SEMANA 10A - DIRECCION

Enrique Valdez de ESAN, define:

´´Gerenciar, es obtener
resultados, es decir un
excedente, mediante el
esfuerzo de otros, pero
proporcionandoles el ambiente
propicio”
La Dirección
es el proceso mediante el cual se
logra influir en las personas y la
necesidad de realizar las labores
que se le han asignado, con el fin
de lograr los objetivos Planificados
y por ende, asegurar su
continuidad y su desarrollo.
Elementos de la dirección
 Ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional.
 Motivación.
 Guía o conducción de los
esfuerzos de los subordinados.
 Comunicación.
 Supervisión.
 Alcanzar las metas de la
organización
CARACTERISTICAS DE UN BUEN
GERENTE
 Con respecto a los valores:
•Profundo respeto a la dignidad
de sus colaboradores, a sus
valores, y sus tradiciones .
•Debe tener responsabilidad
social y asumir un compromiso
moral con la comunidad.
•Debe ser leal,veraz,justo y
honesto.
Con respecto a su
comportamiento:
•Debe estar dispuesto a asumir
riesgos.
•Debe aceptar que los demás
pueden equivocarse.
•Debe ser capaz de compartir
conocimientos.
•Debe ser un agente de cambio.
•Debe ser un líder que sea capaz
de asumir responsabilidades y
tener capacidad de autocritica.
Con respecto a sus conocimientos y
experiencias:
•Debe conocer y ser capaz de
analizar y prever el nivel de
influencia del entorno de la
empresa.
•Debe manejar eficazmente los
métodos de toma de decisiones.
•Debe conocer el manejo integral
de la empresa, especialmente de
las areas estratégicas.
Con respecto a sus
habilidades:
•Debe tener una capacidad
analítica e integradora.
•Debe ser capaz de
solucionar conflictos.
•Establecer y manejar las
relaciones humanas.
 COORDINACION
El funcionamiento interno de la empresa
implica el acoplamineto de las actividades
que se realizan dentro de una área y lo que se
hace en las diferentes areas.
La Coordinacion, tiene como medio
generador a la comunicación, pues sin esta,
no seria posible el funcionamiento interno de
la empresa, es decir, la integración de todas
las funciones administrativas.
 MOTIVACION
Es el impulso consciente o no, que
predispone al individuo a realizar
determinadas acciones.
Estos impulsos pueden ser deseos,
necesidades, aspiraciones o cualquier
otra fuerza similar, en consecuencia los
gerentes motivan a sus subordinados.

Existe una relación directa entre

motivación y productividad.
 LIDERAZGO
Es el arte o capacidad de influir en
las personas para que con
entusiasmo y buena disposición se
esfuercen en cumplir con sus
obligaciones para el logro de los
objetivos.
La característica que tipifica a un
líder es su capacidad de ayudar al
grupo a lograr objetivos mediante
la aplicación máxima de su
capacidad.