar estudios de mercado constantemente para seleccionar los productos que se deben fabricar y que serán los que dejen mejores beneficios. Presentar campañas publicitarias que refuercen las ventas Establecimiento de delegaciones, almacenes, tiendas, etc. para facilitar la salida de productos Establecimiento una distribución económica y eficaz de los productos.
5. MEJORAS SOBRE LOS ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN
Se considera como un elemento de la producción a todo lo inmovilizado como edificios, techos, etc. Entonces se sugiere la construcción de edificios lo más económicamente posible, siempre y cuando queden atendidas todas las actividades programadas. L a construcción inicial óptima de un edifico es siempre una inversión porque:
Reduce los gastos de reparaciones o modificaciones futuras
Un local bien acondicionado, influye notablemente en la productividad de los obreros Un local bien proyectado, permite una distribución de planta adecuada para la circulación de materiales y productos económicos.
Mencione 10 Situaciones Frecuentes en La Operación de Una Organización Donde Un Análisis de Ingeniería Económica Auxiliaría de Manera Significativa A La Toma de Decisiones