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Introducción al análisis de
políticas públicas.
SEMANA 1.
Una Definición.
A nosotros nos interesa destacar, particularmente, que "política pública" tiene una
dimensión práctica, y hace referencia a lo que los gobiernos hacen concretamente
(o dejan de hacer) ante problemas colectivos.
Síntesis.
La política hace referencia al juego de poder.
Las políticas a soluciones específicas para problemas públicos.
El análisis es descriptivo y prescriptivo, “de” y “para” las políticas públicas.
Política y políticas se presentan juntas por lo que las estudiamos
conjuntamente.
Autores: Charles Edward Limdblom, Aaron Wildwsky
Reflexión:
Nota personal.
Se plantea en el hacer la política el punto ideal es la combinación entre la técnica
y la perspectiva social. Los elementos teóricos para el análisis y la toma de
decisiones de carácter o de interés público, son la evidencia, el argumento y la
persuasión.
Síntesis.
En la toma de decisiones operan criterios técnicos y de viabilidad social.
El óptimo técnico se basa en términos de eficiencia y eficacia.
La viabilidad social depende las evidencias pero también de los argumentos y la
capacidad de persuasión de los distintos actores.
Concentrado Difuso
Pol Redist. Pol Distrib.
Pol Regul. Pol Institucional.
Beneficio Concentrado Difuso
Síntesis.
La política influye en las políticas, pero también el tipo de políticas influyen
en la política.
La concentración relativa de costos y beneficios, influyen en la movilización
de actores y en el comportamiento del gobierno.
SEMANA 2.
Video 2.1
Que es un problema público.
Nota personal.
Las políticas públicas como se ha definido son una oportunidad de mejora, pero en
el plano real (Positivo) indica contradecir el deber ser (Normativo) y nos
planteamos que la dinámica de la resolución de los problemas a través de las
políticas no es de forma definitiva, si no gradual. “La política pública es la
búsqueda de la solución de un problema que necesita de la mediación de las
instituciones, de lo público”
Síntesis.
El problema es el punto de partida para las políticas públicas.
Un problema es una situación insatisfactoria.
Para ser problema debe tener solución.
Por solución se entiende una mejora, aunque sea pequeña, de la situación
insatisfactoria.
Video 2.2.
La naturaleza poliédrica de los problemas públicos.
Nota personal.
Los problemas en general puede ser percepciones de los diferentes actores que lo
conciben, por lo tanto podemos decir que la descripción de un problema puede
obedecer a tantos actores involucrados con este. Teniendo en cuenta lo anterior la
definición de un problema está en ir recorriendo las distintas miradas para al final
encontrar una definición con el mayor consenso posible, esto significa que la
solución del problema no siempre tiene la evidente u automática.
Síntesis.
Una misma situación insatisfactoria puede dar lugar a diferentes definiciones.
Para definir el problema los actores escogen una parte de la situación
insatisfactoria, y según sus intereses y sus recursos para solucionarlo.
Diversos actores diversas definiciones: hay proceso político para construir una
definición del problema compartido.
VIDEO 2.3
Tres historias problemáticas.
1. LA REPRESA. La historia ejemplifica que las políticas públicas no siempre
son instrumentos solucionadores de un único problema: a menudo, en una
determinada situación coinciden distintos actores (los Yavapai, los
ingenieros, el gobierno, los agricultores, otros agentes económicos, etc.)
cada uno con su propio problema o con distintas interpretaciones del
problema. La salida consiste entonces en acomodar las distintas
definiciones del problema, por lo que la política pública pasa a ser un
instrumento para conseguir un compromiso y equilibrio aceptable por las
partes, más que un instrumento propiamente "solucionador".
VIDEO 2.4
Las soluciones disponibles acotan el problema.
Nota personal.
La definición del problema para la creación de la política pública se establece con
los recursos de quien tiene la obligación de aplicarla pero esto no siempre
obedece a la percepción de solución de quien se interviene en la política. Las
soluciones que la institucionalidad puede plantear desde su óptica del problema
pueden distar de quien está en el territorio.
Síntesis.
Los recursos, capacidades y competencias de un actor (lo que puede solucionar)
determinan la solución de un problema “Cuando tienes un martillo todo te parecen
clavos”
VIDEO 2.5
La formación de la agenda.
Nota personal.
