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Módulo de Liderazgo

Empresarial
Sesión 1
Sesión 1: Liderazgo Efectivo

Al finalizar la sesión, el participante comprende la dinámica del


liderazgo efectivo y reflexiona acerca de su capacidad de liderazgo
en función a la identificación de las cualidades de un líder.
Contenido:
- Romper paradigmas sobre el liderazgo.
- Comprender la dinámica del liderazgo.
- Identificar las cualidades de un líder.
Agrupados

Por carrera/especialidad: ¿Qué expectativas tienes para este


módulo?
Por mes de cumpleaños: ¿Qué tienes para ofrecer al grupo?
Por edad: ¿Te consideras líder?
En grupos de 6 personas: ¿Qué le pedirías a tus compañeros
para que esta sea una experiencia única?
¿Qué nos impide ser líderes?

Video: https://youtu.be/GPeeZ6viNgY

Actividad grupal:
- Identificar en el video todo lo que va en contra de lo que
estamos acostumbrados a escuchar sobre un líder.
- Plasmar estas ideas (al menos 5 por grupo) en hojas A4 (1 por
hoja).
Rompamos paradigmas sobre el liderazgo...

El liderazgo no
tiene que ver con El liderazgo es El liderazgo no
El líder nace pero la posición dinámico y no es se limita al
también se hace jerárquica protagonismo ámbito laboral
El liderazgo es una decisión. La autoridad se asigna, el El liderazgo va rotando y no Una persona puede marcar la
liderazgo se gana. siempre significa estar al diferencia desde cualquier
frente. lugar donde esté.
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El liderazgo es Sin equipo no El liderazgo nace
una competencia hay liderazgo de hacer lo que
no un rasgo de El liderazgo es influencia
nadie está
personalidad sobre otras personas dispuesto a
El buen liderazgo se
hacer
desarrolla dando lo mejor de
sí. El buen liderazgo se
desarrolla dando siempre lo
mejor de sí.
¿En qué mitos del liderazgo estás atrapado?

“Una persona puede mejorar y desarrollar su influencia con las


personas a su alrededor en una organización, y lo puede hacer
desde cualquier lugar en la organización. Pero para hacer esto,
esa persona primero tiene que estar seguro de que no esté
ligado a ningún mito del liderazgo” (Jhon Maxwell).
“ La realidad es que el 99% de todo el liderazgo no se da desde la
cima, sino desde la zona intermedia de una organización. Por lo
general, una organización tiene sólo una persona cómo líder. ¿Qué
puedes hacer tú, si no eres esa persona?” (Jhon Maxwell).

Reflexión Personal
Si pudiera ejercer mi liderazgo sin temores ni obstáculos:
- ¿Qué haría en mi trabajo?
- ¿Qué haría en mi casa?
- ¿Qué haría con mi vida?
“La esencia del liderazgo consiste en sacar a relucir la mejor versión
de cada persona” (Kouzes y Posner)

Actividad Grupal:
¿Qué quiere decir esta frase sobre “ser líder”?
Resúmanlo en su propia frase que inicie con
“El liderazgo es...”.
Video: https://youtu.be/F5pbHSO9_1g

Reflexión personal:
¿Cuál es tu mejor versión?
¿Qué te impide alcanzarla?
¿Con qué cuentas para alcanzarla?
¿Tú puedes ser líder?

Para hacerlo con otros,


¡Hay que comenzar con uno mismo!
El liderazgo es la “Capacidad de influir en las personas y motivarlas para alcanzar
un objetivo y guiarlas en el camino hacia este basándose en sus valores” (Shiver y
Baguer).

¿Qué componentes identificamos en esta definición de liderazgo?

1. Influencia: Hacer que las personas cambien su forma de pensar o actuar.


2. Motivación: Lograr que las personas quieran hacer algo dándole motivos.
3. Guiar: Acompañar a las personas en el camino hacia un objetivo.
4. Valores: Principios que permiten orientar el comportamiento.
Video: https://youtu.be/twsFOVrv_e4
¿Qué cualidades tiene un “líder”?

Lluvia de ideas por equipos.


Actividad Grupal

Elaboremos un ‘mapa
mental’ considerando los 4
componentes identificados
en la definición de liderazgo
y las cualidades
identificadas por el equipo
en la lluvia de ideas.
Consignas para el trabajo
grupal:
- Creatividad.
- Impacto.
- Coherencia.
- Efectividad.
zegelipae.edu.pe

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