Requerimientos de Ejecución:

¿Qué debe incluir la propuesta?

a. La Propuesta debe estar concentrada únicamente en la marca RAID (no
en BAYGON).

b. Estrategia de comunicación para la marca RAID en el corto / mediano

plazo
c. Propuesta Creativa
• Comprar insecticidas para proteger a la familia
• Generar una conciencia, interés por usar el producto de forma
preventiva y no reactiva. Incluirlo en su rutina.
d. Publicidad
• ATL (cumpliendo la regulación del ministerio para la categoría)
• Digital, redes, Influenciadores
• BTL (activaciones en el Punto de Venta que refuercen el mensaje
de la campaña/acción de una forma experiencial y que además
impulsen la venta)
e. Punto de Venta
• Materiales que aumenten el impacto en punto de venta
• Mensajes relevantes de acuerdo a la misión de compra
• Educar en el portafolio y sus beneficios
• Cross con productos complementarios
f. Mix de Medios: ATL (30%) / Digital (20%)/ POS (30%) / BTL (20%)
g. Presupuesto: 600 Millones de pesos (sin incluir producción) a utilizarse
durante 6 meses.

Propuesta:
1. Marca
Historia: En 1956, la compañía de EUA en productos de higiene y limpieza para el hogar,
SC Joh
nson, lanza al mercado Raid convirtiéndose en la líder y confiable de insecticidas.
Mercado: Raid es la marca insecticida con mayor posicionamiento en Colombia. El
mercado está dividido en varios segmentos: desde productos por insectos (mosquitos,
cucarachas, moscas, hormigas, arañas y avispas) hasta productos por presentación
(aerosoles, espirales, cebos, tabletas, líquidos eléctricos, jeringas, geles y papel
insecticida). Existe una línea de producto para cada necesidad.
Logros: Continuidad en la comunicación con la frase "Las mata bien muertas" y con los
"bugs" de raid (insectos en caricatura).
Valores de la marca: “Hacer lo correcto para este planeta, para el medio ambiente, para
las comunidades en que operamos, para su gente y para las futuras
generaciones”http://www.scjohnson.com/en/commitment/overview.aspx
http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/626/03/06/RSC--SC-Johnson-
crea-una-web-dedicada-en-exclusiva-a-sus-iniciativas-de-sostenibilidad-y-RSC-.html
Cosas por hacer:
Infografía con breve presentación de la marca

(Este fue el que hice, si quiere alguien cambiar o añadir algo importante, avisan)

En la parte de “Historia” se deben corregir algunas palabras omitidas.

Informe más detallado de la marca

2. Estrategia de comunicación
¿Qué es una estrategia a corto plazo?

En el contexto del marketing, las estrategias a corto plazo son todas aquellas que están
ideadas con el objetivo de obtener resultados inmediatos, entre un día y, como mucho, un
mes.
Normalmente se trata de acciones rápidas y puntuales que, en realidad, no aportan valor en
el futuro, pero que, sobre todo en el ámbito del marketing 2.0, son demandadas por muchos
clientes como forma de comprobar que sus esfuerzos (e inversión) están empezando a
generar resultados positivos.

¿Qué es una estrategia a medio plazo?

En este caso, se trata de acciones diseñadas y conceptualizadas con visión de futuro, cuyos
resultados positivos no empiezan a notarse hasta pasados 6 meses y un año desde su
implantación, pero aportan mucho valor y perduran en el futuro.

https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/diferentes-estrategias-a-corto-y-
largo-plazo-de-inbound-marketing
Partes de la estrategia creativa:

Identificación del producto o servicio

Raid es el insecticida líder en el mercado colombiano, es producida por SC Johnson & Son
de Colombia, una subsidiaria de SC Johnson Wax, compañía con base en Racine,
Wisconsin, Estados Unidos. La filial local se fundó en 1958 y comenzó vendiendo ceras en
pasta para pisos. Ya en su tercer año de vida, la compañía decidió incursionar en el
mercado de insecticidas.
El aerosol Raid Casa y Jardín fue una gran novedad. Si bien el producto no vendió un
volumen muy grande iniciando, esa novedad ayudó a la marca a introducirse rápidamente
en el mercado de insecticida