En el mundo la formación de las agendas públicas también obedecen a los
diferentes actores y a los poderes que existan, por lo tanto las prioridades de
problemas o temas a tratar en una agenda institucional no necesariamente tienen
que ver con la solución de los problemas para ciertas afectaciones en el terreno o
la comunidad, si no en resolver temas de otra índole. Con esto decimos que las
agendas públicas no necesariamente reflejan los problemas en el territorio sino
que incluso pueden llegar a crear otra serie de problemas. “Solución busca
problema”
Síntesis.
La formación de la agenda es muy relevante.
Influyen atributos objetivos de los problemas, pero también los propios del
proceso político.
Poca complejidad, el problema debe ser sencillo de explicar por eso los
problemas fiscales no son preferidos por la población porque son difíciles
de entender.
Síntesis.
Video 2.7
La construcción política de un problema.
Para que un problema sea político debe construirse y este necesariamente debe
tener las siguientes etapas, Etiqueta (Labelización), los sectores enfocan el
problema cada uno desde su óptica (realidad social); la problematización, los
problemas políticos para que sean tenidos en cuenta deben explicarse cómo
situación problema, que afecta, tiene un culpable o detonante y un perjudicado…
es esencial para que tenga una respuesta en política pública; la construcción de
un discurso es esencial en esto.
La reclamación es importante en términos de quien lucha por imponer su
definición del problema expuesto y de esto depende también la respuesta del
sector, la reclamación depende o está centrada en la óptica de quien hace el
reclamo.
Síntesis.
Los recursos en esta estrategia son las historias causales, el saber experto y los
símbolos.
Video 2.8.
Nota personal.
Video 2.9
Nota Personal.
A veces los problemas son una cadena de varios que no te permite ver una
posible solución, o por lo menos una oportunidad de mejora de la situación,
la complejidad no permite ver las partes y en ocasiones ir resolviendo esas
partes pueden ir avanzando en la resolución del problema o en la mejora de
una situación problema.
Síntesis.
Al tocar una sola causa puede resultar ineficaz, pero una diagnosis
del problema puede resultar paralizante.
Video 2.10
Conclusión.
Síntesis.
A veces los problemas buscan solución, pero a veces las soluciones buscan los
problemas.
https://elpais.com/elpais/2014/07/11/opinion/1405066731_168814.html
Tener cuidado con la retórica del tema, normalmente expuesta por el cliente o
público. Puede llevarnos a un falso planteamiento del problema. Puede llevarnos a
plantear hipótesis de causalidad, no necesariamente reales.
Conclusión.
La definición del problema es un paso crucial. Pero, resulta difícil hacerlo bien, hay
que repetir este paso una y otra vez. En el curso de su trabajo analítico, el
entendimiento empírico y conceptual que tenga usted del problema permitirá que
la definición de éste vaya evolucionando. Además, empezará a desechar algunas
alternativas en un intento por resolver o mitigar su problema y seguramente querrá
construir la definición de éste, de tal manera que sea factible la oportunidad de
resolverlo con éxito. Finalmente, si está trabajando en una oficina o agencia,
implícitamente negociará con sus colegas y superiores jerárquicos una definición
del problema mutuamente aceptable.
SEMANA 3
ACTORES.
Video 3.1
Nota personal.
Síntesis.
Los actores son personas o colectivos que actúan para intentar influir en las
políticas públicas.
Video 3.2
Tipo de Actores.
Nota Personal.
Hay actores públicos y privados, los actores de carácter públicos pueden ser los
que están en la esfera gubernamental, pueden ser concejales diputados etc, o
instituciones o dependencia del estado en cualquiera de sus reglones. Pero
también hay actores de la esfera pública que no necesariamente provienen del
Estado, tienen naturaleza privada pero prestan un servicio público regulado por el
Estado. Ej, Empresa de recolección de residuos Urbanos. Y están los actores
privados que pueden prestar un servicio público pero que están al margen del
Estado, o sea que su voluntariedad va más allá del Estado y del mercado. Es la
auto gestión de comunidades o de sectores que llevan a solucionar un
determinado problema; Asociaciones, cooperativas, gremios etc.
Tipos de Actores.
Burocrático. Aquel que está mediado por el ejercicio de sus funciones. Que hace
parte de determinado organismo y sus intereses son determinados por la
administración pública y la regulación. Lo técnico.
Con interés especial. Aquellos actores que se ven afectado por una determinada
decisión en políticas públicas. En un barrio o sector que se vea afectado o grupo
de ciudadanos.
Con interés general. El mejor ejemplo son las ONG, que pueden defender
propósitos de carácter general como el ambientalismo, la niñez ETC. No
necesariamente tienen la misma legitimidad que los anteriores.
