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Puntaje para este intento: 63 de 90

Entregado el 4 de mayo en 21:20
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.
 
IncorrectoPregunta 1
0 / 9 pts
¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?
 
Modelos de simulación
 
Análisis morfológico
 
Técnica Ariole
 
Técnica Delphi
 
IncorrectoPregunta 2
0 / 9 pts
El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le ayudan a conocer los
problemas de la empresa como del entorno, el propósito de estas herramientas es el de
facilitarle la toma de decisiones ante situaciones o problemas por resolver. Una de estas
herramientas consiste en intentar prever el futuro a partir de tendencias y situaciones
presentes al considerar variables que si bien se pudieron haber manifestado en el pasado y
el presente, pueden aparecer por primera vez en el futuro.   Identifique la herramienta
gerencial referida en el contexto planteado:
 
Arboles de decisión
 
Planeación por contingencias
 
Planeación por escenarios
 
Prospectiva
 
Pregunta 3
9 / 9 pts
Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los diferentes estilos de
liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su propio restaurante, nuevas técnicas y
tendencias para la coordinación del personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los
procesos administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De acuerdo
con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que Víctor Hugo lo implemente con
sus colaboradores:
  
estilo enfocado en el liderazgo transaccional
 
estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.
 
estilo enfocado en el enfoque del comportamiento
 
estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo
 
Pregunta 4
9 / 9 pts
Hogan comenta que el liderazgo es:
 
el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna dirección a través de
medios no coercitivos.
 
la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.
 
influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos organizacionales
 
La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.
 
Pregunta 5
9 / 9 pts
Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los diferentes estilos de
liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su propio restaurante, nuevas técnicas y
tendencias para la coordinación del personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los
procesos administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De acuerdo
con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que Víctor Hugo lo implemente con
sus colaboradores:
 
estilo enfocado en el enfoque del comportamiento
 
estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.
 
estilo enfocado en el liderazgo transaccional
 
estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo
 
IncorrectoPregunta 6
0 / 9 pts
¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cualitativa?
 
Técnica Delphi
 
Matriz de impactos cruzados
 
Modelos de simulación
 
Matriz Insumo-Producto
 
Pregunta 7
9 / 9 pts
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su objeto
es la obtención de financiamiento?
 
Precisar el tipo de plan de acción
 
Construir un equipo de gestión
 
Identificar a la comunidad implicada
 
Identificar los recursos necesarios
 
Pregunta 8
9 / 9 pts
Se consideran un motor para la innovación:
 
Las ideas
 
Los valores corporativos
 
Las ventajas competitivas
 
La productividad e imaginación
 
Pregunta 9
9 / 9 pts
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un buen
administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas con la ejecución de
proceso administrativo así como actitudes y motivaciones positivas hacia la sociedad, que
comprometan al administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de su
trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para efectuar con éxito la
función gerencial son necesaria tres clases de habilidades, una de ellas esta centrada en la
necesidad de planear, organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente
se encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta habilidad adquiere
relevante importancia.  Partiendo del contexto citado la habilidad descrita está relacionada
con:
 
La Habilidad humana
 
La Habilidad técnica
 
La Habilidad conceptual
 
La Habilidad administrativa
 
Pregunta 10
9 / 9 pts
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades es un
reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol desempeña la
tecnología en las organizaciones?
 
Cumple un rol de seguridad.
 
Cumple un rol táctico.
 
Cumple un rol operativo.
 
Cumple un rol estratégico.
Puntaje del examen: 63 de 90