LAS CINCO

FUERZAS DE SIGNIFICADO PREGUNTAS A HACERSE CASO ASARBOLSEM

PORTER
• ¿Cuál es la situación de los
competidores? ¿Compiten por precio o por ASARBOLSEM, hace frente a la competitividad que existe en el área del comercio
otros diferenciales? artesanal, ya que se ve que tiene que tiene un factor diferenciador que es el tejido de
Cuál es el grado de
Rivalidad entre prendas de vestir a medida, además de que la calidad del producto se lo verifica de
competencia
competidores manera estricta no se permite ningún tipo de falla. ósea que tiene una ventaja que es EL
existente. ¿Cuántos competidores existen en el VALOR AGREGADO Y FACTOR DIFERENCIADOR RESPECTO A LA COMPETENCIA
sector? ADEMAS DE EL PRECIO JUSTO

objetivo • ¿Cuántos proveedores hay en el sector?

determinar cuánto tu ASARBOLSEM cuenta en su organización la secretaria de materia prima, gracias a esta
• ¿Existe mucha diferencia entre ellos?
Poder de posición en el forma de administrar el requerimiento de la materia prima. ASARBOLSEM no tiene ningún
negociación de los mercado está en • ¿Cuál es el costo de cambio de un problema con el Requerimiento de este y así tener facilidad de negociar con los
proveedores manos de quien proveedor a otro? proveedores, obteniendo una materia prima de calidad, entonces este fue FACTOR DE
proporciona materia PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES MUY FACTIBLE
• ¿Quién tiene el poder: yo o mi
prima
proveedor?
• ¿Cuál es la proporción de compradores
 Cuanto mayor sea el para los proveedores de mi producto? ASARBOLSEM vende y entrega sus productos artesanales a países europeos, donde los
nivel de competencia • ¿Cuál es su poder para dictar los clientes son exigentes con respecto a la calidad del producto: sin embargo la asociación
Poder de
del mercado, mayor términos de negocio? no quedo atrás con respecto a ello. Poco a poco ha ido fidelizando a los clientes y dando a
negociación de los
será el control de ellos • ¿Cómo influye en el proceso de compra ver como una asociación confiable, ósea que se tiene ALTO NIVEL DE PODER DE
clientes
sobre el proceso de el ticket promedio de mis clientes? NEGOCIACION CON LOS CLIENTES POR MEDIO DE LA VENTAJA COMPETITIVA que
venta. • ¿Mis clientes son activos en los medios tiene por sus productos hechos a mano
sociales, para afectar la opinión de otros?
• ¿Cuál es el costo inicial para abrir un
negocio en mi segmento?

el nivel de dificultad • ¿Existen leyes, regulaciones y

acreditaciones que son necesarias? A pesar que la organización tiene su mercado en Europa, tiene amenaza de nuevos
Amenaza de nuevos para que nuevos
• ¿Existen fondos de inversión o incentivos competidores pero la organización pudo llevar esta amenaza como una oportunidad, ya
competidores jugadores inicien sus
fiscales disponibles para quienes desean que esta logra un pacto de asociación.
propias operaciones 
ingresar al sector?
• ¿Existen otras barreras de entrada que
fortalecen mi posición?
• ¿Existe algún proyecto o prototipo que
podría sustituir mi producto?
nuevos productos o • ¿Existe alguna parte de mi trabajo que
Amenaza de nuevos Frente a la amenaza de los productos sustitutos ASARBOLSEM supo hacerle frente ya
servicios que hacen tu podría ser automatizado, reemplazado o
productos sustitutos que este cuenta con la DIFERENCIACION, LIDERAZGO EN COSTOS Y PRECIO JUSTO.
solución superada mercerizado?
• ¿Es fácil encontrar alternativas a la
solución que ofrezco?