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1. Objetivos
2. Metodología
3. Introducción
4. Factores analizados
5. Ejemplos
6. Conclusiones y recomendaciones
1. Objetivos
-El objetivo de este estudio fue identificar algunos productos con potencial
para realizar estos encadenamientos productivos entre Colombia y
Chile, para exportar a algunos países de Asia Pacífico como son: China,
Japón, Nueva Zelanda y Australia.
2. Metodología
- Los productos analizados no son los únicos que permiten aplicar este
modelo de relacionamiento comercial.
3. Introducción
Tratados de libre comercio y Acuerdos comerciales con países
Asia Pacífico
Chile
Brunei
Australia China
Japón Malasia
Nueva Zelanda
Vietnam Corea
Singapur
3. Iniciativas de integración
Encadenamiento en
Chile con insumos
colombianos.
Estudio de posibles
encadenamientos de
materias primas /insumos
entre Colombia y Chile
4. Factores analizados
Factores para identificar posibles encadenamientos
productivos:
1. Análisis de subpartidas:
Fuente: TRADEMAP
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
RAZÓN SOCIAL
C.I Fontus International Trading Company S.A.S.
Fontus S.A.S
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
RAZÓN SOCIAL
Naturalls Foods S.A. .
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
(*) Indica si la regla de origen del acuerdo seleccionado permite o no la utilización del insumo. El cálculo no
contempla los requisitos técnicos y las exigencias de valor de la regla.
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Fuente: Trademap
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
10 Copefrut S.A
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
13. Algunas empresas de China que compran este producto del mundo.
# Nombre de la empresa
1 Yantai Flying Wheel Group Co. Ltd.
2 Changshu Foreign Trade Co.
China Commercial Foreign Trade
3 Corp.
China Qing'an International Trade
4 Co. Ltd.
5 Guangzhou ETDZ Ind. I&E Trade Co.
Shum Yip (Shenzhen) Industry &
6 Trade Development Co.
Qingdao Bonded Area Sanfenghe
7 Foreign Trade Co.,Ltd.
8 CITIC Trading Co. Ltd.
Tianjin Liho Imp. & Exp. (Group)
9 Corp.
Fuente: TRADEMAP
Shenzhen Baoheng (Group)
10 Shareholding Co. Ltd.
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
1. Análisis de subpartidas:
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Frutysabor S.A.S
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
RAZÓN SOCIAL
Comercializadora del Caribe Ltda
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
(*) Indica si la regla de origen del acuerdo seleccionado permite o no la utilización del insumo. El cálculo no
contempla los requisitos técnicos y las exigencias de valor de la regla.
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Fuente: Trademap
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
13. Algunas empresas de Australia que compran este producto del mundo.
# Nombre de la empresa
1 National Foods Limited
2 Riviana Foods Pty Ltd
Fuente: TRADEMAP
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
1. Análisis de subpartidas:
Fuente: TRADEMAP
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Fuente: DANE
Bolten Ltda.
S.O.S. Packaging International S.A.S.
New High Glass Colombia Ltda
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
RAZÓN SOCIAL
Cristalería Peldar S.A.
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
RAZÓN SOCIAL
Cristalerias De Chile S.A.
Pentafarma S.A.
Fuente: DANE
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
(*) Indica si la regla de origen del acuerdo seleccionado permite o no la utilización del insumo. El cálculo no
contempla los requisitos técnicos y las exigencias de valor de la regla.
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
Fuente: Trademap
5. Ejemplo de encadenamiento productivo
# Nombre de la empresa
1 Agrícola Cran Chile Ltda
5 Goldspan Ltd.
6 Ito En Ltd.
9 Marukai Corporation
Conclusiones y recomendaciones
Los casos analizados surgen de un proceso estadístico que debe reforzarse a través
de un comité técnico integrado por las entidades de promoción de ambos países que
permita identificar las combinaciones más acertadas al realizar el desarrollo completo
de los factores relevantes del encadenamiento productivo.
Identificar los gaps en esta forma de relacionamiento comercial con miras a buscar
asistencia técnica y cooperación internacional para apoyar los proyectos desarrollados.
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