CORRIENTE CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN.

El ser humano desde tiempos remotos ha tenido que organizarse para poder adaptarse a
las necesidades en diversos aspectos de la vida cotidiana y unos de estos aspectos ha sido
la administración, pues desde el primer momento en el que ser humano ha tenido que
enfrentar la administración de sus recursos, hasta el surgimiento y evolución del
pensamiento administrativo, ha habido diversos cambios en el conocimiento de las etapas
y proceso administrativo.efatisando en el impacto de la corriente clásica y en la
administración.

A través del conocimiento que han surgido a través del tiempo es necesario resaltar la
importancia que estos han influido en el pensamiento administrativo y por lo tanto deben
tomarse en cuenta en la administración actual, pues gracias a los diferentes estudiosos que
han integrado conceptos, generado escuelas, tendencias y corrientes de pensamiento, hoy
conforman lo que conocemos como la ciencia de la administración.

La corriente clásica de la administración también conocida como corriente Fayolista en

honor a su creador Henry Fayol, se distingo por su enfoque sistemático integral.
Fayol mencionaba que sus estudios abarcaban todas las esferas de la empresa, ya que
para él era muy importante vender como producir, financiar como asegurar los bienes de
una empresa. La organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema
independientemente.

Para Fayol el obrero y el gerente, eran seres humanos y era necesario tomarlos en
consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo de trabajo.
La corriente clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en
todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas
(ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas).

La tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino más bien una
responsabilidad compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios propicios para la
eficiencia administrativa y, por ende, para la generación de utilidades para la empresa.
Estos escenarios estuvieron respaldados por un instrumento de investigación y aplicación
de la práctica administrativa llamado proceso administrativo.
Para Henry Fayol administrar es:

Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.

Dirigir: guiar y orientar al personal.

Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.

Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes
dadas.

Fayol, es el precursor de la formación profesional de los dirigentes de empresas en el

ámbito de una Escuela de Administración. En ese sentido, en su libro “Administración
Industrial y General” (Fayol), expresa que el dirigente formado en esas escuelas debe
aprehender técnicas que posibiliten su desarrollo como ingeniero en producción para una
eficiente dirección del trabajador en la fábrica. Es decir, se focaliza en los aspectos de la
eficiencia administrativa del trabajo. Define la administración como un conjunto de
operaciones: producción, compras, ventas, seguridad, contabilidad y administración.

En base a lo leído, en la administración actual se siguen empleando los 14 principios de

Fayol, cabe mencionar que se han modificado un poco dependiendo de las necesidades
que se desea cubrir en la empresa que se emplean.

Fayol, afirmaba que la eficiencia dependía de cómo se organizaba y coordinaba el trabajo

de cada área o departamento de acuerdo a la planificación, esto explica por que las
empresas están divididas por funciones: administrativas contables, financieras,
comerciales. Seguridad y producción.

La corriente clásica se caracterizo por ser un sistema que revoluciono la economía hace
varios años. Hoy en día algunas personas consideran el capitalismo como una destrucción
al mismo sector proletario, en cambio en otras personas lo ven como una forma de
desarrollarse de manera libre e independiente.
La corriente clásica sigue vigente por que Fayol propuso:

Generar eficiencia en el sector productivo, induce a una especialización mayor, permite

efectuar la planificación productiva, reorganízala planta.

Se puede ejemplificar por ejemplo TOYOTA.

La historia de TOYOTA comienza a fines del siglo XIX, luego de la pos guerra TOYOTA se
convirtió en el mayor fabricante de vehículos de Japón.

En la actualidad TOYOTA ha producido más de 6.423.772 millones de vehículos.

Los principios de la teoría clásica, aun se aplican al sistema empresarial vigente, pero no
todos en su totalidad ya que la administración evoluciona constantemente a través del
tiempo.

Se puede comprender que los principios de las corrientes y la que mas llamo mi atención
fue la corriente clásica porque es la cual inicia este desarrollo en la administración y de ella
surgen las demás.

Una parte fundamental para su desarrollo en las empresas es los 14 principios de la

administración que son propuestos por Henry Fayol, en ellos se especifica claramente coda
punto a seguir dentro de una organización empresarial y lo que más me agrada es que para
él un jefe o un empleado son seres humanos con los mismos derechos y obligaciones,
ejerce el valor de la igualdad algo muy importante en una zona de trabajo en equipo, la
administración es algo que cambia continuamente pero siempre siguiendo esta línea de los
14 principios de la administración.

Es importante conocer las bases de la administración para una correcta aplicación la

mayoría de los antecedentes y las herramientas surgidas son importantes para cualquier
organización algunas se utilizan con gran frecuencia y otras no son muy mencionadas,
estas se aplican de acuerdo con la necesidad que tienen las empresas, pero ya existen
también herramientas más actuales, pero con la base fundamental de aquellas teorías, es
importante realizar un análisis de la herramienta a utilizar.
La administración es algo que siempre ha existido y nosotros como seres humanos por
naturaleza somos seres sociales entonces estos dos por lógica siempre han estado de la
mano por que el ser humano siempre busca la organización de su tiempo, vida, trabajo y
en todo lo que el ser humanó desarrolla.

La importancia de la corriente clásica es buscar el bienestar para el trabajador como un

mejoramiento y desarrollo de la empresa para que en conjunto se logren grandes resultaos
a nivel empresarial sin descuidar las principales necesidades de los trabajadores.
Anexo el link de mi blog maestra.

FUENTES DE CONSULTA.

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https://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ

Garden, H. (2005). Teoría de las organizaciones. Octubre 23, 2016, de universidad

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http://bibliotecadigital.uca.edu.ar/greenstone/collect/contribuciones-
old/index/assoc/concepto.dir/doc.pdf

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Ateneo editorial. Sitio web: http://bibliotecagratiz.blogspot.mx/2014/04/henry-fayol-
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UnADM (2016) Fundamento de administración, unidad 1. Introducción al estudio de la

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https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/DC/01/C3A
DM/U1/Unidad%201.%20Introduccion%20al%20estudio%20de%20la%20administracion_
Contenido.pdf
UNID. (S/F). Corrientes de la administración. Recuperado, octubre 23, 2016, de
universidad interamericana del desarrollo Sitio web:
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/CA/S01/CA01_Lectura.pdf