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LA ENERGÍA Y MECÁNICA
Ingeniería en Mantenimiento
Docente:
Ing. Alexandre Galo
NRC:
5863
Alumno:
Dennys Peña
Sangolquí 2019
1. Objetivos
Investigar un equipo industrial en uso del cual se tenga información técnica del
mismo.
Planificar un programa de mantenimiento preventivo basado en las técnicas
especificadas por los fabricantes
2. Marco Teórico
Mantenimiento
Se define como mantenimiento, a la acción que tiene como objetivo, el mantener un artículo en
un estado requerido para su operación optima. Estas acciones incluyen la combinación de las
acciones técnicas y administrativas correspondientes.
Mantenimiento Preventivo
Este mantenimiento basa su eficacia en enfocarse en la prevención de fallos en los equipos. Con
este método se busca que las actividades estén siempre controladas para que el funcionamiento
del mismo sea más fiable y eficiente, previniendo errores que se puedan producir.
3. Planteamiento
4. Desarrollo
Descripción de la máquina
Para la descripción del equipo se presenta el siguiente cuadro, el cual consta de información
técnica del compresor.
Instale el compresor en un
ambiente más caliente, o utilice
el sistema de auto vacío como
medio de control.
Bujes rayados, Bielas quebradas. Verifique el tamaño de las
Cigüeñal rayado. Bajo nivel de aceite en tuberías y de las trampas de
el cárter. Esto es el resultado de aceite.
insuficiencia de aceite en el cárter para
Verifique un deshielo
lubricar adecuadamente los mecanismos
insuficiente.
en movimiento.
Falta de
aceite Corrija condiciones anormales de
baja carga.
Con los datos de la tabla 3 que representan el número de fallas en un año del compresor se
obtendrá el diagrama de Pareto y el cual nos ayudará a identificar las causas principales de las
fallas en el compresor
100%
90%
100
80%
80 70%
60%
60 50%
40%
40
30%
20%
20
10%
0 0%
Se tiene el caso de 30 compresores fueron probados por un periodo de tiempo de 4.000 horas,
periodo en el cual se registraron 2 fallas, donde se tiene un porcentaje de fallas de:
¿ Fallas 2
T F %= = =6 %
¿ Equipos 30
Y se puede calcular el numero de fallas por 1 año considerando los tiempos operacionales
perdidos por las unidades que fallaron, y tomando en cuenta que cada falla ocurrió a las 2.600
horas de la prueba de funcionamiento.
¿ Fallas 2 2 fallas
λ= = =
T op−T nop 4000∗30−2∗2600 114800
=0.0000174
un∗hora [ ]
1
MTBF=
λ
1 un∗hora
MTBF=
0.000017 4
=57.400[ fallas ]
57.400 un∗año
MTBF=
24∗365 [
=6 . 55
fallas ]
Considerando el MTBF calculado, se puede estimar la confiabilidad del equipo luego de este
tiempo, para el tiempo de pruebas.
t
( MTBF
− )
R=e
( 4000
−
2600 )
R=e
R=0.2147∗100 %
R=21, 47 %
Período de
Acción
mantenimiento
Comprobar el nivel del aceite
lubricante y restablecer el nivel según
proceda.
Diariamente Comprobar la presión diferencial
filtro de aceite
Comprobar la presión diferencial
filtro de aire
Primeras 150 horas Cambiar el elemento del de aceite
Limpiar los filtros de malla del
condensado
Comprobar los enfriadores por si se
1 mes han acumulado cuerpos extraños,
limpiar con un chorro de aire
Hacer funcionar manualmente las
válvulas de seguridad para
comprobar que su mecanismo trabaja
Cada 3 meses
correctamente
Comprobar las tuberías en busca de
desperfectos
2000 horas Lubricar los cojinetes
Reconstruir las válvulas de solenoide
4000 horas
del condensado usando kits de campo
Inspeccionar los silenciadores de
purga
4000 horas/6 meses
Limpieza del respiradero de la caja
de engranes
Verificar la calibración de los
6 meses transductores de presión
Cambiar el elemento del filtro de aire
Inspeccionar los contactores del
arranque
8000 horas Cambiar el asiento de la válvula de
retención y el muelle
Reconstruir la válvula de seguridad
Desmontar válvulas de seguridad del
1 año
compresor
5. Conclusiones
El estudio la confiabilidad de los equipos nos son de gran ayuda para la elaboración de un
plan de mantenimiento ya que estos nos pueden dar un registro de cuando la confiabilidad
del equipo puede decaer drásticamente y por lo tanto una señal de cuando se debe realizar
el mantenimiento.
El uso de técnicas estadísticas es muy útil, como por ejemplo la regla de Pareto en la cual
se puede determinar cuales son las causas principales de la mayor parte de los problemas
que tienen el equipo al fallar.
Muchos fallos en el equipo se pueden prevenir con una planificación adecuada, aunque
hay que tomar en cuenta que se requiere un stock adecuado de suministros para la
realización de las tareas de mantenimiento.
6. Referencias Bibliográficas
Tutoriales, G. (2015). Tasa de Falla y Tiempo Medio entre Fallas (MTBF). Retrieved December
5, 2019, from https://www.gestiondeoperaciones.net/mantenimiento/tasa-de-falla-y-tiempo-
medio-entre-fallas-mtbf/