Tomado de La República
En Colombia sobre todo en las zonas cálidas, el virus del chikunguña (fiebres altas y
malestar general causado por la picadura de mosquitos infectados), hizo que se dispararan
las ventas y consumo de repelentes, un estudio realizado por las firmas Ipsos Napoleón
Franco y Raid, encontrando que cerca de 93% de los hogares colombianos han
experimentado problemas con los llamados mosquitos escondidos durante el último año
y más de 95% no sabe cómo protegerse de manera preventiva, aún cuando compran
productos para evadirlos. Esto quiere decir, que se actúa de manera reactiva y no
preventiva. Señala que los colombianos no saben cómo defenderse en general de los
insectos que causan a los hogares tantas molestias.

El mosquito escondido es aquel que no se ve, suele ocultarse en cualquier lugar o rincón de
la casa y puede ser causante de muchas enfermedades y molestias para las familias.

La industria de insecticidas y repelentes mueve en Colombia alrededor de US$30 millones

al año, siendo la categoría de líquidos eléctricos, la de mayor crecimiento con 23%. Los
habitantes que más consumen este tipo de productos están en las zonas calientes,
principalmente en Barranquilla y en general en el Atlántico.

Le siguen Cali, Medellín y Bogotá. El estudio de Ipsos y Raid indica que el mosquito
escondido representa una de las principales preocupaciones para los hogares. Un 91% de
los colombianos lo considera como un foco de transmisión de enfermedades y lo ve como
una amenaza. Sin embargo, señala que cerca de 80% de los encuestados ataca la
problemática con métodos poco efectivos y peligrosos.

“Es común ver en los hogares una bolsa de agua colgando del techo, ventiladores que son
usados para alejar a los mosquitos, niños correteando a estos insectos con una raqueta
eléctrica, o incluso mamás lanzando chancletas para intentar acabar con este diminuto pero
molesto animal”, sostiene el análisis. (República, 2015).

En la actualidad ningún insecticida hace uso del método Braille, lo cual representa un alto
riesgo para la salud de los deficientes visuales, ya que no cuentan con ningún tipo de
advertencia que los proteja, al no poder diferenciar al insecticida de otro producto que tenga
el mismo envase y características similares al aerosol; negandoles la oportunidad de
identificar marca, toxicidad y número de atención al cliente.

Atributos genéricos:

Raid® Mata Moscas y Mosquitos Sin Olor es la solución más segura contra los mosquitos.
Su fórmula innovadora es altamente efectiva y sin el olor químico de los insecticidas
tradicionales.
Cinco beneficios en uno
1. Mata instantáneamente
2. Mata mosquitos ocultos
3. No deja olor
4. Ayuda a proteger de mosquitos que podrían transmitir dengue
5. Fácil de usar
(s. c. johnson & son, 2017)

Valores percibidos:
● “Las mata bien muertas”
● “Protección experta para mamás exigentes”
● “El uso diario es la mejor manera de protegerte”
● indispensable para la protección diaria de tu familia
● Las mamás exigentes no descansan, protegen

Diferencias funcionales:

Competidores Indirectos de Raid:

• Fuyi, contiene un amplio portfolio de insecticidas para el ambiente hogareño.
• Raid cebos cucarachicidas
• Raid max jeringa mata cucarachas en gel
• Raid max mata cucarachas y arañas
• Raid tabletas.

La industria de insecticidas químicos de uso doméstico es una industria concentrada

ya que existen solo tres marcas (Sapolio, Raid, Baygon) y dos fabricantes
(Intradevco y Johnson&Johnson). Ambos fabricantes requieren de intermediarios
para llegar al consumidor final.
Características

