UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE
AUTOMATIZACIÓN
MISIÓN VISIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS

CONSULTA No 3
Nombre: John Sebastián López Delgado
Fecha: 05/11/2019
Ciclo Académico: Septiembre 2019 – Febrero 2019
Tema: Distribución de planta

Objetivos:
 Definir los tipos de distribución de planta con la finalidad de conocer su utilidad en la distribución
empresarial mediante el uso de organizadores gráficos.
 Definir cada uno de los tipos de distribución de planta.
 Determinar cuándo es necesario recurrir a una distribución de planta
 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

La distribución de planta implica la ordenación de espacios necesarios para

movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción,
equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
[ CITATION Lop05 \l 2058 ].
En resumen, el objetivo es ordenar estos elementos de manera que se
garantice el flujo continuo del trabajo (en una fábrica) o un patrón de
tránsito dado (en una organización de servicios) [ CITATION Ren09 \l
CUANDO SE USA

Se usa para los siguientes objetivos:

VENTAJAS DESVENTAJAS
 Reducción en el manejo dede
1. Mayor utilización espacio,
piezas equipoy personas
grandes. Necesidad de una inversión elevada en equipos
 2. Mejor
Elevada flujo dedado
flexibilidad que permite materiales y específicos.
información, personas
cambios frecuentes en el diseño y secuencia  Elevada monotonía de los trabajos, lo que puede
3. Mejor ánimo de los empleados y condiciones
de productos, así como una demanda
de trabajo más seguras
incidir en la motivación personal del personal y
4. Mejor
intermitente.interacción con el cliente tener una repercusión sobre la productividad de la
empresa.actual, deberá cambiar)
5. Flexibilidad (cualquiera que sea la distribución

El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria

POR POSICIÓN FIJA los que confluyen hacia él [ CITATION Ren09 \l 2058 ].

Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del mismo sector.
AL PROCESO
La distribución en planta por proceso se emplea
VENTAJAS cuando la producción se organiza
DESVENTAJAS
 Menor inversiónpor
en equipos de trabajo debido  Dificultad a la
lotes de productos escasamente estandarizados hora de diseñarRen09
[ CITATION las rutas y los ].
\l 2058
a que es menor la duplicidad de los mismos. programas de trabajo.
 Elevada flexibilidad dado que a cualquier  Requiere de una mayor superficie de la fábrica.
máquina del mismo tipo que esté disponible  El tiempo total de fabricación es mayor debido a
se le puede asignar una tarea. los traslados que sufre el material en curso de un
 Mayor motivación de los trabajadores porque
 tienen que saber manejar cualquier centro a otro.
 Mejora el proceso de control.

El material se desplaza de una operación a la siguiente sin solución de

AL PRODUCTO
continuidad. (Líneas de producción, producción en cadena) [ CITATION
VENTAJAS
Ren09 \l 2058 ].
 Menores retrasos en la fabricación al seguirse
rutas mecánicas directas.
 Menores cantidades de trabajo en curso.
 Tiempo total de fabricación menor, dado que
se evitan los retrasos entre máquinas.
DESVENTAJAS
  Elevada inversión en bienes de equipo, debido a
sus duplicidades en diversas líneas de producción.
 Se corre el riesgo de que se pare una línea de
producción si uno de los equipos sufre una avería.
 Menor flexibilidad en la ejecución del trabajo
porque las tareas no pueden asignarse a otros
equipos similares, como podría ocurrir en la
distribución en planta por procesos.

VENTAJAS DESVENTAJAS
 Reducción de los tiempos de cambio de la  Duplicidad de equipamiento necesario, lo que
maquinaria, lo que implica una disminución conlleva un incremento de la inversión en
en los tiempos de fabricación maquinaria y superficie. Este inconveniente es
 Reducción del nivel del inventario. común a la distribución en planta por productos.
 Mayor facilidad a la hora de automatizar la  Dificultad para definir células de fabricación en
producción. determinados tipos de procesos.
CÉLULA DE Acomoda maquinaria y equipo para enfocarse en la producción de un solo
TRABAJO producto o de un grupo de productos relacionados [ CITATION Ren09 \l
2058 ].
Bibliografía

[1] J. A. Lopez Perales, «Ingenieria Rural,» 07 Noviembre 2005. [En línea]. Available:
https://previa.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Tema5.pdf. [Último acceso: 25 Noviembre
2019].

[2] B. Render, Principios de administración de operaciones, México: PEARSON EDUCACIÓN,, 2009.