9/5/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO17]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 31 minutos 87.5 de 125

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 87.5 de 125

Entregado el 9 de mayo en 14:51
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

Determine por qué se evalúan los programas de capacitación en una

empresa:

Porque la evaluación es un componente necesario para establecer la

eficacia de las necesidades de capacitación.

No pueden evaluarse.

Porque a través del adelgazamiento o expansión, todo en las empresas se

evalúa.

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

La empresa Distral S.A., compañía de ingeniería de construcción en

proyectos, especializada en petróleos está interesada en presentar una
licitación a Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del oleoducto central que

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traerá obras importantes al país. Junto con las especificaciones técnicas

hacen presentación de todas las hojas de vida del I
ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de
prevenir, anticipar el movimiento de las personas dentro de la
organización, y hacia afuera.
En el anterior contexto, el equipo de la licitación del proyecto está
pensando en:

Contratación por competencias.

Planeación estratégica de recursos humanos.

Proceso de reclutamiento y selección de personal.

Desarollo del programa de selección.

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor, quien cursa último
semestre de filosofía en la universidad.
El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción
inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes,
consistente en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica,
acompañamiento académico permanente, y concentrarse especialmente
en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de
calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento
debe ser sostenida, no solamente durante un mes, sino durante el
semestre en curso, pues además debe aspirar a la beca de maestría
proporcionada por una universidad del exterior de acuerdo con el
promedio más alto de calificaciones. De otra parte el hermano mayor
considera que, aunque la asistencia a clases es opcional, no debe faltar a
clases y dada la metodología de créditos académicos, debe aumentar el
tiempo de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el
semestre, sino graduarse con honores.
De acuerdo con la situación descrita anteriormente y, basándose en los

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elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone

alcanzar:

Un objetivo

Una misión

Una visión

Una meta

Incorrecto Pregunta 4 0 / 12.5 pts

El propósito fundamental del análisis de puestos, consiste en:

Hacer entrevistas y cuestionarios para que las respondan los empleados.

Conseguir información objetiva y comprobable respecto a los verdaderos

requerimientos de un puesto.

Dar instrucciones necesarias a los empleados para su buen desempeño.

Definir por escrito las obligaciones de los empleados.

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

Hoy, la mayoría de las empresas realizan los procesos de gestión de

talento humano por competencias, lo cual incluye tener en cuenta de
manera estratégica aspectos operativos, de cara a las necesidades

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plasmadas en la dirección del negocio. Por lo anterior, para la

contratación de personal las organizaciones deben tener en cuenta la
correlación de los cargos, de acuerdo con:

La estructura organizativa y su relación con la estrategia.

El análisis organizativo

Los activos humanos

La cultura organizativa

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

La organización de todas las áreas y políticas para desarrollar las

funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.

Objetivos organizativos para el puesto, tareas obligaciones y

responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de ingeniería
industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes talentos,
habilidades y experiencia de los empleados.

Los lineamientos para el desempleo de las funciones.

Los métodos de trabajo para cada uno de los cargos.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 12.5 pts

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Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicadas en el proceso de

selección, son:

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, y entrevistas.

Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño,

pruebas gráficas.

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño,

pruebas de resistencia.

Pruebas psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas médicas,

pruebas de respuesta gráfica.

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

La directora de Gestión de Talento Humano tiene bastantes problemas en

la atención al público; se presentan muchas peticiones, quejas y
reclamos que se van acumulando, lo cual incide altamente en la gestión
de la organización y muestra bajos resultados en la productividad y
atención al cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos resultados
podrían identificarse y medirse con indicadores, tales, como:

Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y

reclamos.

Estrategia competitiva diferenciada por liderazgo y disminución de

ausentismos.

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Estrategia competitiva para incrementar el nivel de producción servicios.

Estrategia competitiva diferenciada por agilidad y oportunidad de entrega.

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene tres vacantes

en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista
financiero. La gerencia administrativa solicita al Director de Gestión
Humana (Doctor Gutiérrez) que provea al personal correspondiente para
suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas. Al finalizar el proceso de
selección debe ocurrir que:

El Dr. Gutiérrez decida cuáles son los seleccionados para cubrir las
vacantes.

El psicólogo decide cuáles son las personas seleccionadas para cubrir las
tres vacantes.

El gerente general decide cuáles son los seleccionados para cubrir las tres
vacantes.

La gerencia administrativa decide cuáles son los seleccionados para cubrir

las tres vacantes.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 12.5 pts

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La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para la misma compañía,

ella quiere ascender y ganar más dinero para su sustento. Gestión de
Talento Humano convoca para el área de sistemas que le gusta mucho.
¿Cuál de las siguientes condiciones que se encuentran en la
convocatoria con la especificación del cargo “¿Analista de sistemas”, son
adversas a ella?

Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.

Debe ser capaz de guardar información y catalogarla en software

especializado.

Se requiere certificado de bachillerato.

Debe tener habilidad con los diferentes sistemas y necesidades de

comunicación organizativa.

Puntaje del examen: 87.5 de 125

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