ECONOMIA SOLIDARIA

UNIDAD 2: FASE 3
PLANIFICAR Y DECIDIR - PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

PRESENTADO POR:
ALVARO FERNANDO BASTIDAS

CODIGO:
1086138729

PRESENTADO A:
GEMA YHUSLEN RINCON

GRUPO:
102020_60

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA_UNAD

CEAD PASTO
NOVIEMBRE DE 2019
 OBJETIVOS
Generales

 Identificar mediante una idea de negocio solidario. Con el propósito de

ayudar a la situación encontrada como afectación al país.
Específicos

 Realizar por medio de estos ejercicios emprendedores y a la vez

incrementar el desarrollo de criterios que pueden identificar a una empresa.
 Incrementar la práctica de estas empresas en cómo nos podría ayudar en el
desarrollo social a nuestro entorno.
 Comparar este tipo de negocios en como puede beneficiar a nuestra
sociedad en diferencia a otros tipos de organizaciones.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Durante la primera y segunda semana, de acuerdo con las necesidades
encontradas en el entorno estudiado, identifique mediante una idea de
negocio solidaria, qué producto o servicio, puede dar respuesta a la
problemática planteada en la fase 1 (argumente su respuesta, mínimo 2
páginas).
Cooperativa intermediadores de trabajo Sandona Nariño.
El objeto social de esta cooperativa tiene como fin ayudar a las personas a
encontrar trabajo por medio de lo que se desempeñan además esta organización
tiene como fin dar apoyo a las diferentes poblaciones allegadas a Colombia sin
ningún ánimo de lucro.
Actuaremos por base de personas tales como psicólogos que aportan al como
actuar en una entrevista y de cómo debe desempeñarse según lo que se haya
desempeñado la persona que busque trabajo.
Hemos visto diferentes nichos de mercado y en cómo se pueden desempeñar en
la zona de sandona. Según el estudio se encuentra dicho mercado de agricultura
el cultivo de cafe, el plátano, la yuca, caña y árboles frutales y ganadería además
se encuentra la parte turística con algunos parques temáticos y demás eventos
que se realizan allí.
Los tipos de empleos que se podrían destacar para esto son:

 Guías turísticos
 Guardas de seguridad o vigilantes
 Administradores
 Archivadores
 Asesores de venta
 Cultivadores

Las personas que lleguen a nuestra cooperativa tendrá los siguientes requisitos
para poder aplicar para algún empleo tendrá que traer su hoja de vida papeles en
regla y cedula de ciudadanía de Colombia a las personas que son de otros paises
sin estos requisitos tendrán que conllevar un permiso y una etapa en donde el
estado les concederá la cedula y demás documentos aquí daremos previa revisión
además se tendrá en cuenta sus datos por una página por internet para que se
complementen con más empresas de la zona y además por medio de nuestros
psicólogos se les conllevara una entrevista a cada uno de los participantes.
Esta empresa conlleva al apoyo a nuestro entorno y sociedad buscando
alternativas de mejorar la calidad de vida de cada uno sin ningún ánimo de lucro.
Enuncie a través de qué tipo de organización solidaria, se puede aplicar la
idea de negocio planteada (justifique su elección, mínimo 1 página).
Justificación
Este tipo de cooperativa no conlleva a gastos extraordinarios tales gastos como lo
de otras empresas si no que se dará por medio de un servicio que le prestaremos
a otras empresas para ahorrar el trabajo de contratación con la mejor supervisión
de los diferentes capacitados.
Se tendrá un punto de control de la cooperativa en el departamento de nariño y se
aran contratos con diferentes empresas de la zona de sandona ya sea de dichas
empresas nacionales o municipales dándoles a conocer nuestros beneficios de
mejor contratación tiempo y eficacia a largo plazo de los futuros empleados de las
empresas.
Esta cooperativa actuara con un grupo de personas administrativas y de asesores
de apoyo de todos aquí y las empresas darán su apoyo de sostenimiento
económico a nuestra cooperativa por cada empleado y de como a conllevado su
fortalecimiento laboral en dicha empresa
Sistema de comercialización
El sistema de comercialización del servicio se dará por medio del área de
marketing y comercial. Ya que es la responsable de crear la demanda y vender los
productos o servicios en los distintos nichos de mercado.
La Fuente de financiación
Se dará por medio de los aplicados en la empresa por medio de recursos propios
y ya en un futuro que la empresa de mejor utilidad comenzará por medio de un
crédito ya sea para mejorar o ampliar la cooperativa y ya por medio de los
contratos con las diferentes organizaciones para ofrecer nuestro servicio se
comenzará el progreso de la organización. Y esto con el fin de que esta
cooperativa pueda acceder sin ningún ánimo de lucro a sus usuarios beneficiando
a las diferentes personas de sandona y sus allegados. Este tipo de cooperativa se
conlleva por medio de canal directo en donde el servicio es directo al cliente o
consumidor.
En la tercera y cuarta semana, realice el diagnóstico de la idea de negocio
planteada, aplicando la matriz FODA. Una vez identifique los 4 criterios,
efectúe el cruce de factores, con el fin de evaluar los puntos fuertes y
débiles, las oportunidades y amenazas, y obtenga las conclusiones positivas
o negativas y la necesidad de emprender una acción en particular
(establecer estrategias).

