ACTIVIDAD 13

1. Dentro de cada grupo organizar un archivo en Google Drive, en el que, a

través de una discusión colectiva, den respuesta a las siguientes preguntas:

a. ¿Cuáles serían los elementos que se deben alistar, para garantizar la

certificación laboral de los empleados que van a presentar la
evaluación?
b. ¿Cuáles serían los beneficios que obtienen las empresas y personas
que participan en el proceso?
c. ¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el
actual contexto laboral?
Es importante tener en cuenta que se deben de registrar todas las
opiniones nada sobre el tema de manera particular y sobre los aportes de
cada miembro del grupo.

CAROL LIZETH HIDALGO

a. Primero, la empresa debe hacer un autodiagnóstico, donde se evidencia los
posibles colaboradores que merecen y tienen las aptitudes para certificar
sus competencias, ya teniendo esto evidenciado, se deben reunir con el
personal escogido, notificar el proyecto y empezar el proceso con el
personal interesado, este proceso es una serie de evidencias que se deben
notificar al ente certificador donde demuestre la experiencia del
colaborador, adicional se deben presentar los siguientes documentos: carta
de la experiencia laboral, norma(s) en que se está certificando, fotocopia
cédula y registro de Inscripción.

b. Para el empleado:
1. Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la

organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y

desempeño.

2. Conocer las características y competencias que la empresa valora

más en las personas que conforman el equipo de trabajo.

3. Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su

crecimiento profesional.

4. Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la

empresa.

Para el jefe:

1. Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y

comportamiento de sus colaboradores al contar con una base de

medición y un sistema planificado y estandarizado.

2. Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de

desempeño de sus colaboradores.

3. Tener el poder de fomentar una mejor comunicación con sus

colaboradores para que comprendan la dinámica de evaluación como

un sistema objetivo y concreto mediante el cual pueden conocer cómo

ha sido su desempeño en la compañía.

4. Poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el

talento humano que la conforma para hacer sinergia y que funcione

más eficientemente.

5. Poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo

como un líder que ayuda al desarrollo de su personal, logrando

compromiso y buen ambiente.

 b. Es muy importante para tener más posibilidades de empleabilidad, ya que,
en el contexto laboral actual, los perfiles de cargo de casi todas las
compañías exigen soporte de su profesión, ya no solo es la experiencia,
esto es para los empleados, ahora bien, para las empresas, es muy
conveniente ya que son soportes que pueden presentar en licitaciones y los
cuales son garantía de un trabajo de calidad.

FUENTE: https://www.fedecoltenis.com/userfiles/Capacitacion/2012/SENA/Presentaci
%C3%B3n%20Inducci%C3%B3n.pdf

https://blog.peoplenext.com.mx/beneficios-de-una-evaluacion-de-desempeno-
para-tu-empresa

