¿QUE ES EL RECURSO HUMANO?

"Los recursos humanos son importantes en las organizaciones, porque en

ellos se desprenden las características que fundamentan el éxito" 

En cualquier empresa, la cantidad de producción está concisamente

conectada con los factores de la misma, uno de ellos y el más importante,
sin menos preciar el recurso material, es el recurso humano, mismo que
relaciona las tácticas que la organización puede tomar, reside en el
cumplimiento de los objetivos de la misma y así logar un mejor ejercicio de
organización.

Para que la empresa alcance éxito, se ha dado a la tarea que en el ámbito

administrativo se realicen métodos estratégicos para apoyarse de distintas
reglas para tener un mejor comportamiento de organización, se trata de una
tendencia empresarial que en los últimos años ha tenido un estudio riguroso
por los beneficios que atrae a toda empresa sin importar su giro, el cuidado
que tengan hacia el recurso humano puede generar un cambio considerable
en el éxito de una empresa. 
¿Qué son los recursos humanos?

Los recursos humanos son las personas con las que una empresa u
organización cuenta, con el objetivo de alcanzar las metas de la compañía,
bajo un contexto de respeto entre sus miembros.
Las empresas cuentan con recursos materiales (y económicos) que les
pertenecen, pero, a su vez cuentan con la colaboración de personas que
componen dicha organización. A estas personas se las conoce como
recursos humanos de la empresa.
Estas personas, para poder formar parte de una organización, deben cumplir
con determinadas características de acuerdo a lo requerido por los distintos
puestos de trabajo. Además, deben poseer ciertas características no
relacionadas con el puesto específico. Por ejemplo, deben compartir los
valores, principios y metas de la empresa.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/#ixzz6Lavuk5l4

Características de los recursos humanos:

Historia
La primera vez que se utilizó el término “recursos humanos” lo hizo el
economista John R. Commons en el año 1983 aunque dicho término no se
popularizó hasta la década siguiente.
El mundo laboral sufrió grandes cambios con la llegada del neoliberalismo
en la década del 90.
Este cambio ha profundizado los requisitos sobre el tipo de empleado que
cada empresa deseaba tener. Por tales razones se hizo imprescindible la
necesidad de personas específicas que puedan realizar esta tarea de
búsqueda de personal.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/#ixzz6LawCthWN

No son patrimonio de la organización

A diferencia de otros bienes que tiene la empresa, sus empleados conforman
la compañía pero no son pertenencia de esta. Así las experiencias y los
conocimientos que poseen no les pertenecen a la empresa sino a sus
miembros. Por ende no forman parte de su patrimonio pero sí de la
conformación de la organización.
Fuente: https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/#ixzz6LawJw5C8
Comportamiento
Tanto las experiencias como los conocimientos son patrimonio de las
personas y es mediante su comportamiento que sumarán como valores para
la empresa que los contrate.
Fuente: https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/#ixzz6LawUZBRJ
Funciones del área de recursos humanos
Recursos humanos
El área de recursos humanos se encarga de regular los salarios.
Regula las fases laborales de la organización.
Se esfuerza para que los objetivos fijados por la empresa sean logrados por
los individuos que la conforman.
Evalúa a cada uno de los individuos teniendo en cuenta sus características
como empleado, pero también como persona en un contexto social, familiar
y con características particulares, que posee preocupaciones y sueños. De
este modo el empleado deja de ser sólo un puesto en un trabajo y pasa a
tener identidad e individualidad como sujeto.
Se esmera por alcanzar los niveles más altos de productividad en un balance
entre satisfacción de los empleados y bienestar de la compañía.
Establece una conexión y/o nexo entre las diferentes áreas de una empresa e
interviene sobre algún conflicto o mal entendido que surja a nivel sectorial o
individual.
Se encarga de las capacitaciones, así como también de evaluar problemas
de los aprendizajes de los empleados y darle una pronta solución.
Selecciona personal externo para cubrir áreas específicas.
Interviene en la creación de áreas nuevas o bien en la reorganización de
áreas actuales.
Reorganiza internamente personal evaluando sus capacidades, experiencia y
motivaciones para el cambio de un puesto de trabajo por otro dentro de una
misma compañía.
Regula salarios (según se dicten en fuentes u organismos oficiales), marca
horarios de entrada y salida, control de ausentismo, vacaciones, etc.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/recursos-humanos/#ixzz6LawdfP1u