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“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ
FACILITADORA:
Laura García
Diagnostico y valoración
de
Empresas Agropecuarias
SUB-PROYECTO: INTEGRANTE:
Guerrero Aleida C.I: 23014548
VIII: Semestre
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION..................................................................................................................................2
FINCA EL “GAVILÁN”..........................................................................................................................3
Objetivos........................................................................................................................................3
ANÁLISIS DE FODA..............................................................................................................................4
Fortalezas:......................................................................................................................................4
Oportunidades:..............................................................................................................................4
Debilidades:....................................................................................................................................4
Amenazas:......................................................................................................................................4
Estrategias:.....................................................................................................................................4
IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCION.............................................................................5
Ubicación Geográfica:....................................................................................................................5
Aspectos Físicos:............................................................................................................................6
PLANIFICACIÓN..................................................................................................................................6
Movimiento Del Rebaño Para 1 Año..............................................................................................6
Calculo de las necesidades alimentarias............................................................................................7
PRESUPUESTO....................................................................................................................................9
INVENTARIO.......................................................................................................................................9
REGISTROS.......................................................................................................................................10
NORMATIVAS LEGAL QUE CUMPLE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN...................................................11
ANEXOS............................................................................................................................................15
CONCLUSIÓN....................................................................................................................................18
INTRODUCCION
El presente trabajo redacta temas de importancia para llevar a cabo un buen manejo
en empresas agropecuarias, el estudiante debe asistir a una unidad de produccion donde
asista al desarrollo de actividades propias de produccion ya que incrementa su formación
académica y de tal manera se tiene la oportunidad de adquirir nuevas experiencias, como
parte del desarrollo de sí mismo como persona en dicha unidad. Cada labor que se realiza
en la unidad “El gavilán” tiene por objetivo incrementar la produccion animal y obtener
mejor resultado en cuando a lo que se desea obtener.
Una ventaja que presenta esta unidad es que el productor elabora el propio alimento
para los bovinos con recursos el cual el mismo produce en la finca. Esta práctica le permite
economizar costos.
FINCA EL “GAVILÁN”
Objetivos
Objetivo General: Producir leche en la fina el “Gavilán” con bovinos mestizos con el fin
de ser vendida a la comunidad.
ANÁLISIS DE FODA
Fortalezas:
Una de las fortalezas que presenta esta unidad de produccion es que cuenta con
pastos naturales e introducidos en un 90%, fácil acceso de agua durante todo el año.
Oportunidades:
Genera empleo en la comunidad
Debilidades:
Perdida del producto por la falta de centros de acopio que recolecte, procese o
distribuya la leche.
Estrategias:
Ser un productor de gran escala que permita abastecer gran parte de la población
regional y así ayudar en el sistema agro alimentario en el país.
Creación de una cooperativa donde participen productores del sector lácteo para
tomar medidas en cuanto a vialidad y electricidad se refiere y así generar más
empleos en la comunidad, mejorar las vías y activar un centro de acopio para
beneficio mutuo de los productores.
Misión: Producir leche que cumpla con los estándares de calidad establecidas en ley y así
ayudar en la soberanía agroalimentaria del país.
Visión: Ser una finca modelo en produccion láctea que permita ser auto eficiente y que
permita desarrollar estrategias de supervivencia ante la grave situación que vive el país.
Nombre de la empresa:
Unidad de produccion “El Gavilán”
Tendencia de la Tierra:
Propia
Ubicación Geográfica:
Linderos:
Aspectos Físicos:
Climatología: Clima tropical con temperatura promedio de 32°c durante todo el año
Recursos Hídricos: Cuenta con un caño veranero que no se seca con disponibilidad de
agua para el ganado y los cultivos.
Vegetación: Existe una gran variedad de flora entre las que predominan arboles
maderables, frutales y arbustos.
Suelo: la unidad de produccion cuenta con un suelo arcilloso arenosa, con evidente
afloramiento arcilloso denominado ripio en algunas aéreas, Con una topografía plana.
PLANIFICACIÓN
Parámetros técnicos
Nacimiento 93%
Mortalidad 7%
Ventas 3%
Compras 0%
Saldo inicial
Vacas 11
Toros 3
Novillas 8
Novillos 8
Mautes 0
Mautas 8
Becerras 6
Becerros 5
Total 49
Saldo final
Vacas 19
Toros 3
Novillas 0
Novillos 8
Mautas 6
Mautes 5
Becerras 10
Becerros 9
Total 60
Calculo de las necesidades alimentarias
19 vacas con un peso aproximado de 400 kg cada una, lo que se define como 40 kg de
forrage por animal.
11 Mautes (as) con un peso aproximado de 160 Kg, lo que se traduce en 16 Kg por
animal.
Área total 46 Hc
Área para la explotación ganadera 40Hc
Área de pasto de corte de Caña 3Hc
Área para instalaciones y casa 2Hc
La jornada del ordeño da inicio en las primeras horas del día, se ordeñan 3 vacas y
2 búfalas sacando un promedio de 12 a 15 litros por día. Al ganado vacuno Se les
suministra alimento con melaza, el alimento suministrado es una alternativa el cual los Ing.
