Unidad 2: Fase 2

Diseñar Propuesta De Investigación

Elaborado por:

Claudia Patricia Antonio Código: 1.073.383.593

Johana Katherine Solís Código: 1.116.252.636

Yizel Serrano Gómez Código: 1.151.941.052

Juan David Molina Valencia Código: 1.113.654.542

Karol Jisela Rojas Amézquita Código: 1.075.254.865

Opción de Grado 102027_51

Tutor:
Tutor Luribeth Yohannna Garcia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios – Ecacen

2020
 INTRODUCCIÓN.

El presente trabajo se realiza en la Unidad 2 fase 2 de opción de grado, diseñando propuesta de

investigación, la cual consiste en comprender un problema, planteando su contexto, causas y

efectos de forma que se logre ser solucionado mediante la aplicación de un proyecto de

investigación, que integre desde la formulación del problema su descripción en base a las líneas

de investigación apropiadas para su desarrollo y creación de estrategias que permitan proponer

acciones frente a su contexto y análisis. El estudiante de la UNAD, asume postura crítica y

constructiva para la resolución de problemas empresariales que le permitan mayor capacidad de

resolución en el campo laboral.

El emprendimiento organizacional se enfocó principalmente en las falencias que tiene las

empresa Copservir Ltda la rebaja, en el sector empresarial de la organización y la falta de ideas

al interior de la misma, la cuales son tan útiles para dirigir una empresa y encontrar el éxito.
1. Tema: Emprendimiento Organizacional

¿Es de interés el tema?

R/ El emprendimiento empresarial es de interés, ya que es una alternativa para establecer

resultados y fijar objetivos que incluyan actividades eficientes en base al logro de metas, además

permite definir la iniciativa de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio o una idea

en particular que genere ingresos como la creación de microempresas.

¿Existe información acerca del tema?

R/ Si existe información referente a tema del emprendimiento empresarial, basado en el aspecto

académico que permite identificar esta iniciativa desde la perspectiva humana y toma de

decisiones de un proyecto o empresa formada como se pretende con Copservir Ltda la rebaja con

enfoque de emprendimiento corporativo y diseño de pautas que permitan mayor sostenibilidad y

éxito.

¿Quién tiene o dónde se puede encontrar dicha información?

R/ Existe una gran variedad de fuentes de información para la investigación como: las bases de

datos generadoras de información de la Unad, internet, enciclopedias ya sea general o temáticas,

periódicos, pagina corporativa de la empresa implicada, revistas o en su defecto anteproyectos

que sirvan como guía en la investigación y análisis del diseño de variables y marco de referencia.

¿Qué resultados personales o generales puede traer el desarrollo del trabajo?

R/ El emprendimiento genera importante y alta capacidad de influencia de reconocimiento en

nuestro entorno social y capital político, el cual es medido a partir de los indicadores de

liderazgo, reconocimiento y prestigio, optamos por juntar los tres indicadores en un solo índice
debido a que todos se correlacionan altamente. Potenciar valores de iniciativa, reducción del

miedo al riesgo y recursividad en la formación en emprendimiento tiene consecuencias políticas

en términos de influencia y prestigio en su entorno, tales como la creación de líderes ciudadanos

y el posible desarrollo de movimientos sociales.

Además el desarrollo del trabajo logra resultados de generación de alto nivel de certeza para la

planeación, formulación de resultados fijando objetivos claros, por medio de actividades que

conduzcan a aumentar las posibilidades de éxito dentro de una organización, idea o proyecto.

2. Título:

Desafíos que enfrenta la empresa Copservir Ltda la rebaja, para generar un modelo de

negocio innovador que impacte positivamente al personal y a los clientes en el año 2020.

3. Línea de investigación: Dinámica Organizacional

Sub línea: Gestión de Procesos Organizacionales

4. Planteamiento del problema:

Descripción del problema.

En la actualidad existen muchas organizaciones que se encuentran en situaciones de no poder

continuar más con sus proyectos, empresas que se ven en la medida de acabar con todo lo que

han creado, razones por la cual han tenido una mala organización en sus áreas de producción y

ventas, dependencias que los mismos propietarios la ven como lo principal y único en una

compañía, descuidando el aspecto humano y profesional que se maneja en este recurso interno y

externo de la empresa; el emprendimiento no solo es crear empresa, es moverse al ritmo de la

economía actual de un país, si la empresa es nacional se debe aplicar las estrategias para

incursionar en un mercado local que tiene mucha competencia.

El emprendimiento organizacional está ausente en la empresa Copservir Ltda la rebaja, por eso

se debe trabajar con el personal que tiene acorde a su capacidad financiera y de perfiles

profesionales, y con base en esto se diseñan los objetivos para alcanzar las metas propuestas y no

desfallecer en el camino de la competencia. Las falencias en emprender un proyecto, radica en

que no se definieron las ideas centrales para alcanzar lo trazado por la organización, ya que no

estudiaron las capacidades para adaptarse a los entornos del mercado que son cambiantes, las

habilidades del talento humano con que cuenta la empresa y el sacar provecho a los espacios que

deja la competencia, tomando ventajas para generar ganancias a la organización y así tener un

crecimiento empresarial.

