INCIDENCIA DE LA CULTURA ORGANIZATIVA PARA
INCREMENTAR LOS RESULTADOS DEL NEGOCIO.
GESTION DEL TALENTO HUMANO
JUSTIFICACION
Cuidar de la cultura corporativa genera beneficios
ligados al trabajo que desarrollan nuestros
empleados y cómo sus resultados revierten en
nuestro volumen de negocio, nivel de
competitividad y productividad. Por ello, cada vez
es más importante invertir en beneficios sociales
dentro de la cultura corporativa que busque la
satisfacción de los trabajadores.
Trabajar sobre la cultura de una nuestra empresa
implica modelar los comportamientos de los
empleados que buscamos que impulsen nuestro
negocio, premiar y reconocer los éxitos del grupo y
no sólo del líder, invertir en el compromiso de los
trabajadores con la empresa y su relación con los
diferentes niveles o areas de la compañía, para
lograr un equipo compacto que confíe en el trabajo
que desarrollan.
Los líderes deben dar resultados.
Cuando un líder entiende la cultura y la utiliza para
cumplir con su estrategia, logra mejores resultados.
La cultura amplifica o aniquila la motivación del
empleado.
El 95% de los empleados afirman que la cultura es más
importante que la compensación basada en una subida
salarial, el dinero no es un motivador primario, aunque
importante, el sentido de pertenencia aumenta los factores
de motivación.
La cultura amplifica o aniquila la motivación del
empleado.
El 95% de los empleados afirman que la cultura es más
importante que la compensación basada en una subida
salarial, el dinero no es un motivador primario, aunque
importante, el sentido de pertenencia aumenta los factores
de motivación.
La cultura es una de las principales razones por
las que las iniciativas de fusiones y adquisiciones
fracasan.
Dado que esta es una estrategia de crecimiento crítico para
muchas organizaciones, es imperativo que la cultura se
convierta en la facilitadora del éxito de la integración.
BIBLIOGRAFIA
Equipos&talento. 2020. ¿Es Importante Tener Una Buena Cultura Corporativa?. [online] Available at: <https://www.equiposytalento.com/noticias/2016/09/30/es-importante-
tener-una-buena-cultura-corporativa> [Accessed 5 May 2020].
Una buena cultura atrae el talento.
La felicidad y satisfacción de sus empleados hacen que
las empresas se posicionen en los mejores rankings de
las mas deseadas.
Una cultura de trabajo eficaz fomenta el
crecimiento empresarial.
La cultura es fundamental para el éxito de un negocio,
ya que esto proyecta un ambiente de trabajo
productivo, con un personal motivado.
Invertir en cultura permite controlar los
riesgos.
Trabajar sobre una cultura de empresa supone analizar
los riesgos y deficiencias previas a la aplicación de
nuevas medidas que los reviertan. De otra forma, sin
análisis, esos problemas pueden generar una crisis
mayor, que vea su reflejo en los resultados del trabajo..
La cultura como elemento diferenciador y
ventaja competitiva.
Esta preocupación por mejorar la productividad de la
empresa y la motivación laboral permite disponer de
un ambiente de trabajo donde es fácil aportar ideas
nuevas que permitan avanzar en materias como la
innovación, la competitividad y el posicionamiento
como marca líder.
Las estrategias sobre cultura apoyan el éxito o
disminuyen su impacto.
Invertir en cultura en una forma que busque
realmente reforzar nuestras debilidades empresariales
puede servir de impulso para el negocio.
Una cultura fuerte incapacita las reglas de
empresa.
Contar con normas estrictas, de control del trabajo y
sus resultados, dirigidas a los empleados es una
cuestión que las compañías con una cultura
corporativa fuerte, los empleados que son felices en su
trabajo, se sienten más comprometidos con su empresa
y desempeñan mejor su trabajo sin necesidad de tener
un control diario.
La cultura triunfa sobre la participación.
Las empresas emplean muchos esfuerzos y energías en
medir el compromiso de los empleados, contar con una
cultura fuerte, sostenida la motivación y el
engagement revierte la manera que los empleados
participan de las actividades internas de su compañía.