José Rosales y José Rodríguez elaboraron como prueba para la defensa de grado, por el
cual lleva por nombre (Saccharina plus, mezcla de harina de bagazo de la caña con la
harina de cualquier especie promisora q se encuentre en la zona). El ganado de ordeño es
llevado al potrero allí se aprovecha revisar las cercas que no estén en mal estado.
En dicha unidad Se siembra 1has de caña de azúcar 2 veces al año (Diciembre-enero,
Marzo- abril) el valor del producto varía según la temporadas.
PRESUPUESTO
Plan Sanitario
Equipos-Maquinarias Cantidad N°
Moto Bomba 1
Guadaña 1
Desmalezadora 1
Picadora de pasto 1
Moto Cierra 1
Pala 2
Inyectadora 1
Animales Cantidad N°
Vacas 19
Toros 3
Novillos 8
Mauteas (es) 11
Cerdos 9
Equino 1
REGISTROS
Ganado Escotero
Artículo 87.- Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El Estado
garantizará la adopción de las medidas necesarias a los fines de que toda persona pueda
obtener ocupación productiva, que le proporcione una existencia digna y decorosa y le
garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del Estado fomentar el empleo. La ley
adoptará medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los
trabajadores y trabajadoras no dependientes. La libertad de trabajo no será sometida a otras
restricciones que las que la ley establezca.
Las amas de casa tienen derecho a la seguridad social de conformidad con la ley.
Artículo 89.- El trabajo es un hecho social y gozará de la protección del Estado. La ley
dispondrá lo necesario para mejorar las condiciones materiales, morales e intelectuales de
los trabajadores y trabajadoras. Para el cumplimiento de esta obligación del Estado se
establecen los siguientes principios:
Artículo 90.- La jornada de trabajo diurna no excederá de ocho horas diarias ni de cuarenta
y cuatro horas semanales. En los casos en que la ley lo permita, la jornada de trabajo
nocturna no excederá de siete horas diarias ni de treinta y cinco semanales. Ningún patrono
podrá obligar a los trabajadores o trabajadoras a laborar horas extraordinarias. Se
propenderá a la progresiva disminución de la jornada de trabajo dentro del interés social y
del ámbito que se determine y se dispondrá lo conveniente para la mejor utilización del
tiempo libre en beneficio del desarrollo físico, espiritual y cultural de los trabajadores y
trabajadoras.
CAPITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 15: Ámbito: El presente Título regirá lo relativo a la prestación de servicios, sea
cual fuere su fuente, que una persona natural, denominada trabajador, ejecuta por cuenta y
bajo la dependencia de otra, denominada patrono o empleador, en empresas,
establecimientos, explotaciones o faenas.
Parágrafo Único: Las normas de la Ley Orgánica del Trabajo y el presente reglamento
regirán, sin distinción alguna, las relaciones de trabajo que se desarrollen en empresas,
establecimientos, explotaciones y faenas, salvo que del contenido de la norma se
desprendiere la intención de restringir su ámbito de validez.
b) Adoptar las medidas adecuadas para evitar que el trabajador sufra daños en su persona o
en sus bienes, con ocasión de la prestación de sus servicios.
Artículo 17: Deberes fundamentales del trabajador: El trabajador observará, entre otros,
los siguientes deberes fundamentales:
a) Prestar el servicio en las condiciones y términos pactados o que se desprendieren de la
naturaleza de la actividad productiva.
b) Observar las órdenes e instrucciones que, sobre el modo de ejecución del trabajo, dictare
el patrono; y
Artículo 18: Derecho a no acatar las instrucciones: Sin perjuicio del deber de
obediencia, el trabajador podrá abstenerse de ejecutar las labores ordenadas cuando fueren
manifiestamente improcedentes, es decir, incompatibles con su dignidad, o pusieren en
peligro inmediato su vida, salud o la preservación de la empresa.
En todo caso, el patrono deberá brindar respuesta explicativa, dentro de los cinco (5) días
siguientes, al trabajador y demás instancias involucradas. La falta de respuesta oportuna,
equivaldrá a una aceptación de las circunstancias expresadas por el trabajador.
b) Se pactare por escrito al inicio del ejercicio de las funciones que ameritan la prohibición
de concurrencia; y
c) Se conviniere una retribución en beneficio del trabajador por el tiempo que rija la
cláusula de no concurrencia.
El productor de dicha finca realiza sus propias labores día a día dentro de su Unidad
de Produccion. Cabe mencionar que el productor contrata obreros temporales solo de 3 a 5
días en los periodos de cosechas de caña para la preparación de la miel (el melao)
cumpliendo lo establecido de la ley. Los obreros contratados reciben beneficios como la
alimentación diaria, horas de descanso, comodidad y al final del labor se le beneficia
producto del cual se elabora para su consumo y el pago acordado.
ANEXOS
Preparación del producto alimenticio para el ganado Bovino Yátago y caña de azúcar
Ordeño
CONCLUSIÓN
Las actividades agropecuarias son muy importantes dentro de los procesos de enseñanza y
aprendizaje en los estudiantes de Ing. en Producción Animal, es por ello que se realizan
prácticas en Unidades de Producción para reforzar los conocimientos y en un futuro
planificar nuestras propias Unidades de Produccion.