Productos Empresa Sapolio Baygon Raid Varios

Características

Básicas

Matamoscas Matamosca

Nombre del product electric Insecticida Insecticida Insecticida doméstico

Presentación Raqueta Spray Spray Spray Raqueta

Precio [18-35] soles 10 12 11.7 [1-3] soles

Mercado

Participación de

Mercado No disponible 39% 32% 15% No disponible

Público Objetivo Hogares Hogares Hogares Hogares Hogares

Supermercad Supermercad Supermercad Supermercad

os os os os

Supermercad / / / /

os Autoservicios Autoservicios Autoservicios Autoservicios

Canales de / /Mercados /Mercados /Mercados /Mercados

Distribución Autoservicios /Tiendas /Tiendas /Tiendas /Tiendas

Crecimiento YoY

(2007-2008) 27.20% -9% -4% No disponible

Competencia

Factores críticos de Innovación /

diferenciación Duración Precio Marca Marca No tiene

Atractividad Atractividad Atractividad Atractividad Atractividad

Evaluación Final media alta media media baja

Lanzamientos: Se lanzará un kit de todos los productos RAID junto a un instructivo sobre
sus diferentes usos. Este kit consta de envases pequeños para que el consumidor pueda probar
su eficacia y decidir si se convertirá en un comprador fiel a la marca. También se lanzará una
mascota para dicha marca, la cual se espera se popularice entre los mercados.

Promociones: Se utilizará la promoción como método para que las personas se familiaricen
con el producto, descubran su veracidad y decidan llevarlo próximamente en su canasta de
compra. Se le entregará al target seleccionado (Amas de casa entre 18 y 50 años) una muestra
gratis de un pequeño aerosol de RAID en sus distintas presentaciones y usos, junto a un
folleto que no solo explique los usos de RAID, sino que también explique cómo detectar cual
es su plaga y el producto adecuado para ella.

Objetivo de la campaña:

Generar un cambio en la percepción del uso continuo de RAID resaltando sus beneficios
para proteger a las familias colombianas.

Receptor de la comunicación:

Amas de casa que tomen decisión de compra en sus casas, con ingresos medios,
medios altos y altos que no escatiman a la hora de cuidar a sus familias.

Aspectos demográficos:

Edad: 18-50 años

Género: Femenino
Estrato: Medio, medio alto y alto
Ingresos: Desde $737.717 o más
Tamaño de la familia: Entre dos o más personas con hijos de 6 a 17 años.
Nivel de escolaridad: Básica secundaria, educación media y profesional.

Aspectos descriptivos:

Oferta para resaltar (reason why)

Guías de ejecución:
Cosas por hacer:

3. Propuesta creativa Mockup

● Comprar insecticidas para proteger a la familia
● Generar una conciencia, interés por usar el producto de forma preventiva y no
reactiva.
● Incluirlo en su rutina

https://www.youtube.com/watch?v=xgvXZsgr9IQ

https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=V5cz3SAHMdc

links noticias:
http://www.dinero.com/archivo/articulo/s-c-johnson-a-caceria-excelencia/30356
http://www.vanguardia.com/actualidad/colombia/297312-colombianos-gastan-en-
insecticidas-y-repelentes-us30-millones-al-ano ésta es muy buena

Propuesta: Valla, en donde hayan dos niños, uno picado llorando y otro feliz y tranquilo, al
fondo una mamá orgullosa y otra angustiada
El reto….
1. Es crear una agencia con los tres principios básicos.
2. Crear una logotipo para su agencia (naming busquen este concepto y aplíquenlo)
Naming: Proceso creativo mediante el cual se crea el nombre de la marca

3. Que tipo de agencias son.

4. Integrantes de la agencias con cargos y funciones

Creación de agencia publicitaria

1. Nombre de la agencia publicitaria
2. Visión
3. Misión
4. Valores corporativos
5. Filosofía de la agencia
6. Portafolio/ Adecuar la agencia Raid
7. Estructura Organizacional/ Cargos
 Agencia de publicidad / TOTEM

Misión:
Como agencia de publicidad nos compete y pertenece la creación de estrategias que se
integren hacia escenarios publicitarios, de Marketing y comunicacionales, que generen una
arquitectura de marca y posicionamiento para el mejoramiento continuo de las organizaciones
a las cuales prestaremos nuestros servicios.

Filosofía:
Nuestra empresa cree y trabaja en la adopción de nuevas tendencias de desarrollo e
innovación empresarial que actúen en la creación y ampliación de nuevos escenarios de
mercado, cuya base fundamental es orientarnos hacia objetivos y metas que sean eficientes
ante las oportunidades, para que de esta manera, se conviertan en un gran constituyente que
ayude, transforme y se posicione en nuevos potenciales de negocio, enfocados al bienestar de
nuestros clientes.

Visión:
Ser una agencia líder en el mercado que se distinga por la calidad de sus servicios, logrando
la originalidad y eficiencia en estrategias de Marketing y Comunicación.

