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Proyecto: CHOCOCOOKS
PRESENTADO A:
HENRY LEONEL MICAN M.
PRESENTADO POR:
LUIS EDUARDO GRAJALES DELGADO
SAMY MADELEYNE MEDINA
ANDREY HINESTROZA
CARLOS EDINSON OSPINA
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INTRODUCCIÓN
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una realidad
concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una apuesta productiva
identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este sitio, el estudiante tiene
la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando conocimientos y modelos de
evaluación económica, ambiental y social conocimientos y métodos que aprende en su
proceso de formación pero también le brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a
su lado, para generar la mejor experiencia en cuanto a construcción de conocimiento
significativo en la temática de evaluación de proyectos sostenibles
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Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella también
aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como sujeto activo
y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red de Docentes del
curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus dudas e inquietudes que
este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda generarle.
Atentamente,
Directora de curso
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FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
(Caracterización del producto industrial)
USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO Padres de familia interesados en que sus hijos coman saludable
Depreciacion $ 3,647,000.00
Servicios publicos $ 80,000.00 960000
costo fijo $ 9,360,560.00 $ 10,320,560.00
Costo variables
publicidad $ 50,000.00
Empaques 100000
$ 150,000.00
$ 7,500,000
$ 150,000
($ 150,000)
$ 10,320,560
$ 17,820,560
$ 5,940
13%
6827.80076628352
TABLA DE SALARIOS
Salario mensua$ 179,262
Auxilio de tra $ 42,010
Prestaciones $ 44,532
Seguridad soci $ 16,562
asas/generic/activeInterestRates.seam
Normatividad laboral
Resolución 2674 de 2013
Normatividad formalización proyecto
Resolución 2674 de 2013.
Requisitos sanitarios para elaboración de alimentos
CHOCOCOOKS
1. INVERSIÓN
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 7,000
1 año 2 $ 7,350
2 año 3 $ 7,718
3 año 4 $ 8,103
4 año 5 $ 8,509
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 2,000
Inflación
año 2 4.0%
año 3 4.0%
año 4 4.0%
año 5 4.0%
Costo Fijos $ 10,320,560
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
5. OTRA INFORMACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios $ 18,965,100
Banco $ 38,504,900
Total 57470000
Tasa Banco
26.04% E.A. (Efectivo Anual)
26.04% Anual
7. CÁLCULO TASA IN
Inflación
Premio al Riesgo
Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente Neto -
Total $ 57,470,000
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asumiendo
Proyecto
onómico del proyecto
OOKS
SIÓN
EN VENTAS
Cantidades a
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" de la presente "Planti
producir y vender
que usted registre los "Precios unitarios" y las "Cantidades a producir y ven
3,000 curso Diseño de Proyectos de la UNAD.
4,000 Recuerde que esa información la encuentra en la "Proyección de ventas" que le
5,000 insumo para el estudio técnico.
6,000 Para el curso Evaluación de Proyectos se constituye en insumo importante
previo al presente curso.
7,000
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
$ 156,000
$ 162,240
$ 168,730
$ 175,479 Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral
del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
cada año costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Anual)
Inflación
Premio al Riesgo
17.52%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a
ntra en la "Proyección de ventas" que le permitió concluir el estudio de mercado y que fue
se constituye en insumo importante todo ese trabajo maravilloso que usted realizó en
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),
por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Duración del
5 años
proyecto
Maquinaria y
$ 35,470,000 10
equipo
Edificios $0 20
Flujo de
Terrenos $0
Inversión
TOTAL ($ 35,470,000)
Proyección en Ventas
Total precio de
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario producción y
vender
ventas
0 año 1 $ 7,000 3,000 $ 21,000,000
1 año 2 $ 7,350 4,000 $ 29,400,000
2 año 3 $ 7,718 5,000 $ 38,587,500
3 año 4 $ 8,103 6,000 $ 48,620,250
4 año 5 $ 8,509 7,000 $ 59,559,806
Adecuaciones $ 15,000,000
Registro de marca $ 2,800,000
TOTAL $ 17,800,000
Períodos
Concepto
1 2 3
Ventas $ 21,000,000 $ 29,400,000 $ 38,587,500
Costos variables $ 6,900,000 $ 9,200,000 $ 11,500,000
Gastos variables $ 150,000 $ 156,000 $ 162,240
Margen de
$ 13,950,000 $ 20,044,000 $ 26,925,260
contribución
Costos fijos $ 54,000,000 $ 56,000,000 $ 58,000,000
Gastos fijos
