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Periodo 1 2 3 4
Insumos planeados 80 80 100 100
Insumos reales 85 85 85 85
Desviación 5 10 -5 -20
Produción planeada 90 90 90 90
Producción real 85 85 80 80
Desviación -5 -10 -20 -30
Retraso inicial:30 -30 -30 -25 -20
-30
15.1-.La compañía de excavaciones de Ron Satterfield usa gráficas de Gantt tanto de
programación como de carga.
15.1a-. Hoy,al término del día 7, Ron está revisando la gráfica de Gantt que describe esos
programas.
. El trabajo #151 estaba programado para iniciar el día 3 y tomaría 6 días. Hoy, según el
programa, va 1 día adelantado.
. El tabajo #177 estaba programado para iniciar el día 1 y tomaría 4 días. Actualmente está a
tiempo
. El trabajo #179 estaba programado para iniciar el día 7 y tomaría 2 días. De hecho, inicio el
dia 6 y esta avanzando conforme el plan
. El trabajo #211 estaba programado para iniciar el día 5, pero por falta de equipo se demoró
hasta el día 6. esta avanzando conforme se esperaba y tomará 3 días
. El trabajo #215 estaba programado para iniciar el dia 4 y tomaría 5 dias. Empezo a tiempo,
pero esta atrasado en 2 dias
15.1b-.Ron quiere usar una grafica de Gantt de carga para ver cuánto trabajo se programa
en cada uno de sus tres equipos de trabajo: Able, Baker y Charlie. Cinco trabajos constituyen
la carga actual para estos tres equipos: trabajos #250, que requiere 48 horas, y #275, que
necesita 32 horas, para el equipo Able; trabajos #210 y # 280 que necesitan 16 y 24 horas,
respectivamente, para el equipo Baker; y el trabajo #225, que requiere 40 horas, para el
equipo Charlie
La Orange Top Cab Company tiene un taxi en espera en cada una de sus 4 bases localizadas en
Evanston, Illinois. Cuatro clientes llaman solicitando en servicio. La tabla siguiente presenta las
distancias, en millas, de los taxis en espera hasta el lugar donde se encuentran los clientes.
Encuentre la asignación óptima de los taxis en espera hasta el lugar donde se encuentran los
clientes. Encuentre la asignación óptima de los taxis a los clientes que minimice la distancia
total que se debe conducir hasta los pasajeros.
PASO 1
Base de taxis A B C D
Sitio 1 4 0 1 5
sitio 2 1 0 2 1
sitio 3 0 1 3 0
sitio 4 4 2 3 0
PASO 1b
Base de taxis A B C D
Sitio 1 4 0 0 5
sitio 2 1 0 1 1
sitio 3 0 1 2 0
sitio 4 4 2 2 0
PASO 2
Base de taxis A B C D
Sitio 1 4 0 0 5
sitio 2 1 0 1 1
sitio 3 0 1 2 0
sitio 4 4 2 2 0
neas necesarias para cubrir los ceros
e decir que es óptima
15.4 La compañía de análisis médicos de Molly Riggs quiere asignar un conjunto de trabajos
a una serie de máquinas. La tabla siguiente contiene los datos de producción de cada
máquina al desempeñar el trabajo específico:
Paso 1 Paso 2a
Trabajo A B C D Trabajo A
1 0 2 1 3 1 0
2 4 3 1 0 2 4
3 6 0 4 1 3 6
4 4 6 0 3 4 4
Paso 1b Paso 2b
Trabajo A B C D Trabajo A
1 0 2 1 3 1 0
2 4 3 1 0 2 0
3 6 0 4 1 3 2
4 4 6 0 3 4 0
Paso 2
Trabajo A B C D
1 0 2 1 3
2 4 3 1 0
3 6 0 4 1
4 4 6 0 3
a asignación de los trabajos a las combinaciones: =5+6+7+5= 23 23
maximice la producción total.
5+6+9+8=28 9+7+6+9=31 28
roducción total de sus asignaciones? 31 maxima producción
31+23+28= 82
B C D
2 1 3
3 1 0
0 4 1
6 0 3
B C D
0 0 2
1 0 0
0 3 0
4 0 2
15.10-. Los siguientes trabajos esperan hacer procesados en el mismo centro de máquinas. Los trabajos se
registran en el orden de llegada
275
Tiempo de tránsito
Trabajo Duración ( Días) Fecha de entrega (Días)
A 8 38 8
B 16 37 24
C 40 50 64
D 5 39 69
E 3 39 72
237 Total
47.4 promedio TOTAL
demora promedio
asificaría usted los trabajos de
as de decisión: (a) PEPS, (b) FEP, ©
as fechas están especificadas como
la planeación de la manufactura
os trabajos llegan el dia 275. ¿ Cuál es
or que ?
15.11-. Los siguientes 5 trabajos de repaso espran a ser procesados en Avianic's Engine Repair, Inc. Estos
trabajos se registraron según su orden de llegada. Todas las fechas se especifican como dias calendario para
la planificación. Suponga que todos los trabajos llegaron el dia 180; hoy es el día 200
e despacho tiene la
ón para el tiempo de
e despacho tiene la
ón para la utilización?
e despacho tiene la
ón para el retrso?
e despacho escogería
15.15-. Se le ha pedido a Sunny Park Tailors hacer tres diferentes trajes de boda para clientes
distintos. En la tabla siguiente se resalta el tiempo en horas que lleva (1) cortar y coser y (2)
entregar cada uno de los trajes. ¿Con cuál programa se terminará primero: Primero en llegar,
primero en servir (1,2,3) o un programa que use la regla de Johnson?
1-. El traje con el tiempo de procesamientomas corto es el traje 1 en el area entrega ( con un tiempo de 2 horas)
1
2-. El traje 3 tiene el siguiente tiempo mas corto (5 horas). Como se encuentra en el area de entregas va en la parte derecha
3 1
3-.El siguiente tiempo mas corto es el traje 2 (7 horas) y se encuentra en el area de cortar y coser, por lo tanto va en la
parte izquierda
2 3 1
as va en la parte derecha
or lo tanto va en la
21
15.17-. Los siguientes 7 trabajos deben procesarse en dos centros de trabajo en la imprenta de
George Heinrich. Según la secuencia, primero se imprime y despues se encuaderna. En la tabla
siguiente se muestra el tiempo de procesamiento en cada centro de trabajo.