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Las estrategias competitivas que las empresas pueden utilizar para ser más competitivas incluyen la diferenciación a través de la innovación, satisfacer las necesidades de los clientes, mejorar los sistemas de gestión, reducir costos, expandirse internacionalmente, y utilizar tecnologías de información. Para penetrar nuevos mercados, una organización necesita ventajas competitivas como liderazgo en costos, diferenciación de productos, diversificar inversiones, fidelizar clientes e innovar.
Las estrategias competitivas que las empresas pueden utilizar para ser más competitivas incluyen la diferenciación a través de la innovación, satisfacer las necesidades de los clientes, mejorar los sistemas de gestión, reducir costos, expandirse internacionalmente, y utilizar tecnologías de información. Para penetrar nuevos mercados, una organización necesita ventajas competitivas como liderazgo en costos, diferenciación de productos, diversificar inversiones, fidelizar clientes e innovar.
Las estrategias competitivas que las empresas pueden utilizar para ser más competitivas incluyen la diferenciación a través de la innovación, satisfacer las necesidades de los clientes, mejorar los sistemas de gestión, reducir costos, expandirse internacionalmente, y utilizar tecnologías de información. Para penetrar nuevos mercados, una organización necesita ventajas competitivas como liderazgo en costos, diferenciación de productos, diversificar inversiones, fidelizar clientes e innovar.
¿Qué estrategias competitivas puede utilizar las empresas para ser
más competitivas en el actual mercado? SOLUCION: La Empresa puede utilizar las siguientes estrategias para que pueda ser mas competitiva así: 1. Diferenciarse de la competencia: Innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios para poder mantenerse y posicionar la marca en el mercado con un valor agregado el cual la ayudara a que se pueda diferenciar de las demás. 2. Satisfacción del cliente: Utilización de las herramientas de marketing así se podrá conocer mejor el cliente. 3. Sistemas de gestión: Mejora de la competitividad. 4. Costes y optimización de recursos: Es una de las alternativas más utilizadas por las empresas, claro que esta no es una opción que pueda asegurar la supervivencia de la organización. 5. Internacionalización: La búsqueda de nuevos mercados y una vía para alcanzar una mayor competitividad. 6. Tecnologías de Información: El uso de las tecnologías de información (TIC) como herramientas para la mejora de la productividad y optimiza los procesos internos como logística, distribución, etc. Las oportunidades de negocio siempre están latentes y la capacidad de cada empresa por aprovecharlas se refleja en su crecimiento año con año, donde se controlan las operaciones diarias mediante a la tecnología. Sus principales estrategias de cualquier compañía para el mejoramiento en cuanto a competitividad son la reducción de costos, el incremento y la satisfacción de los clientes, Mejorar los procesos y el desempeño, Innovar y desarrollar nuevos productos y poder Expandirse a nuevos mercados utilizando Tecnologías de Información (TIC), las cuales funcionan como herramientas que se pueden aplicar internamente para acelerar los procesos de logística, administración de inventarios, canales de distribución, sistemas contables y de facturación dando cumplimiento a las normas fiscales.
2. Qué condiciones necesita una organización para penetrar a nuevos
mercados y realizar nuevos negocios por medio de estrategias competitivas. SOLUCION: Esto quiere decir que una empresa tendrá una ventaja competitiva, cuando tenga esas características especiales que le permitan lograr un rendimiento superior a las otras empresas que representan su competencia. Michael Porter (1982) planteó que el origen de una ventaja competitiva puede estar en numerosas características de la actividad de la empresa, cualquiera de ellas puede llevarla a una de las siguientes ventajas competitivas básicas: • Liderazgo en costos. • Diferenciación de producto. Es necesario diversificar las áreas de inversión, pues los sectores están relacionados y el crecimiento donde puede hacer competitiva la empresa mediante Innovación, Fidelidad de los clientes, Análisis de la empresa y del mercado, Precios y Servicio.