Pedro Alejandro Romero González

Actividad 13
¿Cuáles serían los elementos que se deben alistar, para garantizar la
certificación laboral de los empleados que van a presentar la evaluación?
Procedimiento metodológico
Para desarrollar el proceso para certificar la competencia laboral, se deben
desarrollar las etapas siguientes:
Fase de “inducción-autodiagnóstico”: Es responsabilidad del evaluador realizar
inducción al grupo de candidatos según procesos asignados. En ella debe
socializar y facilitar el conocimiento y comprensión básicamente de los temas
utilizando un lenguaje sencillo y claro.
Fase de “inscripción” de candidatos: Se formaliza el inicio del proceso de
certificación.
Fase de elaboración del “plan de evaluación y de presentación de
evidencias”: tiene como fin planificar y concertar las actividades necesarias para
que el candidato presente y el evaluador recoja todas las evidencias exigidas en la
norma.
En el plan se debe consignar las evidencias requeridas (componente normativo),
las técnicas y los instrumentos a utilizar por el evaluador, así como el sitio, fecha y
hora de recolección.
En él también se registra el resultado final de las evaluaciones realizadas lo cual le
permite posteriormente al evaluador, hacer el análisis de todas las evidencias
recogidas y emitir el juicio objetivamente.
Las evidencias de producto para ser evaluados en su calidad y funcionalidad
deben ser previamente valoradas bajo tres criterios:
• Pertinencia: El producto debe guardar directa correspondencia con la norma
evaluada.
• Vigencia: Debe asegurarse que el producto no es obsoleto debido a cambios
tecnológicos o legislativos.
• Autenticidad: El producto es resultado del trabajo del candidato a certificación.
Emisión de “juicio de la competencia laboral”: es el resultado del proceso de
evaluación realizado, de la producción de evidencias y de su recolección, y tiene
como fin establecer si el candidato tiene la competencia para desempeñarse
laboralmente. El evaluador analiza los resultados de evaluar las evidencias
presentadas por el candidato y emite uno de los dos juicios: “competente" o "aún
no competente". Finalizado el proceso y si el candidato es declarado "aún no
competente", debe éste bajo su responsabilidad y autonomía desarrollar la
competencia faltante a través de planes de capacitación / formación /
entrenamiento contando con las alternativas que le brinde la empresa.
El proceso de certificación se soporta en cuatro principios fundamentales:
• Validez: Las evidencias recogidas durante el proceso de evaluación, pruebas
reales del desempeño, deben estar directamente relacionadas con la norma de
competencia laboral en la que aspira a estar certificada una persona.
• Accesibilidad y Equidad: El proceso debe ser asequible a toda persona,
independiente de los límites regionales y/o culturales, evitando toda práctica
discriminatoria, barreras o restricciones por razones de nacionalidad, sexo, raza,
origen étnico, religión o creencia, discapacidad física o edad.
• Confiabilidad: El proceso es confiable en la medida en que las mismas
evidencias, para un mismo candidato, recogidas por otros evaluadores en otros
escenarios laborales, deben tener el mismo juicio.
• Factibilidad: El proceso de certificación debe ser posible en un contexto viable y
específico, llevado a cabo por los evaluadores.
¿Cuáles serían los beneficios que obtienen las empresas y personas que
participan en el proceso?
Para los empresarios, los trabajadores, las entidades formadoras y el estado, el
proceso de certificación de la competencia laboral tienen valor en la medida que le
permite a:
Los empresarios
• Asociación con procesos más modernos de organización del trabajo.
• Definición de mejores y adecuadas políticas para la gestión del talento humano.
• Mejora continua, dado que la certificación está entrelazada con las políticas de
productividad y competitividad de las empresas.
• Reconocimiento de la función formadora de la empresa.
• Ejecución de planes de capacitación y formación puntuales, pertinentes a las
necesidades reales de los trabajadores, optimizando recursos.
• Mayor retorno sobre la inversión.
Los trabajadores
• Reconocimiento social de sus competencias laborales.
• Disminución de tiempo en la búsqueda de empleo.
• Orientación para continuar a lo largo de la vida, el aprendizaje permanente.
• Contar con mayores elementos para la empleabilidad, estabilidad y promoción
laboral.
• Satisfacción y motivación con el trabajo realizado.
• Mayores posibilidades de ingreso y/o movilidad en el mercado laboral.
• Reconocimiento de las evidencias de la competencia laboral certificadas, en
procesos formativos.
¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el
actual contexto laboral?
Porque reconoce las competencias del trabajador para el desempeño en su rol
profesional.
La calificación profesional de los trabajadores implica un reconocimiento social de
sus competencias, la disminución de tiempo en la búsqueda de empleo, la
satisfacción y motivación respecto al trabajo realizado, mayores posibilidades de
ingreso y/o movilidad en el mercado laboral; en síntesis, mejora la empleabilidad,
estabilidad y promoción laboral.
En tal sentido, tiene un efecto positivo en la mejora de la productividad, la gestión
integral del personal, los costos de entrenamiento, la seguridad en el ambiente de
trabajo y la prevención de accidentes.

i https://www.politecnicomayor.edu.co/images/contenidos-internos/archivos-
practicas/solicitud-
estudiantes/PROCEDIMIENTO_PARA_CERTIFICACION_DE_COMPETENCIAS_
LABORALES.pdf

ALEDYS ANAYA PADILLA

C. ¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el actual

contexto laboral?

La Certificación de Competencias Laborales se desarrolla en el contexto de un

programa que tiene como objetivo abarcar los conocimientos -Saber-, actitudes
-Saber Ser- y habilidades -Saber Hacer-que posee un trabajador. De esta forma,
se orienta la formación y la educación en dirección a alcanzar un equilibrio con las
necesidades de la industria y de la empresa. (1)

Al empleador, le permite formalizar la experiencia de aquellos trabajadores que

ejercen determinada labor y que su conocimiento es empírico obtenido del largo
aprendizaje que han tenido en esa tarea pero que por sus condiciones
económicas no accedieron a una educación formal; el SENA les brinda la
oportunidad de Certificar a este personal y tener personal calificado, cumpliendo
con los parámetros establecidos por esta entidad.

Al trabajador, porque de una manera obtiene una certificación que formaliza y

potencializa sus conocimientos, así como también lo vuelve competente en el
mercado laboral.

http://www.fundaciongutenberg.edu.ar/component/content/article/1/636-las-
ventajas-de-la-certificacion-de-competencias-laborales (1)

Mildrey Karina Velàsquez Cañas.

ACTIVIDAD 13

¿Cuáles serían los elementos que se deben alistar, para garantizar la

certificación laboral de los empleados que van a presentar la evaluación?

Inicialmente un autodiagnóstico que permite evidenciar aquellas áreas que deben

ser evaluadas; como definir previamente aquellas competencias para un
adecuado desempeño en el puesto, así:

Planificación
 ● Definición de perfil de competencias para los puestos de trabajo
● Establecimiento de objetivos de desempeño.

Evaluación

● Supervisión del desempeño, basada en: Resultados del trabajo y logro de

objetivos.

Reconocimiento

● Remuneración
● Promoción

Formación

● Asesoramiento e instrucción.
● Desarrollo de competencias

¿Cuáles serían los beneficios que obtienen las empresas y personas que
participan en el proceso?