Formulación del problema.

Por medio del modelo de negocio una empresa describe su forma de crear y entregar valor,

siendo componente principal de las estrategias que representen aspectos centrales para su

propósito y desarrollo de posibilidades en el futuro. El entorno de marketing y sus fuerzas

externas son los elementos que interfieren positiva o negativamente en el desarrollo de

capacidades empresariales, tratándose de identificar las ventajas como posibles inconvenientes

usando métodos de investigación para determinar según la información como intervenir en el

mercado exitosamente, ya que es un mercado cambiante en pro de satisfacer a clientes internos y

externos.

Al analizar las prácticas de negocio que desenvuelve a la empresa Copservir Ltda la rebaja, se

identifican principios corporativos como la actitud del servicio, el respeto, la flexibilidad y

adaptación al cambio, para la cual el personal estará dispuesto a adaptarse según las necesidades

y tendencias del entorno, razón por la cual se necesita el personal sea constante en capacitaciones

y avances en sus conocimientos que permitan desarrollar competencia en el mercado de forma

innovadora y eficaz.

Pregunta de investigación.

¿Cómo enfrentar los desafíos de Copservir Ltda la Rebaja, mediante un modelo de negocio

innovador que vaya a la vanguardia y mejore su situación interna y externa?

5. Justificación.

En la actualidad las empresas requieren de modelos organizacionales que les permitan tener un

mejor control para el mejoramiento de la situación interna y externa de las organizaciones,

ayudándoles a crear estrategias innovadoras que les permitan desarrollar un plan estratégico.

Se efectuará la investigación para analizar el impacto del modelo de negocio que ejerce la

empresa Copservir Ltda la rebaja, identificando el modelo de negocio innovador que promueva

la mejor estrategia para satisfacción de cliente interno y externo, así analizar y desarrollar una

propuesta de trabajo que permita conocer alternativas de diseño y mejorar los objetivos

trazados, logrando reconocer la importancia que tienen los procesos organizacionales y marcar

la diferencia ante sus competidores.

Información que beneficiara al personal de la rebaja droguería en su cultura organizacional

 Reflexión

La indagación fue resaltada de modo compuesto por el grupo. Somos conscientes que la

realización de esta temática aprueba conceder actuaciones que posibilitan interactuar para el

discernimiento, razonamiento, estimación, disposición y prácticas.

Los estudiantes comprometidos se concentran al interpretar que éstos son propósitos de

formación que simbolizan la parte estimulada de la trasformación pedagógica. La intervención

reúne ser autónomos de nuestro aprendizaje y origen, sobre los cuales practicar una serie de

retroalimentación constante, con el objetivo de apreciar la técnica de estudios.

Logros:

1. Por medio de la actividad se logra identificar la importancia de crear una postura crítica

constructiva frente a la propuesta de investigación, reconocer las diferentes líneas y

sublíneas de esta y la aplicación de un proyecto de investigación que permita resolución y

análisis para mejoras en el campo laboral.

2. Mayor conocimiento de temas como emprendimiento, dirección de una organización y

liderazgo, todo enfatizado a nuestra línea de aprendizaje de economía, administración y

negocios.

3. Saber cómo realizar una investigación, aplicando las bases de datos científicas que nos

brinda la universidad.
Retos:

1. Plantear un problema desde su contexto identificando causas y efectos, definiendo la

formulación e investigación de probabilidades críticamente para su resolución.

2. La falta de capacitación, de personas comprometidas y el modelo de sociedad tradicional

son algunos de los desafíos para los próximos empresarios.

3. Aplicar correctamente el uso de las referencias y gestores bibliográficos con las que nos

apoyamos para el desarrollo de la investigación, para no tener errores que enmarca un

mal procedimiento en la investigación de las temáticas a trabajar.

Oportunidades:

1. Reconocer problemas que enfrentan las diferentes empresas, proyectos o ideas de

negocio, validando por medio de la correcta organización lo que se debe generar como

mejores estrategias, mayor influencia, prestigio, reducción de riesgo y aprovechamiento

de ventajas que optimicen y refieran a la organización en un mejor estado llevando al

éxito empresarial.

2. Encontramos que las organizaciones son sistemas de información, sistemas de

comunicación, y sistemas de toma de decisiones, siendo los seres humanos la esencia de

la diferencia entre la diversidad de organizaciones y su aproximación hacia el éxito o

fracaso. De tal manera que una organización exitosa, lo es, en concordancia con las

relaciones existentes entre sus seres humanos, debido a que son las personas quienes se

encargan de desarrollar los diferentes procesos dentro de esquemas adecuados de

 comunicación, manejo de información y toma de decisiones, y, por ende, generación de

entregables tanto tangibles como intangibles, finales y/o intermedios, a partir del

cumplimiento de objetivos.

3. Trabar en conjunto, para obtener una investigación con buen sustento y planteamiento a

la problemática trazada, es una oportunidad de indagar en algo que nos gusta y

progresamos en nuestras metas.

 BIBLIOGRAFÍA:

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