Valores Corporativos:
Transparencia: Es un valor indispensable dentro de nuestra agencia de publicidad, ya que se
considera que el trabajo y los servicios de calidad que brindamos a nuestros clientes, se
orientan hacia proyectos viables y originales, que se fundamentan en el manejo honesto de
nuestra gestión organizacional.

Calidad: Nuestro principal enfoque es brindar soluciones a las necesidades y cumplimiento

de los objetivos de nuestros clientes, brindando garantías de óptimo rendimiento.

Responsabilidad: Como empresa, estamos dispuestos y comprometidos a cumplir con

nuestras obligaciones de entregar los proyectos y servicios a tiempo y de calidad.

Originalidad: Buscamos que nuestros productos sean innovadores, únicos y exclusivos, que
beneficien y satisfagan las necesidades del cliente, teniendo en cuenta nuestro impacto a la
sociedad (genereaciones presentes y venideras) y por supuesto, el medio ambiente.

Descripción del Imagotipo / TOTEM

El imagotipo de la agencia de publicidad, se basa en el Tigre Tótem, un animal que se
caracteriza por ser líder, pasional, poseedor de poder, fuerza y energía sobrenatural.
Los colores que se definieron para dar vida a la silueta y por supuesto al nombre de la agencia
TOTEM Son el fucsia, que expresa elegancia y poder, y el morado que simboliza creatividad
e intelectualidad.
La tipografía ha sido normalizada, modificando también su espaciado (Tracking), de tal
manera que esta se asemeja a los siguientes conceptos:
 ● Es importante resaltar que la o representa el ojo del tigre
● La E representa escalones ( Obstáculos) que el tigre supera ante la adversidad,
logrando conseguir lo que se propone, en el caso de sus presas.

No obstante, para nosotros como agencia es fundamental e importante resaltar los valores que
nos representan y caracterizan como empresa, por medio de un Logotipo que nos identifique
y diferencie de más industrias publicitarias.

Organigrama de la agencia ( lo puse en formato imagen, debido a que no me dejaba

pegar por word)
Arquitectura Organizacional

1. CONTEXTO DEL MERCADO

Raid, sin ser la primera en entrar a la categoría de insecticidas, se convirtió en poco

tiempo en una marca líder en el mercado. Esto lo pudo hacer principalmente por su
constante apoyo publicitario, la innovación continua de su línea de productos y la
calidad del producto, entre otras.

Variable demográfica y sociocultural: El rol de la mujer se ha modificado a partir del

ingreso masivo femenino al mercado laboral. En la actualidad la mujer ha
incorporado tareas a su quehacer cotidiano, sin dejar las que realizaba
habitualmente. La mujer trabajadora tiene que cumplir con sus tareas hogareñas a
la par de sus tareas laborales. Por esta razón se ha creado un producto más
práctico que le facilite a la mujer la limpieza del hogar, ahorrando tiempo y dinero.

La tendencia a vivir en barrios privados es un fenómeno urbano-social relativamente

nuevo en la sociedad. El origen de los barrios cerrados está asociado así a diversas
causas de índole cultural, aunque la inseguridad y la violencia urbana aparecen
como el mayor fertilizante para su expansión. Las urbanizaciones privadas son
habitadas preferentemente por la clase media alta o clase alta. Las casas de los
suburbios suelen tener extensos parques, con mucho verde, es por esto que los
insectos son un problema para estas familias. El producto se creó pensando en esta
variable.

Variable medioambiental: En una época había poco interés en el impacto que los
negocios tenían en el ambiente, pero eso está cambiando rápidamente. Las serias
preocupaciones por el ambiente han producido una nueva tendencia, el cuidado
medioambiental. Este movimiento reconoce que una empresa debe ser rentable
para permanecer en el negocio, pero principalmente promover el uso de prácticas
inocuas para el ambiente. Una empresa sustentable debe responder a las
necesidades de los clientes, mientras exhibe una preocupación razonable por el
ambiente. Es por esto que Raid respeta y trabaja dentro de los principios
fundamentales de la compañía que pueden resumirse así: “Hacer lo correcto para
este planeta, para el medio ambiente, para las comunidades en que operamos, para
su gente y para las futuras generaciones”.