La empresa

● Identificar las necesidades de evaluación del personal.

● La empresa evidencia posturas del personal con respecto a la evaluación,
permitiendo conocer qué piensan acerca de los factores y las variables
escogidas.
● Para la empresa conocer su potencial humano a corto, mediano y largo
plazo.

El personal
● El personal obtiene como beneficios la retroalimentación de cómo ejecutan
su trabajo y cómo pueden mejorar en su desempeño.
● El personal puede conocer sus debilidades y fortalezas, generando
autocrítica para su autodesarrollo.
● Para la empresa conocer su potencial humano a corto, mediano y largo
plazo.

¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el

actual contexto laboral?

Permite conocer las competencias del empleado en relación al perfil de forma que
pueda ajustarse un juicio de valor según el cargo. Al empleado le permite conocer
su posición frente al puesto que desempeña, conociendo en que es competente y
así garantizando agilidad y viabilidad en próximos ingresos de personal en la
empresa.
Referencia:

Gil Flores, J. (2007). La evaluación de competencias laborales.

Viviana Libeth Vargas Rincon

a) ¿Cuáles serían los elementos que se deben alistar, para

garantizar la certificación laboral de los empleados que van a
presentar la evaluación?
Los pasos que se deben seguir para garantizar la certificación son:
● identificar las necesidades que la empresa requiere para la certificación de
sus colaboradores
● Invitar y publicar la convocatoria para la certificación
● Realizar la inscripción de los candidatos al proceso laboral
● Realizar la retroalimentación efectiva al candidato para alcanzar las
competencias faltantes
● Realizar la entrega de los resultados del proceso según los procedimientos
para certificar la competencia laboral.

b) ¿Cuáles serían los beneficios que obtienen las empresas y

personas que participan en el proceso?
La Certificación de Competencias Laborales constituye un proceso cuya finalidad
es reconocer las competencias del trabajador para el desempeño en su rol
profesional. Para ello, la Unidad Certificadora considera las variables asociadas a
una actividad o tarea según los criterios de desempeño definidos en articulación
con el sector productivo.

La Certificación de Competencias Laborales se desarrolla en el contexto de un

programa que tiene como objetivo abarcar los conocimientos -Saber-, actitudes
-Saber Ser- y habilidades -Saber Hacer- que posee un trabajador. De esta forma,
se orienta la formación y la educación en dirección a alcanzar un equilibrio con las
necesidades de la industria y de la empresa.

La Certificación de Competencias es un reconocimiento público, formal y temporal

de la capacidad laboral demostrada por el trabajador. Este proceso no irrumpe en
el programa de producción establecido por la empresa ya que se lo evalúa en
situación real de trabajo.
La calificación profesional de los trabajadores implica un reconocimiento social de
sus competencias, la disminución de tiempo en la búsqueda de empleo, la
satisfacción y motivación respecto al trabajo realizado, mayores posibilidades de
ingreso y/o movilidad en el mercado laboral; en síntesis, mejora la empleabilidad,
estabilidad y promoción laboral. En tal sentido, tiene un efecto positivo en la
mejora de la productividad, la gestión integral del personal, los costos de
entrenamiento, la seguridad en el ambiente de trabajo y la prevención de
accidentes.

c.¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el

actual contexto laboral?

Estos dos factores, la satisfacción profesional del trabajador y la mejora en la

productividad, son la clave para el desarrollo social y productivo del país .
En los últimos años, las organizaciones han utilizado el término competencia para
describir aquellas características humanas que identifican los comportamientos
de los empleados cuando realizan su labor con alto desempeño.

Para Jenifer Henry, consultora sénior de HayGroup una firma consultora de

desarrollo organizacional, los líderes emprendedores sobresalientes piensan y
actúan en sus vidas y sus empresas de formas que son sistemáticamente
diferentes a las de los líderes emprendedores menos exitosos.

?En un tiempo corto, se puede entrenar a individuos a pensar y actuar como

sus pares sobresalientes, y como consecuencia lograr sus metas?, agregó.

Para identificar una característica como competencia específica de la organización

o del rol, es necesario preguntar si tiene relación directa con el desempeño
superior o el éxito esperado y si es observable o medible.

Según, esta especialista en recursos humanos una de las habilidades clave en el

desarrollo de un líder es su capacidad para reconocer y gerenciar sus propios
proyectos.
Conocer las competencias de un trabajador es muy importante porque permite
identificar lo que la persona sabe hacer y cómo realiza sus funciones.

Igualmente es necesario saber cuáles son las competencias requeridas para un

cargo específico, aseguró Jenifer Henry de HayGroup.

De acuerdo con Jenifer Henry, las competencias según el cargo y la empresa

pueden cambiar, por ejemplo en un cargo gerencial en necesario tener
autocontrol, conocer sus capacidades, liderar, alinear, dar dirección y desarrollar
su potencial.

Finalmente para identificar una característica como competencia específica de la

organización o del rol, es necesario preguntar si tiene relación directa con el
desempeño superior o el éxito esperado y si es observable o medible.

Tomado de el empleo.com