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Evaluación clase 5

Comenzado el miércoles, 8 de abril de 2020, 08:46

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 21 de abril de 2020, 17:20

Tiempo 13 días 8 horas

empleado

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En proyectos que se desarrollan en entornos

ágiles/adaptativos, el nivel de riesgos e incertidumbre es más
elevado, por lo que la gestión de riesgos no se desarrolla a
largo plazo si no que se considera en cada iteración:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que
los entornos predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en
cada iteración mejor que a largo plazo. Pueden revisarse las
consideraciones para entornos ágiles y adaptativos en la introducción
de la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados

utilizando más de dos parámetros, ¿qué tipo de representación
gráfica se requiere?
Seleccione una:
a. Diagramas jerárquicos. 
Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando
los riesgos han sido clasificados tomando en consideración más de dos
variables. Puede revisarse el diagrama jerárquico en el apartado
11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Mapa de riesgos.
c. Matriz de definición de probabilidad e impacto.

d. Matriz de priorización de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden

utilizarse diversos parámetros a parte de la probabilidad y el
impacto como, por ejemplo, la controlabilidad, que se define
como la facilidad con que pueden ser detectados y
reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
La definición aportada corresponde al parámetro denominado
“detectabilidad”. Pueden revisarse los parámetros de priorización de
riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe

que un riesgo importa por parte de uno o más de los
interesados se conoce como:
Seleccione una:
a. Propincuidad. 
La definición aportada corresponde exactamente al término
“propincuidad”. Pueden revisarse los parámetros de priorización de
riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Manejabilidad.
c. Impacto estratégico.

d. Urgencia.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Propincuidad.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de

Gestión de Riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Financiamiento.
b. Lista de riesgos individuales. 
El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del
registro de riesgos. Puede revisarse el contenido del plan de gestión de
riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Formato de los informes.

d. Apetito al riesgo de los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto

negativo sobre uno de los entregables principales del proyecto
y el equipo del proyecto decide desarrollar un prototipo como
acción concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué estrategia
de respuesta está utilizando?
Seleccione una:
a. Mejorar.
b. Evitar.
c. Mitigar. 
Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza,
con el objetivo de reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto
sobre alguno de los objetivos del proyecto. Pueden revisarse las
estrategias de respuesta a las amenazas en el apartado 11.5.2.4 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Transferir.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos
del proyecto, ¿cuál es la opción CORRECTA?
Seleccione una:
a. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas
del proyecto.
b. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la
inestabilidad o la incoherencia en el proceso de identificación
de riesgos.
c. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la
organización. 
El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la
organización para, posteriormente, identificar las oportunidades y
amenazas del proyecto. Puede revisarse el análisis FODA en el
apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar

riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y

debilidades de la organización.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las

estrategias de respuesta a amenazas y oportunidades?
Seleccione una:
a. La estrategia de transferencia habitualmente implica el
pago de una prima de riesgo para quien asume la
oportunidad. 
La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una
oportunidad. Las oportunidades, debido a que tienen un impacto
positivo, no son transferibles.

b. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere

la revisión periódica de las mismas.
c. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está
fuera del alcance del proyecto o el director no tiene autoridad
para responder.

d. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la

estrategia más adecuada es evitar.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente

implica el pago de una prima de riesgo para quien asume la
oportunidad.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no

relacionados con eventos específicos, que son los
denominados riesgos de variabilidad y ambigüedad. El riesgo
de ambigüedad existe acerca de los podría suceder en el
futuro:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el
proyecto y que podría afectar para conseguir los objetivos. Pueden
revisarse estos términos en las tendencias y prácticas emergentes en
la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos

individuales tendrán mayor impacto sobre los resultados del
proyecto, ¿qué herramienta/técnica sería la más apropiada?
Seleccione una:
a. Análisis de sensibilidad. 
El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se
utiliza precisamente para conocer qué riesgo individual tiene un mayor
impacto en los resultados del proyecto, correlacionando diversas
variables. Puede revisarse esta técnica en el apartado 11.4.2.5 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Análisis Monte Carlo.

c. Análisis de afinidad.

d. Árbol de decisiones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.