Basada en estos principios que ofrece productos, que buscan ganar la permanente
confianza y buena voluntad de los consumidores, y mantienen altos niveles de
calidad con el objetivo de ser reconocidos como significativamente superiores a los
principales competidores. El producto que se desea crear, tiene principalmente
como objetivo la sustentabilidad, será ambientalmente sano y no pondrá en peligro
la salud y seguridad de los consumidores, ya que cumple con los requisitos
reglamentarios e, incluso, los excede.

3. DEFINIR OBJETIVO DE MARKETING

El objetivo de Marketing principal será conseguir el 3% del market share en los

primeros 12 meses en el cual se le dará un enfoque a la presentación de un nuevo
producto en el mercado. Se buscará obtener una participación del mercado de la
competencia mediante la comunicación de la ventaja de nuestro producto.

4. DEFINIR OBJETIVO DE PUBLICIDAD

El primordial objetivo de la publicidad es lograr el conocimiento del producto, luego

de definir nuestro nuestro target en un lapso de 6 meses mediante las distintas
estrategias de medios ya sean revistas de papel, televisión, vía pública,
promociones y Btl.

5. AUDIENCIA OBJETIVO

Factores demográficos: El target objetivo son mujeres de 30 a 60 años, con un nivel

socioeconómico medio y medio alto (ABC1, C2). Su lugar de residencia son los
suburbios, el conurbano o el interior del país.

Factores psicográficos:
Estilo de vida: El grupo objetivo son mujeres que trabajan pero que también se
encargan de la limpieza del hogar. Deben dividir su tiempo entre la vida laboral, la
familia y el cuidado de la casa. Estas mujeres no pueden dedicarle mucho esfuerzo
a la limpieza y no poseen mucho tiempo libre, por eso se pensó en un producto
fusionado que ahorre su tiempo y mantenga la casa limpia y libre de insectos.

Target:
• Usuarios vs. consumidores: El usuario es la misma persona que lo compra, ya que
generalmente la mujer se encarga de las compras del hogar, al igual que de la
limpieza.
• Influenciadores: Los influenciadores pueden ser su grupo de compañeros de
trabajo, otras madres y amas de casa o sus amistades.
• Usuarios leales: Son consumidores fieles a la marca. Es poco probable que
cambien una vez que se han decidido por el producto. Son apegados ya que no se
compra todos los días.

6. POSICIONAMIENTO

Las acciones más importantes de la marca son la publicidad y la excelencia en la

ejecución en el punto de venta. En cuanto al primer punto, Raid ha sido muy
consistente a lo largo de su historia y ésa es una de las grandes razones por las
cuales ha logrado tener un posicionamiento tan claro en la mente de los
consumidores. Se busca que el producto se diferencie dentro de la categoría y que
se posicione como un producto de limpieza que sea eficaz a la hora de limpiar y a
su vez que funcione como insecticida.

Estrategias de Posicionamiento
• Resultado del uso del Producto: En la publicidad audiovisual jugaremos con la
veracidad, mostraremos el antes y el después y posicionaremos al producto
mostrando el resultado. Esto aporta credibilidad.

• Atributos del Producto: Destacaremos las características, la calidad, el rendimiento

y la practicidad.

7. PROMESA O BENEFICIO

Ofrece un producto distintivo y nuevo que responde a las necesidad de los

consumidores. Se busca que la mujer encuentre practicidad y confiabilidad en el
producto.
• Limpia y desinfecta
• Mata y previene arañas, cucarachas y hormigas

8. TONO DE COMUNICACIÓN

El tono de comunicación es exclusivamente racional, ya que fundamenta en

contenidos informativos y científicos, que intentan demostrar la utilidad real y
demostrable que puede encontrar el consumidor en el producto anunciado.

9. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

El encabezamiento del aviso será: “La limpieza letal” ya que el encabezado

concluye con los objetivos y beneficios planeados por el producto. La limpieza es
letal en el sentido de que termina con toda la suciedad y también porque extermina
a todos los insectos.

10. ESTRATEGIA DE MEDIOS

Se expondrán las publicidades en sistemas de comunicación de carácter gráfico, tal

como lo es una revista. Esta estrategia se realizará en revistas que las mujeres lean
y se identifiquen, tales como La Nación, Viva, luz y Living y El Mueble, donde hay un
público femenino de clase media y clase media alta. El aviso ocupará una página
completa y durará tres meses, Marzo, Mayo y Diciembre. La revista posee un alto
nivel de readership ya que estas revistas son semanales y mensuales.