Expertos. Personas que al conocer del tema pueden ser actores valiosos para la
incidencia en la política pública. Tienen reconocimiento de los demás actores. Se
corre el Riesco que al consultar varios expertos no se encuentre un consenso en
sus ideas. Por lo tanto hay que relativizar las opiniones de los expertos.
Síntesis.
Video 3.3
Tipo de Actores 2
Nota personal.
Filtros. Son aquellos que sus intereses no están relacionados directamente con la
política pública, pero de alguna forma inciden en lo que tiene que ver con esta. Ej.
Medios de comunicación.
Síntesis.
Analizar su presencia y papel ayuda a entender por qué algunas políticas públicas
salen adelante y otras se encallan antes de existir.
Video 3.4
Redes de Actores.
Nota personal.
Clases de redes. Hay redes que funcionan con un actor central y los demás tejen
la relación unilateralmente con él, normalmente es el gobierno. Unas más
complejas en el que diferentes actores terminan relacionados entre sí para
terminar influyendo directa o indirectamente en ese actor central. Un tercer tipo
son aquellas que los actores tienen una relación más horizontal, policéntricas que
forman distintos polos de poder, se presentan aquí una articulación de distintos
actores. Redes multirelacionales, mas horizontales aún donde distintos actores
interactúan entre sí.
Síntesis.
No está claro si las redes manosean la democracia (son élites opacas sin
legitimidad tomando decisiones) o la refuerzan (por que sirven para tener
en cuenta a todas las partes interesadas)
Video 3.5
Nota personal.
Síntesis.
Video 3.6
Actores Institucionales.
Tipos de actores.
Síntesis.
Video 3.7
Actores Privados.
Movimientos y Organizaciones sociales. Estos fueron creados al final del siglo 19,
ej. El movimiento obrero. En el siglo 21 los movimientos y organizaciones sociales
han tomado un nuevo proceder, un nuevo estilo de movilización con la llegada del
internet, las redes sociales y plataformas interactivas. Por lo tanto los niveles de
organización son más horizontales y su participación es espontanea. Son de
carácter privado y no son legalmente constituidas. Pero tienen como propósito
incidir en lo público.
Síntesis.
Los actores privados pueden tener diferente relación con la política pública,
causante del problema, beneficiaria o terceros indirectamente afectados.
Video 3.8
Nota personal.
Espacios de interacción.
Tipos de arena.
Síntesis.
Internet está emergiendo como una nueva arena que altera relaciones de
poder y cuestiona la necesidad de nuevos actores de intermediación.
Video 3.9
Nota personal.
Los actores deben contar con una serie de recursos para lograr sus fines.
Síntesis.
SEMANA 4
Nota personal.
Pasos.
Límites.
Por último lo que se tiene que decir es que las decisiones en políticas públicas no
son las decisiones óptimas sino decisiones satisfactorias.
Síntesis.
Video 4.2
El arte de ir tirando.
Nota personal.
Según Charles Edward Limblond, el método sinóptico para el proceso de
construcción de políticas públicas no es el apropiado porque deja de un lado el
proceso político y el conocimiento es bastante limitado. El proceso sinóptico con el
maestro propone es que el proceso político es un limitante en sí, lo tiene en cuenta
como un factor o variable en la toma de decisiones para la política pública.
Entonces lo que explica es que el proceso de elaboración de políticas públicas se
expresa como un escenario de encuentro o de relación de diversos intereses y
puntos de vista del problema.
Este modelo coincide con la creencia popular que gobierne quien gobierne las
políticas públicas no tendrán mayores cambios.
Síntesis.
El arte de ir tirando.
Según el incrementalismo las decisiones suelen consistir en pequeños ajustes,
determinados por ensayo y error y por compromisos entre actores.
Video 4.3
Nota personal.
El modelo del cubo de basura, propone que los objetivos son ambiguos, los
aspectos políticos u otros, los medios para satisfacer los objetivos no están claros,
los aspectos técnicos, el conocimiento.
Distintos actores salen de la escena de nuevas decisiones. Estos van tomando
posicionamiento variable con relación del problema en cuestión.
Modelo Kingdom.
C. Problema
C. Política V. de Oportunidad Emprendedor Político
C.
Soluciones
Síntesis.
El modelo es criticado por presumir que los gobiernos tienen muy poco control
sobre sus decisiones.
Video 4.4
Como se deberían tomar las decisiones.
En definitiva lo que el cuadro nos dice es que debemos adaptar la forma de tomar
decisiones a la naturaleza de los problemas colectivos.
Síntesis.