SESION 14

Métodos de la ruta crítica:

PERT-CPM
CPM
El método de ruta crítica, también
conocido como CPM, es una
PERT herramienta útil de utilizar para
programar y administrar mejores
fundada por el fordismo y el taylorismo proyectos complejos y la cantidad de
tiempo que las tareas individuales
pueden requerir.
Las Técnicas de Revisión y
Evaluación de Proyectos,
comúnmente referidas con la El CPM es útil en la administración de
abreviatura PERT es una técnica proyectos con áreas de
estadística y modelo para superposición, mucho consumo de
la administración y gestión de tiempo o incluso demoras porque
proyectos inventado en 1957 por la puedes abordar la programación de
Marina de Guerra de EE. UU. como un proyecto en base a tareas
parte del proyecto Polaris independientes, visualizarlas en un
diagrama de flujo y luego obtener una
estimación casi exacta de la duración
PERT es básicamente un método que cada tarea individual tendrá
para analizar las tareas involucradas
en completar un proyecto dado,
especialmente el tiempo para Los métodos CPM es un método de
completar cada tarea, e identificar el la ruta crítica o del camino crítico
tiempo mínimo necesario para y PERT técnica de evaluación y
completar el proyecto total revisión de se basan en redes, y
tienen por objeto auxiliar en la
planeación, programación y control
de proyectos ambos hacen la ruta
crítica
DIFERENCIAS ENTRE
PERT Y CPM
la principal diferencia entre PERT y
CPM es la manera en que se realizan
los estimados de tiempo.
El PERT supone que el tiempo
para realizar cada una de las
actividades es una variable
aleatoria descrita por una
distribución de probabilidad.
El CPM por otra parte, infiere que
los tiempos de las actividades se
conocen en forma determinísticas
y se pueden variar cambiando el
nivel de recursos utilizados.
Y el pensum  es el plan de estudio
de una carrera, que da a conocer
las materias o asignaturas que se
estudiarán en cada período de la
misma
VENTAJAS DEL USO DE PERT
Y CPM
Disciplina lógica para planificar y
organizar un programa detallado de largo
alcance, por lo tanto:
1. Proporciona una metodología Standard
de comunicar los planes del proyecto
mediante un cuadro de tres dimensiones
(tiempo, personal y costo).
2. Identifica los elementos más críticos del
plan, los problemas potenciales que
puedan perjudicar el cumplimiento del
programa propuesto.
3. Ofrece la posibilidad de simular los
efectos de situaciones imprevistas y una
oportunidad para estudiar las
consecuencias en los plazos de los
programas.
USOS DE PERT-CPM
El campo de acción de estos métodos
es bastante amplio debido a que su
concepción le permite adaptarse a
proyectos grandes o pequeños. Hay que
tener en cuenta:
1. Que el proyecto sea único,
no repetitivo en algunas partes
o en su totalidad
2. Que el proyecto o gran parte
de el requiera ser ejecutado en
un tiempo mínimo, sin
variaciones
 3. Que se desee la realización PREGUNTAS ADICIONALES
del proyecto en el tiempo
disponible, pero al costo más
bajo posible.

¿USTED TIENE UNA EMPRESA DE ALIMENTOS (RESTAURANTES), CUAL

SERÍA SU ESTRATEGÍA Y TÁCTICA PARA RELANZAR SU NEGOCIO
DESPUES DE LA CUARENTENA?
1° la emergencia tiene para ratos se apertura de manera física de aquí a un
año aproximadamente y pues no será lo mismo hasta que por lo menos haya
una cura de esta enfermedad letal
2° tienes que mantenerte a margen de la ley con todas las medidas sanitarias
3° desde ya estaría pues organizando un restaurant por delivery y una vez
que se levanta la cuarentena seguir y adaptarme a este proceso para eso si
no estas capacitado pues lo aras y usar la publicidad virtual.