Televisión
El comercial se transmitirá primeramente en la televisión abierta y después en la
televisión por cable. La televisión crea un impacto visual y auditivo en el receptor,
incluso posibilita la narrativa, en este caso, para la instalación de un nuevo producto.
La TV abierta es el medio en el cual mayor número de personas reciben un mensaje
visual. La tv por cable permite una segmentación del público al cual se quiere que
llegue la publicidad. También permite la medición de audiencia.
Los canales de la televisión abierta escogidos para transmitir la publicidad son,
Telefé, Canal 13 y América. El periodo de transmisión será por tres meses
alternados. El horario será de 14:00 a 17:00 hs y de 21:00 a 00:00 hs (horario de
novelas). Ya que en ese horario las mujeres amas de casa ya habrán realizado los
“quehaceres” del hogar y estarán descansando. Por otro lado, el comercial durará
tres meses alternados en la televisión por cable. Los canales que transmitirán la
publicidad son, el gourmet, FOX Life y Casa Club, ya que estos son frecuentados
por el target objetivo. Ambas publicidades, tanto en aire como en cable se
transmitirán los días hábiles como también los fines de semana.

Vía pública
Se realizará una gráfica para la vía pública ya que esta conlleva su propiedad innata
de transmisión con alcance popular y es el medio de mayor exposición por
excelencia. No tendrá mucha información y será simple, ya que debe ser rápida de
lectura. Se utilizará como punto a destacar la promesa de la marca y sus beneficios,
el nombre de la marca y el producto.

Promoción
Se utilizará la promoción para que la gente se familiarice con el producto y cuente
con su veracidad a la hora de comprarlo. Se buscarán distintos puntos de ventas en
diversos supermercados y se les entregará a las personas, mayormente mujeres de
30 a 60 años (target principal) una muestra gratis en una botella pequeña con el
producto y un folleto el cual explique todas las ventajas y características.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.cuestionesonline.com.ar/j/index.php?option=com_c
ontent&view=article&id=514:la-tendencia-a-vivir-en-barriosprivados-
&catid=1:articulos
http://www.raid.com.ar/es-ar
http://www.diariofemenino.com/actualidad/sociedad/articulos/cinco-roles-mujer-
sociedad-actual/
http://www.topbrandsargentina.com.ar/pdf%20Volumen2/raid. pdf
http://www.topbrandsargentina.com.ar/pdf%20Volumen2/mr% 20musculo.pdf
Billorou, Oscar Pedro (2002) Introducción a la publicidad. El Ateneo. Bs. As.
Argentina.
Kotler, Philip (2007) Marketing. Versión para Latinoamérica. Pearson Educación.
México.
Kotler, Philip y Amstrong, Gary (2012) Marketing. Pearson Educación. México
República, L. (31 de enero de 2015). LaRepublica.co. Obtenido de Vanguardia.com:
http://www.vanguardia.com/actualidad/colombia/297312-colombianos-gastan-en-
insecticidas-y-repelentes-us30-millones-al-ano
S. C. JOHNSON & SON, I. (21 de 10 de 2017). Raid.com. Obtenido de
http://www.raid.com.co/es-co/products/raid-flies-and-mosquito-killer-double-action

Ingredients from (M)SDS/Label

Chemical CAS No / Unique ID Percent
Piperonyl butoxide 000051-03-6 0.3
Isopropanol 000067-63-0 1.0-5.0
Pyrethrins 000121-21-1 0.2
Carbon dioxide 000124-38-9 1.0-5.0
Permethrin 052645-53-1 0.2
Distillates, petroleum 064742-47-8 60-100
Inert ingredients 999999-00-2 9.1
1956–1991

This logo would usually be placed on a pointed shield.

1991–1999

The font of the text was changed to a more sold font and is placed at an angle. The
"SC Johnson Wax" logo was added to it.

1998–1999

The text is no longe angled and the line "SC Johnson Wax" logo was removed from
it.

1999–2011
A lightning bolt was added to the logo

2011–present

The logo uses a rounder text and the shield around the raid text is more rounder.