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1.- Sugiere y elabora la Misión, Visión y Valores de la empresa “EL RÁPIDO, S.A”
Misión: Somos una concesionaria la cual nos caracterizamos en especialización de venta
de coches de motor, contamos con personal altamente calificado, además en nuestras
instalaciones podemos encontrar tecnología de muy alta calidad además que nuestra
infraestructura es competitiva brindando un servicio optimo, integral y de un gran nivel, los
estándares cumplidos que se implementan son; entorno social, normas ambientales, el
equipo de trabajo se incorpora en un ambiente de bienestar y crecimiento, desarrollando
mejor rendimiento y calidad, logrando la mayor satisfacción de nuestros consumidores.
Visión: la empresa busca conseguir un incremento financiero en el ámbito de las ventas
específicamente se busca conseguir un 15%, además que se está implementando nueva
incorporación de personal donde su mayoría son ingenieros-técnicos, al final se desea
obtener 50 ingenieros, este objetivo que se llevara en conjunto se desea conseguir el
siguiente año que seria el 2018.
Valores:
Calidad: Brindar un trabajo de calidad certificando nuestra tecnología para obtener esa
calidad esperada por el cliente.
Equipo: los procesos que se realizan en la concesionaria son elaborados en forma de
equipo representando una unión y comunicación laboral todo esto se implementa para
duplicar la productividad.
Respeto: en este apartado será tratado ante adentro de la organización como afuera de
esta misma, además que cada problemática será tratada con profesionalismo.
Rentabilidad. Somos una empresa que se caracteriza por su calidad y profesionalismo
además que nuestros procesos que brindamos son certificados los cual requiere siempre
seguir implantando mayor profesionalismo.
Transparencia: nuestros resultados tanto como el progreso puede ser observado tanto
como el cliente o hasta terceros lo cual nos da un valor de atención de cliente, el que se
implemente de esta manera nos ayuda a que los inversionistas vean la empresa.
Lealtad: tenemos una lealtad tanto personal y con los clientes, que nos hace dar
satisfacción mayor a cualquiera que le interese acudir a nuestra concesionaria.
2.- Elabora el organigrama de la empresa "EL RÁPIDO, S.A."
director
general de
la empresa
consejo de
administrac
ion (pedro
ruiz) Un abogado
Economistas
mercadotec recursos
produccion nia Contadores financiero
humanos
4.- ¿Qué es la Estructura Informal que tiene que estudiar el director de Recurso
Humanos? Señala 3 ejemplos de estructura informal.
En este apartado para que el de recursos humanos cumpla esta información debe de
conocer el ámbito que se plantea desde un principio teniendo eso claro para la
elaboración de este se necesita identificar los elementos
1: grupo humano: trabajadores, socios y directivos
2: económicos: talleres, local, capital, materia prima y los vehículos.
3: organización: formal y informal
Ahora para esto las organizaciones informales que se presentan son
Trabajadores: marketing: sale a bailar los viernes, el jueves que es de descanso se
quedan a jugar futbol y otros tenis