Depreciación $ 3,547,000 $ 3,547,000 $ 3,547,000
Impuesto operativo
($ 14,387,010) ($ 13,035,990) ($ 11,425,174)
33%
Utilidad después
($ 29,209,990) ($ 26,467,010) ($ 23,196,566)
del impuesto
Edificios $0 20 $0
TOTAL
DEPRECIACIÓN $ 3,547,000
ANUAL
Tasa Interna de
17.52%
Oportunidad - TIO
Valor Presente
$ 9,199,579
Neto - VPN=
Tasa Interna de
24%
Retorno - TIR=
Tasa Mínima de
17.52%
Rendimiento=
P/O= 6.93%
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
0 $ 38,504,900 $0
1 $ 14,624,295
2 $ 14,624,295
3 $ 14,624,295
4 $ 14,624,295
5 $ 14,624,295
Tasa Interna de
17.52%
Oportunidad - TIO
TIO (Año)= 17.52%
Valor Presente Neto -
$ 9,265,987
VPN=
Tasa Interna de Retorno -
39.75%
TIR=
Costo promedio
Total $ 57,470,000 100.00%
de capital
Ganancia /
Pérdida
INTERPRETACI
ÓN:
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/uploads/201
%C3%B3n.jpg
Inversión en Activos Fijos
Inversión en Capital de
Trabajo
Inversión en intangibles
(preocperativos)
Capital de Incremento
Trabajo capital de trabajo
$ 4,200,000 ($ 4,200,000)
$ 5,880,000 ($ 1,680,000)
$ 7,717,500 ($ 1,837,500)
$ 9,724,050 ($ 2,006,550)
$ 11,911,961 ($ 2,187,911)
trabajo periodo 0+Gastos preoperativos
4 5
$ 48,620,250 $ 59,559,806
$ 13,800,000 $ 16,100,000
$ 168,730 $ 175,479
$ 60,000,000 $ 62,000,000
Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas,
se reducen los costos variables y los gastos variables,
$ 3,547,000 $ 3,547,000 generando un margen de contribución para de él restar los
costos fijos y los gastos fijos y la depreciación.
($ 28,895,480) ($ 22,262,673)
Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de
($ 9,535,508) ($ 7,346,682) interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con
el impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución
($ 19,359,971) ($ 14,915,991) en el impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de
inmediato se suma la depreciación a la utilidad despuést de
impuesto, agregando más valor al flujo de operaciones.
$ 3,547,000 $ 3,547,000
Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al
($ 15,812,971) ($ 11,368,991) proyecto en la liquidación de impuestos, se le denomina
"escudo fiscal" debido a su función mitigadora del impuesto.
En la presente práctica . se encuentra pendiente el manejo
de los preoperativos que se ingresan como amortizaciones
(esta información se registpo en el cuadro 1.3 Gastos
preoperativos)¿Cómo los involucra a su flujo de operación? ,
pues esta cuenta tiene igual comportamiento que la
depreciación, recibiendo también la misma denominación de
"escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
(esta información se registpo en el cuadro 1.3 Gastos
preoperativos)¿Cómo los involucra a su flujo de operación? ,
pues esta cuenta tiene igual comportamiento que la
depreciación, recibiendo también la misma denominación de
"escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
$ 38,504,900
$ 3,308,803 ($ 11,315,492)
$ 2,913,720 ($ 11,710,574)
$ 2,415,758 ($ 12,208,536)
$ 1,788,127 ($ 12,836,168)
$ 997,060 ($ 13,627,234)
P = F/(1+i)n
C. Capital
2.63%
9.98%
12.61%
27.14%
tent/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci
%B3n.jpg
Flujo de Caja Flujo de Caja
Período
Inversión Operaciones
0 ($ 65,270,000)
1 ($ 4,800,000) $ 1,070,010
2 ($ 5,250,000) $ 14,465,990
3 ($ 5,733,000) $ 29,369,309
4 ($ 6,251,175) $ 45,890,511
5 $ 17,735,000 $ 64,147,425
($ 72,053,496)
VPN 72053495.663187 $82,155,423.67
RBC 1.14
TIO 17.52%
pesimista optimista
Numeral de
Chequeo Fase del
Aspecto de evaluación la norma
√ ciclo PHVA
ISO 14001
1
1
1
1
Peso Promedio
relativo ponderado
10% 0.90
9% 0.90
8% 0.56
8% 0.48
7% 0.49
8% 0.72
8% 0.64
8% 0.64
8% 0.64
1
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8% 0.64
9% 0.72
9% 0.63
100% 7.96
1
1
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Numeral de
Chequeo
Aspecto de evaluación la norma
√ ISO 26000
6.8
En el proyecto se tiene en cuenta la participación activa Participaciòn
7
de la comunidad? activa de la
comunidad
6.8
En el proyecto se tiene en cuenta la creación de empleo Participaciòn
8
y el desarrollo de habilidades? activa de la
comunidad
6.8
En el proyecto se tiene en cuenta la generación de Participaciòn
8
riqueza e ingresos? activa de la
comunidad
1
1
Observación:
Se tomaron
requisitos a
tener en
cuenta para
la evaluación
de un
proyecto de
un
emprendimie
nto
1
1
Peso Promedio
relativo ponderado
21% 168%
16% 128%
19% 171%
14% 98%
14% 112%
16% 128%
100% 805%
1
1
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EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bi
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor inc
por la empresa, como son la disminución en las cantidades demandadas y dism
VARIABLES:
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores
Sustitutos, 4) Competidores, 5) Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
ercado)
ertidumbre
e modificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente: