Ejemplo

SOALPRO S.R.L.

SOALPRO S.R.L. nació como una pequeña empresa unipersonal con el nombre
“Panadería San Gabriel” el 17 de septiembre de 1987 en la zona Villa Bolívar de El
Alto.
En 1997 “Panadería San Gabriel” decide transformarse de una empresa unipersonal a
una empresa de responsabilidad limitada, incorporando nuevos socios, nuevos capitales
y nueva tecnología. La empresa se traslada a la propiedad donde actualmente se
desarrolla, con 16.000 metros cuadrados de extensión.
SOALPRO S.R.L. incursiona en la alimentación complementaria, en el Desayuno
Escolar actividad comercial principal.
Soalpro S.R.L. es una de las empresas más grandes de Bolivia. Presenta los siguientes
riesgos en los distintos niveles que se les serán presentados a continuación
RIESGO ESTRATEGICO
Disminución de márgenes de utilidad
La empresa Soalpro S.R.L. es una de las principales empresas en la atención del
programa de ALIMENTACION COMPLEMENTARIA ESCOLAR. Este programa
comprende en la atención y distribución de desayuno escolar en distintos municipios del
país, los municipios presupuestan cada gestión un monto económico alto para el
desarrollo del respectivo programa.
La Cuarentena de Bolivia de 2020 por coronavirus, es la medida destinada a evitar la
propagación del virus en el país, la misma fue declara el 21 de marzo y a regir desde el
domingo 22 de marzo.
1 Previamente se habían dispuesto otras medidas restrictivas o semi cuarentena2 que
incluía una serie de medidas restrictivas de circulación de personas, ajustes de horarios
laborales, suspensión de clases a nivel escolar y universitario, recorte y re definición de
horarios de trabajo, desde el lunes 16 de marzo de 2020 se suspendieron las clases
escolares en los colegios fiscales.
Razón por la cual la empresa SOALPRO S.R.L. dejo de realizar la venta y distribución
de los productos alimenticios a los distintos municipios para la atención complementaria
escolar.
Medidas para disminuir el riesgo de la DISMINUCION DE MARGEN DE
UTILIDAD
A) La empresa cuenta con cámara de desinfección instaladas en sus respectivas
plantas industriales,
B) Los empleados de todos los niveles de la empresa fueron capacitados para
combatir el corana virus COBIT 19.
C) La empresa cuenta con autorización del gobierno para poder seguir sus
actividades comerciales.
 D) La empresa disminuyo considerablemente en sus costos de materia prima, mano
de obra, costos de distribución.
ANALISIS DE RIESGO:
La empresa al no percibir ingresos por no atender el programa de desayuno escolar no
percibirá los ingresos esperados y/o iguales a los ingresos de la gestión 2019.
La empresa si bien redujo de manera significativa sus operaciones también redujo los
costos que conlleva a desarrollar las mismas.
La empresa lleva a cabo sus actividades comerciales de manera normal. Al ser una
empresa productora de alimentos cuenta con los permisos correspondientes para poder
abastecer a la población de los alimentos procesados de la empresa
PROBABILIDAD
La probabilidad de que el margen de utilidad disminuya considerablemente en la gestión
2020 respecto a las utilidades obtenidas en la gestión 2019 en un criterio conjunto se
concuerda en que es de es POSIBLE que ocurra, pero de manera MODERADA ya que
la empresa pude desarrollar sus demás operaciones comerciales en el territorio boliviano
durante el lapso de tiempo que dure la cuarentena y no a si como otras empresas
bolivianas
MATRIZ DE RIESGO

Casi con
certeza
Probable

Posible SOALPRO
S.R.L.
Improbable

Raro

Insignificant Menor Moderado Mayor Catastrófico

e

SOALPRO S.R.L. se ubica ante el riesgo en la posición de color verde, nos quiere decir
que compromete a la empresa, aunque no tan significativamente, el riesgo puede
llevarla al reconocimiento de pérdidas de ingresos, pero no se va a poder controlarse
rápidamente los efectos que causen la cuarentena puesto que lo se determina la
finalización de la misma, puede convertirse en un impacto mayor. Las pérdidas podrían
ser significativas, pero pueden disminuir el riesgo de perdidas con sus actividades
comerciales, sin comprometer la viabilidad futura de la empresa. Existe capacidad de
respuesta, puede decirse que la destrucción de valor podría ser significativa si no son
efectivas las estrategias de mitigación del riesgo.