UNIDAD 1; 2 Y 3

TAREA 5 - DESARROLLAR LA EVALUACIÓN NACIONAL APLICANDO LOS

FUNDAMENTOS DE LAS TRES UNIDADES

FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL

ADMINISTRACION EN SALUD

ALUMNO:
KELLY DE LA HOZ MALO

TUTOR: AMALFI BABILONIA ZAMBRANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

BARRANQUILLA ATLANTICO, DICIEMBRE DE 2019

 Tabla de Contenido.

1. Introducción.
2. Objetivo General.
3. Objetivos Específicos.
4. Justificación.
5. Desarrollo del contenido del trabajo: Consolidación de la construcción
grupal de las actividades solicitadas.

- Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de

Economía

- Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de

Administración
- Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos de
Contabilidad.

6. Conclusiones.
7. Bibliografía.
 Introducción
En el siguiente trabajo podemos encontrar el contenido y resultado de dicho
estudio en el cual conoceremos como aplicar los conocimientos adquiridos
durante el curso fundamentos en gestión integral y montar una referencia que
permitiera comprender y hallar la Gestión del Conocimiento

Frente al Problema “Arando mi Tierra” para el diseño de estrategias de

desarrollo basadas en la creación y utilización de conocimiento, el trabajo está
dividido de las tres unidades ya vista en el curso que son: Introducción a La
Gestión Económico Social, Introducción a La Gestión Administrativa Social,
Introducción A La Gestión Contable Social,” La Contabilidad como ciencia de
la información empresarial a lo largo de su historia ha buscado siempre
satisfacer los requerimientos de sus usuarios internos y externos”.
 Objetivo General

 Aplicar los diferentes contenidos de las unidades del curso de forma

clara dónde permita ver el aprendizaje generado durante el curso de
fundamentos en gestión integral, aportando conocimientos básicos de
economía, administración contabilidad, costos y gastos.
 Objetivos Específicos.

- Aplicar cada uno de los conocimientos vistos en el curso identificando

las teorías, conceptos, referentes y procesos de la gestión económica,
administrativa y contable.

- Identificar las características de fundamentos económicos,

administrativos y contables, mediante la aplicación y síntesis de la teoría
como futuros asesores y/o consultores, gerentes o directores de una
empresa.

- Resaltar cada uno de los componentes de los fundamentos económicos,

administrativos y contables
 Justificación.

La gestión integral se encarga de valorar el comportamiento del personal para con

los clientes, y en cuanto a los técnicos de producción, el sistema de gestión
integral es la herramienta administrativa encargada de establecer la calidad y la
precisión de los productos, además, la misma se encarga de poner en marcha
todos los procesos de producción en una empresa cumpliendo un papel
importante en cuanto a su aplicación.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de Economía:

Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo

producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos interrogantes

Pepe Gómez y Josefa Gómez.

Que Producir?

Cultivo frutales traídos del Amazonas, entre ellos el Minuake y la Canangucha y otras

especies foráneas, la competencia en la zona de influencia de la empresa se estaba

posicionando en la producción y comercialización de frutas y pulpa de frutas (maracuyá,

mango, naranja, limón, lulo, papaya) propias de la región entonces ellos establecieron

también estos cultivos y bajaron los precios para recurrir al incremento de las ventas.

Como producir?

Recibiendo capacitaciones y asesoría de la UNAD, el SENA y Entidades Gubernamentales

del Municipio con experiencia en estos temas, llenándose de conocimientos para llevar a

cabo un buen proceso de cultivos y que resultara siendo rentable. Sacándole provecho a las

tierras altamente productivas que estaban divididas en 4 parcelas. Contratando personal con

su respectivo pago para así realizar y llevar más control sobre los trabajos realizados en

estas.
Además el microempresario se contacta con otros productores de frutas que

comercializaban igualmente productos del Amazonas y gracias a esta alianza con

abastecimiento a nivel regional como era la adquisición de maquinaria y equipos para los

procesos de despulpado empacado y congelación.

Para quien producirlo?

Para todos los consumidores que tengan el poder adquisitivo y gusten de frutos de carácter

exótico. Así como a todos los colombianos que encuentren sus productos en las

distribuidoras correspondientes.

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de Administración:

Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función

administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de

cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de

mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Cultivos

Verdes”.

Funciones Problemas identificados Propuesta de Mejora

Planeación -Carencia de un plan en Generar plan de respaldo y

caso de contingencias como mantener los equipos de

taponamiento de vías de trabajo en constante

 riego, desabastecimiento de mantenimiento.

agua e inundaciones.

Ejecutar estudios de

-Falta de prevención en seguridad y conocer el

caso de paros y bloqueos. manejo de vías alternativas

para la distribución de los

productos.

-No tomar en cuenta la Ejecutar estudios de

competencia que generan mercadeo para determinar

diferentes productos. la demanda de los

productos en cuestión.

Organización -No contar con registro Con el fin de cumplir con

sanitario al día. todos los lineamientos de la

ley en menester organizarse

en la parte administrativa y

tener los papeles jurídicos

necesarios.

-Depender del suministro Buscar fuentes o pozos para

de agua municipal. el riego en caso de falta del

servicio.
Dirección -Falta de un plan de manejo Para no estar afectado por

de presupuesto los posibles atrasos en los

pagos, se requiere un

sistema de desembolso

moderno y sistematizado,

más el conocimiento de

todo lo relacionado a la

administración financiera

actual.
Control No existe un seguimiento y Contratar expertos en el

control sobre el personal, manejo de revisiones

así como los a los estados internas y manejo de

físicos de las instalaciones. personal.