4/5/2019 Quiz 2 ­ Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE­LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO­[GRUPO5]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite  7 de mayo en 23:55  Puntos  90

 Preguntas  10
Disponible  4 de mayo en 0:00­7 de mayo en 23:55 4 días  Tiempo límite  90 minutos
Intentos permitidos  2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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ÚLTIMO Intento 1  47 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 81 de 90
Presentado 4 de mayo en 18:51
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
 
Pregunta 1 9 / 9 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son
más valiosas para la administración aquellas que:

  Sitúan al ser humano en la misma condición del animal. 

  Privilegian los aspectos relacionados con la memoria. 

  Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. 

  Destacan los aspectos relacionados con la percepción. 

 
Incorrecto Pregunta 2 0 / 9 ptos.

Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría
identificar como las labores administrativas, estas descripciones de las
labores se centran en las funciones como un conjunto de
comportamientos organizados que se identifican en los diferentes
puestos. Una de ellas plantea que los gerentes al ser los encargados de
mantener contactos dentro de la organización como fuera de ella se les
ve como los centros nerviosos de sus empresas.  De acuerdo con el
contexto anterior relacione la función descrita:

  Funciones de decisión 

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  Funciones interpersonales 

  Funciones de planeación 

  Funciones de Información 

 
Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

 
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo
problema para poder actuar.

 
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un
problema.

  Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado. 

 
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un
problema antes de decidir.

 
Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas
destrezas, especialmente:

  criticar la misión y la visión empresaria 

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  trabajar en la alineación del personal 

  tener capacidad de planeación. 

  estar al frente de la planeación contingente 

 
Pregunta 5 9 / 9 ptos.

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la
cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:

  Winlow Taylor. 

  Sigmund Freud. 

  Frederick Winslow. 

  Lyndall F. Urwick. 

 
Pregunta 6 9 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio
prospectivo, su objeto es la organización formal?

  Identificar los recursos necesarios 

  Definir objetivo de cada grupo 

  Definir el tipo de gestión 

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  Reclutar especialistas y expertos 

 
Pregunta 7 9 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio
prospectivo, su objeto es la obtención de financiamiento?

  Construir un equipo de gestión 

  Precisar el tipo de plan de acción 

  Identificar a la comunidad implicada 

  Identificar los recursos necesarios 

 
Pregunta 8 9 / 9 ptos.

¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la
administración estratégica:

  formulación, implementación y evaluación de estrategias. 

 
evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de
factores externos.

  formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos. 

  ninguna de las anteriores son válidas. 

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Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un
buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia.  Partiendo del contexto citado
la habilidad descrita está relacionada con:

  La Habilidad conceptual 

  La Habilidad administrativa 

  La Habilidad humana 

  La Habilidad técnica 

 
Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

  La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas. 

 
el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna
dirección a través de medios no coercitivos.

  la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño. 

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influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos
organizacionales

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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