Punto 1 (Valor 2,0)

Realice un cuadro donde muestre los resultados de cada proyecto,

analice, concluya y tome la mejor decisió n de inversió n.

Usted tiene la posibilidad de invertir en uno de los tres proyectos

planteados: Perros calientes, hamburguesas y empanadas. Todos los
proyectos tienen el mismo riesgo, pero montos de inversió n
diferentes. El costo de oportunidad es de 10% EA y los proyectos son
mutuamente excluyentes. El valor de salvamento para los tres
proyectos es 0.

Utilizando los diferentes mé todos de evaluació n para proyectos

mutuamente excluyentes, realice una comparació n entre proyectos y
determine cuá l es el mejor, elabore la representació n grá fica de cada
proyecto, los flujos de caja en se muestran a continuació n:

AÑO PERROS CALIENTES

0 -100
1 55
2 55
3 55
4 0
5 0
6 55

PERROS CALIENTES
CO 10%
VPN $ 68
TIR 36%
RBC 1.68
VPN INGRESOS $ 168
VPN EGRESOS $ 100
VPN con TIR 0%
TIRM 16%
REINVERSION 4%
HAMBURGUESAS EMPANADAS
-200 -150
70 100
GRAFICA INVERSIONES COMIDAS RAPIDAS
70 100 35000%
70 50
30000%
70 30
70 20 25000%
70 20
20000%

HAMBURGUESAS EMPANADAS 15000%

10% 10%
$ 105 $ 105 10000%
26% 42%
5000%
1.52 1.70
$ 305 $ 255 0%
200 150 CO N R C OS OS R N
VP TI RB S TI RM IO
RE RE
S n TI S
0% 0% co R
IN
G EG N VE
15% 16% N N VP EI
N
VP VP R
4% 4%
S RAPIDAS

R N
TI R M
IO
TI R S
N VE
R EI
Punto 2
Usted tiene la posibilidad de invertir en dos proyectos
mutuamente excluyentes, en el proyecto “Panadería Peter Pan” y
en el proyecto “Panadería el Panteó n”. El costo de Oportunidad del
inversor es del 9,80% EA. En la siguiente tabla se presentan los
indicadores de Bondad de los dos Proyectos.

Panadería Panadería el
Proyecto Peter Pan Panteón
VPN $3,450,234 -134,984
TIR 12% 9.93%
TVR 14% 12%
B/C 0.95 1.74

Panadería Panadería el
Peter Pan Panteón
CO 9.80% 9.80% GRA
VPN $3,450,234 -134,984 4000000
TIR 12% 9.93%
RBC 0.95 1.74
3500000
VPN INGRESOS
VPN EGRESOS
VPN con TIR 3000000
TIRM
REINVERSION 14% 12% 2500000

2000000
Responda las siguientes Preguntas:
1. ¿Cuál proyecto escoge usted para invertir?
1500000
Al analizar la grafica de las inversiones de los dos negocios la
rentabilidad no es no es proporcional a la reinversion que fue alta 1000000
y faltaria mas informacion debido a la falta de indicadores que me
indiquen el mismo, no se encuentra un flujo de efectivo que
serciore que la inversion, representaria perdidas y en ambos 500000
panaderias se encuentra la misma inconsistencia no podria
estimar el costo de capital del negocio.
0
CO

-500000

2.¿Hay consistencia entre los indicadores de Bondad

económica de cada proyecto? De no haber consistencia,
mencione todas las inconsistencias que se presentan.
R/: Si se maneja indicadores de bondad como lo son VPN y TIR
El flujo de efectivo no se refleja en la actividad economica, de ese
modo el valor presente neto (VPN) es la herramienta que permite
traer a valor presente la totalidad de flujos de caja para asi
verificar cuá les será n las cifras de pérdidas o ganancias, e
igualmente con la TIR, no hay mas indicadores que lleven a una
asertividad y realidad de la coherencia
 GRAFICA INVERSIONES DE PANADERIAS
4000000

3500000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0
C

RM
CO

N
R
OS

S
R

SO
RB

TI
TI
VP

IO
ES

TI
n

S
RE

co

ER
GR

EG

-500000
V
N
IN

IN
VP
N
N

RE
VP
VP

Panaderia Peter Pan Panaderia el Panteón

Punto 3
La junta directiva de la compañ ía en la cual usted trabaja tiene una discusió n sobre invertir $100.000.000 y
las posibles alternativas de inversió n, lo han llamado como experto analista financiero para que les dé su
opinió n sobre el proyecto de construcció n de un Monorriel que presenta el señ or Robeiro Vivo, el cual hasta
el momento es la opció n que má s les llama la atenció n a los integrantes de la junta directiva. El señ or Robeiro
les asegura que el proyecto genera una rentabilidad (TIR) del 14, 50% E.A y que todo inversionista que sepa
de finanzas debería de invertir en este. Usted como analista y recordando lo aprendido en el curso de
Matemá ticas Financieras decide intervenir en la conversació n.
Responda las siguientes Preguntas:

1. ¿Qué puede decir acerca de tomar la decisión de inversión en el proyecto en cuestión?

R/: Enfatizamos que el proyecto no es viable, el proyecto da un retorno menor a la tasa de costo de
oportunidad, ya que no se esta alcanzando la rentabilidad minima que le pedimos a la inversion por lo que el
costo de oportunidad de 50% es mayor que la rentabilidad que genera la TIR 14.

2. ¿Es cierta la afirmación del señor Robeiro Vivo “todo inversionista que sepa de finanzas debería de
invertir en el proyecto”. ?

R/: No estan claros los conceptos ni la informacion cuantitativa y cualitativa que se manejan , hay grandes
porcentajes de errores y fallas conceptuales y aritmeticas, respecto a hay grandes incoherencias sobre las
indicadores de la productividad que generaria cifras decrecientes en el proyecto.
 PROYECTO INVERSION FC1 FC2 FC3 FC4
A $ (1,000,000) 90,000 90,000 90,000 1,090,000
B $ (1,000,000) 90,000 590,000 45,000 545,000
C $ (1,000,000) 308,669 308,669 308,669 308,669

A B C GRA
CO 5% 5% 5% 120000000%
VPN $ 141,838 $ 108,107 $ 94,524
100000000%
TIR 9% 9% 9%
RBC 1.14 1.11 1.09 80000000%
VPN INGRESOS $ 1,141,838 $ 1,108,107 $ 1,094,524
VPN EGRESOS $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000 60000000%
VPN con TIR 0% 0% 0%
40000000%
TIRM 8% 7% 7%
REINVERSION 4% 4% 4%
20000000%

0%
CO VP
N
 GRAFICA INVERSIONES
120000000%

100000000%

80000000%

60000000%

40000000%

20000000%

0%
CO N R C OS OS R N
VP TI RB TI R M
IO
RE
S
RE
S n TI RS
co
IN
G EG N VE
N VP IN
VP
N VP RE

A B C