Identifica la plataforma informática requerida para el desarrollo de un plan maestro

Este forma parte importante para la sostenibilidad de la empresa ya que se podría invertir en
tecnología a corto, largo y mediano plazo, donde podríamos identificar problemática y causas e
incluso como podríamos mejorar la situación dentro de la organización, permitiendo operar de
manera más eficaz

Por eso el plan estratégico de sistema permite analizar situaciones tanto internas como externas
Para optimiza resultados alcanzando objetivos que se hallan planeado

Alineamiento estratégico el cual define hacia donde se quiere llegar con el plan maestro las
estrategias y las recomendaciones para utilizarlo como un recurso fundamental para la
sostenibilidad de la empresa PETIC (Plan Estratégico de Tecnologías de Información y
Comunicaciones)

 Plataformas Harware y Software

 Sistemas de información
 Comunicación (Red y Gestión)

Táctico operativo se puede decir que es un plan donde está orientado al cumplimiento de la
formulación estratégica PTOTIC. (Plan Táctico y Operativo de las Tecnologías de Información y
Comunicaciones)

 Procesos y procedimientos de la organización

 Seguridad
 Integración de plataformas y sistemas de información

Tomada de

https://www.colservi.com/index.php/es/formacion-empresarial/plan-estrategico-de-ventas se
 Las funciones de la información en una compañía difieren en sus tipos de entrada y salidas en el
tipo de procesamientos los cuales se determinan por el objeto del sistema en el cual podemos
encontrar un conjunto de funciones

 procesamientos de transacciones

el cual consiste en capturar recolectar clasificar resumir y al almacenar durante las actividades de
una organización y almacenamiento como base de datos

Mantenimiento de archivos Los cuales deben estar actualizados

 Control administrativo

Es un tipo de sistema de información que almacena modifica y recupera toda al información

generada por las transacciones de una compañía

 Análisis de decisiones

es un proceso entre un conjunto de alternativas posibles de una decisión cuando existe una
incertidumbre con respecto al futuro

 Planeación estratégica

Es cuando se toma la decisión de que podría ser la empresa, la finalidad y el proceso de

planificación comercial para alcanzar un objetivo

Tomada de
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