MATRIZ FODA

Fortalezas
-Reduce el número de tareas
rutinarias, para la empresa
-Permiten transparentar, reducir y
controlar los costos de procesos.
Debilidades
-Los trabajadores subcontratados no
son empleados pagados por la
empresa, por lo cual no tienen un
incentivo de lealtad hacia ésta. No
tienen un sentido de pertenencia.

Oportunidades Amenazas
-Disminuye los costos de -Un nuevo competidor en su propio
reclutamiento, selección y capacitación mercado interior.
entre otros, ya que corren por cuenta -Elimina puestos de trabajo de la
de la empresa contratada. empresa contratante porque son los
"externos" los que comienzan a
-Se traspasa el desafío de la realizar las actividades no prioritarias
innovación y de la evolución de la empresa.
tecnológica al prestador de los -El costo ahorrado con la cooperativa
servicios (específicamente cuando se puede que no sea el esperado.
trata de servicios informáticos)
 2. Cruce de factores

Factores internos Fortalezas Debilidades

* Reduce el número de tareas
rutinarias, para la empresa
* Permiten transparentar,
reducir y controlar los costos de
procesos
*Los trabajadores
subcontratados no son
empleados pagados por la
empresa, por lo cual no tienen
un incentivo de lealtad hacia
ésta. No tienen un sentido de
pertenencia.

Oportunidades Estrategia (F, O) Estrategia (D, O)

* Disminuye los costos de
reclutamiento, selección y
capacitación entre otros,
ya que corren por cuenta
de la empresa contratada.
* Se traspasa el desafío de
la innovación y de la
evolución tecnológica al
prestador de los servicios
(específicamente cuando
se trata de servicios
informáticos)
*mejor toma de decisiones *mejorar la imagen
*disminuye gastos *articular nuestro compromiso
*mejora la calidad de nuestro y apoyo a demás
servicio organizaciones
*mejora de presupuesto para
innovar y evolucionar sin
ningún animo de lucro a los
subcontratados

Amenazas Estrategias (F, A) Estrategias (D, A)

* Un nuevo competidor en
su propio mercado interior.
* Elimina puestos de
trabajo de la empresa
contratante porque son los
"externos" los que
comienzan a realizar las
actividades no prioritarias
de la empresa.
*pueda que se vea la visión *Establecer la competitividad
esperada introduciendo
de nuestra cooperativa en
personal capacitado. diferencia a otras.
*mejorar marketing y espacio
*mejorar los costos comercial.
implementando mejor control y *buscar reconocimiento
adecuaciones en los procesos y empresarial.
contratos

* El costo ahorrado con el

Outsourcing puede que no
sea el esperado.
 CONCLUSIONES

 Implementamos las empresas solidarias a un problema de hoy en día

fomentando la ayuda mutua y la solidaridad como cooperativas. Conllevando
mejoras al municipio de sandona en donde la población ha aumentado y el
desempleo se ha incrementado desarrollando la pobreza por medio de esta
idea de negocio podremos dar apoyo a nuestro país.
 Las sociedades cooperativas, además de las aportaciones cuantitativas
incuestionables, realiza específicas aportaciones cualitativas: aporta principios
y valores a la sociedad. Valores como la democracia, la participación,
solidaridad, creación de cohesión social, empresas comprometidas,
especialmente solidarias con el entorno, que funcionan con criterios de
Responsabilidad social y generadoras de empleo estable.
 Las cooperativas son empresas que funcionan entorno al desarrollo de los
principios y valores que dejan a la persona en el centro como fuente
depositaria de las ideas. Las personas son la clave de su funcionamiento, no el
capital aportado.
 Formas de constituir una empresa hay muchas. Pero podemos concluir que las
Sociedad Cooperativa, es una forma de empresa especial y ventajosa.
 El Cooperativismo en Colombia representa un importante agente para el
desarrollo socio empresarial y el fortalecimiento del capital social, generando
actividades de la más diversa índole, fortaleciendo en ocasiones al mercado y
en otros solucionando fallas de éste y del Estado, sin olvidar que su mayor
interés está en general los mejores beneficios para cada uno de sus afiliados.